新形勢下推進國企共青團建設(shè)工作的若干思考

摘 要：在國企改革的新形勢下，企業(yè)共青團建設(shè)工作就必須與時俱進，開拓創(chuàng)新。為此，就必須進一步增強使命感、責任感，努力提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的本領(lǐng)水平，同時要抓好企業(yè)黨建帶團建工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)共青團建設(shè)工作新局面。

關(guān)鍵詞：國企共青團建設(shè)

一、當前企業(yè)共青團建設(shè)工作面臨的問題

當前，隨著國企改革的不斷深化，以往企業(yè)共青團工作中長期累積的一些矛盾和問題也開始逐步顯現(xiàn)。出現(xiàn)團員數(shù)量增長緩慢、團員意識薄弱問題、基層團干部的工作積極性和主動性不高等問題，因此企業(yè)團組織就必須要與時俱進地改進引導方式、優(yōu)化服務(wù)策略、創(chuàng)新管理手段，通過扎扎實實的工作來贏得青年人的認可與支持。但現(xiàn)實卻是部分團組織在青年人日益多元化的需求面前卻束手無策或者是熟視無睹，這就逐步削弱了團組織在青年中應(yīng)有的吸引力和號召力。

二、做好新形勢下共青團工作的思考

（一）進一步增強推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展的責任感和使命感

在當前經(jīng)濟新常態(tài)以及國企改革的大背景下，路橋企業(yè)面臨著不小的壓力。不過從長遠來看，由于經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，路橋企業(yè)也面臨著持續(xù)健康發(fā)展的契機。這不僅對企業(yè)是個新機遇，同時對企業(yè)青年也提出了新挑戰(zhàn)和新要求。在這種背景下，企業(yè)的廣大青年必須進一步認清發(fā)展趨勢、明確自身使命。一方面，企業(yè)黨團組織要通過加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步吸引青年、凝聚青年、激勵青年，把青年人培養(yǎng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的先鋒隊和生力軍;另一方面，企業(yè)青年團員要堅定踐行“四講四有”原則，要在不斷完善自我、提升自我的基礎(chǔ)上，在企業(yè)改革發(fā)展中展示自我、奉獻自我、實現(xiàn)自我。

（二）努力提高團組織服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的本領(lǐng)

當前，經(jīng)濟社會發(fā)展日新月異，知識更新速度也不斷加快。作為國企青年，必須要通過各種方式不斷豐富、更新知識儲備，提升自身學習能力，才能在企業(yè)快速發(fā)展中始終立于主動。

首先，要以學習政治為重點，抓好企業(yè)青年的理想信念教育。路橋企業(yè)各級團組織要加強對青年團員的理想信念教育，當前要著力對青年開展十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想教育，幫助青年堅定“四個自信”、樹立“四個意識”，并從理論和實踐兩方面引導青年進一步深化對社會發(fā)展規(guī)律的認識。同時，各級團組織要堅持守土有責，要旗幟鮮明地反對錯誤觀點和錯誤言論，引導青年提升認識、分清是非，努力做一個做政治上的明白人。

其次，要以學習科技為依托，幫助企業(yè)青年更好成長成才。企業(yè)各級黨團組織要真正在工作和生活上關(guān)心、愛護青年人，把培養(yǎng)選拔青年人才的職責落到實處。一方面，要積極引導企業(yè)青年努力提升知識技能水平，不斷用新知識、新理論武裝自身，提升適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展新形勢的意識、能力和水平。另一方面，要大力開展選拔、培養(yǎng)和使用青年人的各項工作，堅持多措并舉，形成青年人才輩出的局面，從而在人力資源方面為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

（三）黨建帶團建是團建工作最堅強的制度保證

做好企業(yè)團建工作不僅是抓好企業(yè)黨建的題中應(yīng)有之義，同時也是加強黨對企業(yè)青年工作領(lǐng)導的有力抓手。因此，必須將抓好團建放在抓好黨建的視野下去加以推動落實。

首先要著力強化三種“意識”，將團建放到黨建工作中去謀劃實施。一是要強化共建意識。具體說來，就是要在規(guī)劃制定、組織實施、檢查考核等方面對黨建與團建進行一體部署、共同落實，著力構(gòu)建黨建與團建齊抓共管、同步推進的局面;二是要強化管團意識。在日常工作中，要注意加強組織領(lǐng)導、抓好制度建設(shè)，黨組織在安排部署團建工作時，要特別注意抓好制度建設(shè)這個“主要矛盾”，通過行之有效的制度建設(shè)使團的各項工作更趨科學、規(guī)范、有序。三是要強化帶動意識。要切實采取措施，從思想、組織、工作及學習等方面充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，著力增強團組織的吸引力、領(lǐng)導力與凝聚力，將對團建的領(lǐng)導、支持真正落到實處。

其次是要著力實現(xiàn)三個“到位”，構(gòu)建黨建帶團建的合理運行機制。一是政策支持到位。要采取多種措施，為團組織活動開展、青年團員成長成才提供有力保障，把對團建工作的支持真正落到實處;二是目標考核到位。各級黨組織要把抓好團建工作作為一項重要考核指標納入考核范圍，通過科學設(shè)置考核內(nèi)容、完善考核程序、細化考核指標、抓好考核落實，使團建真正成為“硬指標”、“硬杠杠”;三是示范引領(lǐng)到位。要堅持以點帶面、輻射引領(lǐng)，通過培養(yǎng)一批、選樹一批、帶動一批，充分發(fā)揮先進典型在企業(yè)團建中的示范引領(lǐng)作用。

（四）努力開創(chuàng)企業(yè)共青團自身建設(shè)工作新局面

首先要切實加強自身能力建設(shè)。企業(yè)團干部要特別注重強化自身政治素養(yǎng)與領(lǐng)導水平，要有針對性地提升自身的學習能力與管理能力，同時也要有意識地鍛煉自我的合作能力和服務(wù)能力，要以本身過硬的綜合素質(zhì)不斷拓寬團建工作范圍和領(lǐng)域。同時，企業(yè)團組織與團干部必須堅持面向基層、服務(wù)基層，以求真務(wù)實、腳踏實地的精神推動企業(yè)團建向強基礎(chǔ)、利長遠的工作聚焦。

其次要不斷拓寬組織建設(shè)新思路。要積極探索團組織新的組建形式，要按照分類指導、不斷創(chuàng)新的要求，加大團建工作力度、拓寬團建工作內(nèi)涵，為實現(xiàn)“體現(xiàn)團員青年的活力，貼近團員青年需求”創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。要不斷探索以班組為單位建立團組織的新形式，認真貫徹“團在實體建、組織隨人走”的原則。此外，還要緊扣企業(yè)機關(guān)實際，在確保現(xiàn)有優(yōu)勢的前提下，推動企業(yè)機關(guān)團建工作更上一層樓。

最后要強化青年團員管理力度。企業(yè)要結(jié)合自身實際、立足自身優(yōu)勢，在溝通、聯(lián)系與服務(wù)青年方面出實招、辦實事。要加強企業(yè)青年團員的溝通合作，擴大青年間的日常交流，促進青年間的資源共享。同時，要在團干部培養(yǎng)使用上加大力度，在黨組織干部管理范圍內(nèi)對團干部的使用實行一體考慮，為他們的成長成才提供良好環(huán)境。對那些有能力、有水平、有干勁的年輕干部，要大膽提拔、放手使用。在關(guān)鍵崗位和重大活動上，要優(yōu)先考慮、悉心指導。在條件艱苦、情況復(fù)雜、矛盾突出的地方也要注重選拔、鍛煉和培養(yǎng)年輕干部。總之，要通過多種渠道、多種舉措，不斷提升團干部的整體素質(zhì)和工作水平。

參考文獻

[1]劉剛.國企共青團工作面臨的問題與對策[J].企業(yè)文明，2018

[2]陳海峰.青年要爭做推動國企改革發(fā)展的時代新人[J].企業(yè)文明，2018

作者簡介：

王悅，女，漢，遼寧，1994年8月，本科，助理政工師，中電建路橋集團西部投資發(fā)展有限公司（610061），研究方向： 共青團建設(shè)工作。