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淺析改進(jìn)電力營銷營業(yè)業(yè)務(wù)工作的措施

2021-07-04 04:57:31白飛躍陳鑫龐瑞廷周琪凱
科學(xué)與財富 2021年10期
關(guān)鍵詞:電力營銷措施

白飛躍 陳鑫 龐瑞廷 周琪凱

摘? 要:電力企業(yè)的發(fā)展情況將會直接影響我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展水平。因此,這就需要電力企業(yè)不斷完善自身的服務(wù)體系,在確??蛻魞?yōu)質(zhì)服務(wù)感知度能夠提升的基礎(chǔ)上,為廣大用戶提供高效、安全的電力能源。為了實現(xiàn)這一目的,就需要跟隨“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展的腳步,不斷創(chuàng)新營銷手段,升級電力營銷服務(wù)體系,為用戶提供更加智能、便捷的服務(wù)。“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”作為電力行業(yè)發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新出來的營銷手段,合理應(yīng)用能夠為電力企業(yè)拓寬發(fā)展途徑,因此加強相關(guān)研究具有非?,F(xiàn)實的重要意義。

關(guān)鍵詞:電力營銷;營業(yè)業(yè)務(wù);措施;

1改進(jìn)電力營銷營業(yè)業(yè)務(wù)工作的重要性

1.1有利于進(jìn)行報裝業(yè)務(wù)

通過建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”的服務(wù)體系,能夠讓電力企業(yè)的所有人員明確自身的工作職責(zé)與管理權(quán)限,從而量化業(yè)務(wù)辦理,以此來提升各種用電業(yè)務(wù)辦理的有序性和規(guī)范性,確保電力營銷工作能夠順利開展。同時,“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”也能夠建立出更加完善的網(wǎng)絡(luò)平臺,當(dāng)前社會人們的生活節(jié)奏不斷加快,都很渴望能夠找到更加快捷、方便的業(yè)務(wù)辦理模式。而通過這種網(wǎng)絡(luò)平臺就能夠?qū)崿F(xiàn)足不出戶辦理業(yè)務(wù),只需要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相應(yīng)操作即可,電力營銷工作人員也可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行各種業(yè)務(wù)的處理,提高了各部門的工作效率。

1.2推動傳統(tǒng)電力營銷管理的創(chuàng)新

新的時代背景下,傳統(tǒng)的電力營銷管理方式已經(jīng)無法滿足社會的發(fā)展需求,加強電力營銷管理的創(chuàng)新是必然趨勢。傳統(tǒng)的電力營銷管理主要存在以下兩方面的問題:一方面,數(shù)據(jù)采集手段十分單一,以往對于電力資源數(shù)據(jù)的收集往往是使用機(jī)械式電表,實際上這種電表功能比較簡單,而且人工操作無法獲取更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),對后續(xù)的各項工作也會有所影響,也不利于管理質(zhì)量的提升,企業(yè)的形象也會大受影響;另一方面,電力營銷的主要目的就是為廣大的用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而市場競爭的加劇,必然需要提升電力營銷的服務(wù)質(zhì)量,加強信息支持系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用已經(jīng)成為必然趨勢,這是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵路徑,也是推動電力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。

2電力企業(yè)電力營銷現(xiàn)狀與面臨的困境

2.1工作觀念滯后

電力企業(yè)的員工受多年來工作模式與觀念的影響,思維已經(jīng)受到了固化,不能深刻認(rèn)知電力行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展規(guī)律,企業(yè)也沒有分析自身在市場中的競爭風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)員工沒有受到待業(yè)、下崗薪資減少等方面的影響,個人經(jīng)濟(jì)利益沒有得到損失,所以在電力營銷工作中缺乏危機(jī)感。

2.2客戶的用電需求不斷增加

隨著人們的生活水平提升,在一定程度上增加了用戶的用電需求,用電需求不僅僅代表用電的數(shù)量,同時也代表著用電質(zhì)量。用戶更加迫切地想要及時掌握用電價格的變化,而電力企業(yè)也需要對個人用電與商業(yè)用電進(jìn)行有效管控。

3電力營銷營業(yè)業(yè)務(wù)工作的優(yōu)化措施

3.1加強電力企業(yè)自身建設(shè)

電力企業(yè)的良好發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要加強自身建設(shè)。一方面,電力企業(yè)要不斷優(yōu)化供電品質(zhì),這就需要電力企業(yè)做好電網(wǎng)建設(shè)工作,并加強運行管理水平;另一方面,電力企業(yè)要建立群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督渠道,只有這樣才能夠正確認(rèn)清自身存在的問題,進(jìn)而有針對性的改正。除此之外,電力企業(yè)還要積極轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略目標(biāo)重點方向,合理利用現(xiàn)代信息技術(shù)的特點,不斷優(yōu)化升級電力營銷系統(tǒng)建設(shè),強化對于電力用戶管理服務(wù)的整體水平,這樣才可以進(jìn)一步地拓展電力營銷市場,讓整體的效益得到全面保障。供電服務(wù)承諾是電力企業(yè)對用戶的一種保障,帶領(lǐng)企業(yè)做出相關(guān)承諾的過程中,要充分了解市場基本情況,結(jié)合自身能力做出適當(dāng)?shù)某兄Z,以此來提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.2建立完善的網(wǎng)絡(luò)區(qū)域營銷

首先,必須要打破傳統(tǒng)電力營銷在地理環(huán)境方面的局限性,確保用戶在辦理電力相關(guān)業(yè)務(wù)時可以隨處找到一家電力營業(yè)廳,任何營業(yè)廳都可以滿足用戶不同的業(yè)務(wù)處理,讓用戶能夠看到是由眾多小型營業(yè)廳組建成的一個大的營業(yè)廳,而不是必須要找到與自己所居住地區(qū)相符的營業(yè)廳。其次,要保證用戶能夠在任何一家聯(lián)網(wǎng)銀行繳納各種費用,將供電服務(wù)延伸至各家銀行部門。最后,要保證網(wǎng)絡(luò)營業(yè)廳能夠24小時對用戶進(jìn)行服務(wù),為客戶提供多角度、深層次的用電服務(wù),這不僅能夠提升服務(wù)效率,而且也不受空間和時間上的限制,確保電力用戶業(yè)務(wù)辦理的效率和質(zhì)量同時都能夠得到提升。這種多維的電力營業(yè)廳不僅能夠為用戶提供基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)辦理,還能夠主動向用戶介紹服務(wù)與產(chǎn)品,在全面了解用戶用電實際情況的基礎(chǔ)上,提供差異化的電力營銷服務(wù)。

3.3做好用戶投訴處理工作

在電力服務(wù)過程中,相關(guān)人員還應(yīng)該正確看待用戶投訴行為。具體表現(xiàn)為:在電力供電期間,難免存在一些問題。公眾應(yīng)該及時向有關(guān)部門反饋,發(fā)揮自身監(jiān)督、反饋作用。有關(guān)電力部門及其工作人員正視這些投訴問題,并做好登記工作,對電力行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有積極影響。在現(xiàn)實工作中,相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)投訴內(nèi)容,將問題分級,并給出標(biāo)準(zhǔn)格式的客戶投訴單。經(jīng)實踐發(fā)現(xiàn),相關(guān)業(yè)務(wù)部門及時接收投訴單,并積極采取有效措施,解決問題,能夠使電力問題得到有效解決??蛻魸M意度、用電質(zhì)量均將因此大幅提升。

3.4加大電網(wǎng)營銷工作人員的專業(yè)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

隨著國家電網(wǎng)營銷現(xiàn)代化管理和建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,應(yīng)該對電網(wǎng)營銷工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高電網(wǎng)營銷人員的業(yè)務(wù)能力。要建立設(shè)備完善的培訓(xùn)基地,教學(xué)的設(shè)備要準(zhǔn)備齊全,設(shè)立模擬的實驗室,讓工作人員在經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后可以及時在模擬實驗室進(jìn)行演練,從而鞏固學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識。可以邀請專業(yè)知識扎實、現(xiàn)代化營銷經(jīng)驗豐富的電網(wǎng)營銷人員對工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)授課,提高電網(wǎng)營銷的培訓(xùn)效率,促進(jìn)電網(wǎng)營銷培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員專業(yè)水平的有效提高。

結(jié)束語

總而言之,在人們生活水平不斷提升背景下,電力企業(yè)提升客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)感知度很有必要,再加上傳統(tǒng)電力營銷服務(wù)模式已經(jīng)無法滿足社會時代的發(fā)展需求。這就需要電力企業(yè)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”的服務(wù)體系,切實有效地提升自身服務(wù)效率與營銷水平,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]沈珠麗.淺析改進(jìn)電力營銷營業(yè)業(yè)務(wù)工作的措施[J].營銷界,2019(39):126+128

[2]廖小芳.淺析改進(jìn)電力營銷營業(yè)業(yè)務(wù)工作的措施[J].技術(shù)與市場,2017,24(09):229+231.1E57B7EF-C034-48B2-82C9-9542D47A3FA8

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