任鳳娟
摘? 要:在當前科學技術不斷發展的時代,人工智能的出現不僅得到了人民群眾的一致認可同時也在各大生產領域中得到了廣泛的應用。如果企業想要在市場中占據有力的地位就必須要提升自身的管理水平以及決策能力,就目前實際情況來看,我國傳統的財務會計已經不能滿足企業的發展需求,為此這些財務會計就必須向管理型會計方向進行轉變,這樣一來才能更好的促進企業的未來發展。
關鍵詞:人工智能時代;財務會計;管理會計轉型
引言:
隨著智能化時代的到來各地區企業對會計的要求也在逐漸地提升,在平日里不僅要求會計人員撰寫財務報告,還需要會計人員通過對報告中的大量信息數據進行全面的分析,并根據其中存在的問題提出相應的對策和措施。然而現有的財務會計人員并不能很好的去勝任這些工作,如此一來就不能很好的適應當前人工智能化的發展。為了能夠促進企業的長久發展,會計人員在日常工作中也要更好的利用這些先進的人工智能技術,如此一來就能實現轉型的目的。
一、當前時代背景下財務會計向管理型會計轉型的重要性
盡管財務會計和管理會計組成了一個完整的會計職業體系,但是兩者之間卻存在著很大的差異。財務會計會通過編制財務報告向企業內部管理人員、外部債權人等組織傳遞企業的財務信息,通常來講這些信息的價值非常高,這些組織在對其進行查閱的過程中就會對企業的運行情況產生一定的了解,并根據實際的運行情況制定出一個具有針對性的解決對策,進而推動企業的長久發展。而管理會計除了要具備上述職能以外,還要充分利用這些財務信息將金融與商業進行整合從而設計出一個專業的管理活動,該活動在管理會計的指揮下在規劃、控制、評價等方面發揮著重大的作用。
二、人工智能時代背景下財務會計如何轉型為管理會計
1完善當前考核體系
財務會計向管理會計轉型的過程中時常會出現一些問題,這些問題的存在會對轉型的效率和質量產生非常大的影響。為了有效解決這些問題,各大企業一定要根據當前管理會計所具備的特點來制定出一個更加完善的考核機制,并將其落實在實際工作當中。這種方式能夠在一定程度上激發出會計人員的工作熱情,使其能夠以一種更為積極的態度投入到今后的工作當中。眾所周知財務會計的日常工作除了要編制財務報表以外還要隨時處理一些突發問題,所以企業負責人在制定考核內容的過程當中也要將對突發事件的解決能力、團隊協作能力、高風險分析能力等內容融到其中,然后將其視為會計轉型的工作目標,如此一來才能更好的實現對所有財務會計的全面分析以及考核。如果我國所有的企業都能采用這種考核方式,就能更好的推動企業的長久發展,與此同時會計轉型的目的也能順利達成。
2提升會計人員的綜合素質
就目前而言,我國大部分會計人員的綜合素質都比較低,如此一來就不能在工作中發揮出自身全部的實力。為此企業負責人應想盡一切辦法來提升員工的綜合素質,具體工作內容如以下幾點:第一,各大企業在推進會計轉型的過程中,需要各級領導在第一時間內轉變自身的思想觀念并對今后的管理工作予以高度的重視,在此之后就可以積極引導所有的財務會計參與到本次轉型工作當中。這樣做不僅能讓企業內部形成一個良好的轉型氛圍,也能在一定程度上提升會計人員的管理水平。第二,企業在平日里應大力開展相關培訓活動,在培訓的過程中會計人員的知識面就會得到很大程度的擴展,同時他們的解決能力、判斷能力、分析能力以及反應能力都會得到很大程度的提升,這樣一來他們才會更高效的完成工作任務。
最后,各大企業應不斷提升會計人員的職業素養,如此一來他們才會主動地對新型會計系統進行深度的學習,在學習的過程中他們的業務水平以及思想都會得到很大程度的升華,他們的工作效率以及工作質量也會得到很大程度的提升。在這種方式的引導下不僅加快了財務會計向管理會計的轉型進程,也能大幅度提升財務會計人員的工作能力,如此一來不僅能夠為企業的未來發展注入了新的活力,同時也更好的順應了人工智能時代的發展趨勢。
3重視理論方面的研究
就當前實際情況來看我國大部分的企業負責人都意識到了管理會計的重要性,并積極引導財務會計向管理會計方向轉型。但是這些企業在開展轉型工作之前并沒有具備一定的理論依據,而且這些負責人和會計并不具備著豐富的工作經驗,如此一來在轉型的過程中就很容易出現各種問題,進而影響了轉型工作的有序開展。為此各大企業的負責人應加大研究的力度,并對當前存在的轉型問題進行全面的分析,進而為后續轉型工作的順利開展提供了強有力的保障。為了能夠徹底的實現財務會計向管理會計轉型這一目的,企業負責人應將管理會計工作作為主要的切入點,這樣一來就能更好的實現對相關工作的深度研究。為確保轉型工作質量的進一步提升,各大企業除了要對當前的工作形式予以調整以外還要積極地引進國外的轉型經驗,并對其中蘊含的理論知識進行深度的學習,在此之后還要根據我國當前的市場行情制定出一套能夠滿足我國企業會計轉型的相關理論。
在制定該理論的過程當中我國政府部門也要加大對這方面的投資力度,進而充分帶動我國科研工作的未來發展,在此基礎上還要積極鼓勵那些人才精英對國外轉型經驗進行去強化,在理論體系初具規模之后就可以在國內眾多企業中進行試用,這些企業的管理人員可以根據試驗的效果來建立出一套健全的管理會計運用體系。基于此,各大企業可以充分結合國內外的管理會計對其進行全面的創新,以此來實現對自身實際情況的全面考核。與此同時,在實際轉型的過程當中各大企業也要注重對計算機技術的應用,在此基礎上建立一個相關的智能管理平臺,這樣一來會計人員就能隨時隨地的參與到學習當中來。如果在學習過程中遇到了一些疑問會計人員也可以將這些問題上傳到平臺上,相關認識在終端看到這些問題后就可以對其進行全面的解答,如此一來會計轉型的難度就會大幅度降低。
結束語:
人工智能能背景下,財務會計向管理會計的轉型已經成為當下首要解決的課題之一。為了能更大限度的提升轉型效率和轉型質量,各大企業負責人應對自身未來的發展進行全面的分析,在此基礎上還要積極引進計算機設備,并根據轉型的目的建立起一套完善的理論知識和智能平臺系統,這樣一來才能為企業培養出更多的管理會計人才。
參考文獻:
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