土木工程施工管理中存在的問題分析

趙月松

摘? 要：隨著建筑業的不斷完善和發展，作為主要建設項目的土木工程逐漸演變為一個結構復雜、內涵豐富的綜合性工程系統。土木工程項目不僅要不斷提高工程技術，還要不斷提高設計質量控制，提高土木工程開發效率。施工管理是土木工程施工中最重要的一個環節，其主體是土木工程工程施工監理。如果不進行施工監理，整個土木工程工程將無法通過設計審查，導致整個土木工程工程將返工，嚴重阻礙了土木工程工程的發展。因此，為了進一步完善和發展，有必要不斷提高施工管理的質量和重視程度，提高土木工程工程的整體質量。

關鍵詞：土木工程;施工管理;問題

引言

隨著我國城市化進程的加快，對各類工程項目的規劃建設提出了更高的要求。在土木工程項目的規劃建設中，具有復雜性強、日常管理難以規范的特點。土木工程管理水平的高低直接影響到土木工程的施工質量和后續工程的使用。因此，我們需要從不同的角度分析土木工程管理中存在的諸多問題，并正確處理這些問題。

1土木工程施工具備的特點

1.1較強的流動性

建設項目具有較強的流動性，整個施工現場長期不穩定。大多數建筑工人來自農村地區，嚴重缺乏健全和成熟的建筑技能，技能和教育水平相對較低。此外，工人流動性高，對建筑工人的指導和指導內容不明確，嚴重影響了建筑施工效率和質量，影響了土木工程的效率。

1.2施工環境惡劣

在許多土木施工過程中，它們發生在室外，整體環境非常惡劣，環境變化和天氣對施工過程有嚴重影響。如果施工過程中考慮了雨、雪、沙等因素，相關施工計劃就會中斷和延誤，影響施工的所有進度。在實際施工前，要根據現場環境和建筑條件，合理制定建筑方案，施工單位還應注意施工過程中當地的天氣氣候變化，制定更合理的建筑安全防護體系，促進施工過程的順利進行，并根據實際情況準備應急處理。

1.3施工復雜

土木工程比其他項目更復雜，不同類型的土木工程項目，具有不同的建筑管理和要求，以及不同的使用功能。此外，國內建設領域相對廣泛，各地區地理環境不同，這無疑增加了土木工程施工的難度，對土木工程施工的組織提出了更高的要求。

2土木工程施工管理現存問題

2.1施工管理體制有待完善

目前，在土木工程管理的具體發展中，不難注意到施工管理的整體水平太低，沒有充分發揮土木工程管理的作用和價值。其中一個主要原因是，當前的土木工程管理體系需要改進，整個工程范圍的分配不準確，各方面存在非常嚴重的問題，分包合同越來越多。在建設土木工程項目時，一些建筑公司僅僅依靠他們的資質和不同的承擔方式。然而，建筑公司沒有自己的永久性施工隊伍和適當的施工設備來支持他們，所有環節基本上都是以建筑非法分包的方式進行的。在這種情況下，這不可避免地會給特定開發中的所有管理人員帶來困難，而在整個退役環境中，這也會導致不同施工單位對同一項目進行重復計算和分析。

2.2無法協調質量與工期

在土木工程工程的發展過程中，許多施工單位為了經濟效益最大化而搶工期，注重施工速度，卻不注重施工質量或施工中的細節問題，造成施工質量不合格、工期延誤等重復加工。此外，施工人員對施工質量不重視，施工單位未對施工人員進行質量培訓，導致施工過程中經常出現施工質量較低的施工項目，對后續構筑物的安全構成潛在威脅。

2.3施工人員安全意識過于薄弱

在土木工程項目開發過程中，由于項目的復雜性，施工環境一般比較脆弱，影響施工環境的風險因素較多。因此，建筑行業必須根據施工安全意識，結合實際要求，采取積極措施，確保土木工程管理健康發展。然而，從目前的情況來看，大多數參與土木工程項目的建筑工人來自農村或偏遠地區。施工人員普遍缺乏綜合素質、理論知識和文化水平，未接受過任何施工安全教育和培訓。因此，建筑安全意識相對較差，即使是涉及建筑的重大事故，也容易引發安全事故，在整個土建施工管理中，施工安全意識相對較低，安全事故較多。這些事故不僅直接威脅到施工現場的安全，而且給公司自身造成嚴重的經濟損失。

2.4信息溝通管理不到位

土木工程事故的大量發生表明，土木工程施工過程中的沖突往往發生在信息交流中。在土木工程施工過程中，并不是每個施工單位都嚴格按照管道施工進度進行施工，只能完成自己的任務，導致整個工程的延誤甚至延誤，因為整個工程已經完工。信息管理系統的綜合處理往往導致項目效率低下，延長項目周期，造成不必要的損失。

2.5對于施工的質量檢測機制不成熟

質量安全是土木工程單位發展的基礎，是施工人員個人安全和工程項目安全發展的保障。土木工程工程的質量直接影響到建設單位的經濟發展。一個施工單位在土木工程施工過程中是否有良好的質量控制機制，直接影響到工程能否達到施工質量。然而，大多數設計單位沒有成熟的質量控制機制，甚至質量控制機制也不理想。質量控制機制的缺陷很容易導致質量控制過程中的差距，這意味著結構質量無法得到保證。因此，必須高度重視施工單位的質量控制機制，不斷發現土木工程施工過程中質量控制機制的不足，科學合理地加以改進，提高土木工程施工質量控制機制的有效性。質量控制提高工程建設監理的整體質量和效率。

3土木工程施工管理問題相關解決措施。

3.1完善和優化施工管理制度

在規劃和建造土木工程項目時，由于項目本身的復雜性，將遇到許多影響施工管理的因素。為了確保有效提高土木工程管理水平，我們需要確保現行土木工程管理體系在實踐中得到改進和優化。在具體的土木工程項目建設中，專家必須對整個施工計劃進行科學的前期準備，并對整個工程市場提出嚴格的合同建議。其主要目標是最大限度地提高整個合同準備的有效性。為確保土木工程工程項目的順利實施，為施工管理的有效實施打下良好的基礎，將合同要求和施工目標的各個方面落到實處，并承擔相關責任。合理劃分施工的各個階段。

3.2做好質量管理，協調施工進度

在土木工程管理中，建設單位應著眼于工程的長遠利益，關注工程質量，協調工程質量與工程進度之間的關系，工程進度會延誤工程進度。為此，施工單位必須正確處理施工質量與施工進度的關系，組織自下而上的質量培訓，樹立質量意識，講解合格的施工質量標準，嚴格按照施工現場的工程質量標準，在防水自檢的全過程中控制施工質量，提高民用建筑施工質量水平。同時，要確保建筑材料的質量，對建筑材料的選擇、訂購、儲存和使用全過程進行監控，杜絕使用劣質材料，提高民用建筑的質量，實現建筑管理的目標。

3.3施工人員安全意識的強化

建筑安全在土木工程的發展中起著非常重要的作用。在實踐中，要保證施工人員有自己的良好條件，保證施工作業的正常運行，保證施工質量。因此，有必要在實踐中加強施工人員的安全意識，對施工人員進行適當的培訓和教育，確保施工人員充分了解安全預防和安全管理的健康發展。在實踐中，應確保建筑工人能夠系統地參加具有一定安全工程知識或技能的培訓活動。施工單位可以定期進行培訓和安全管理課程。定期開展這些活動將有助于確保施工人員的安全意識，確保整個施工項目的順利實施。

3.4建立信息體系，加強溝通效率

嚴格有效的信息溝通系統可以有效地在工程中準確傳達指令，提高土木工程工程的質量和效率。土木工程建設項目本身有大量的工程量，其中包含的信息量最大。因此，準確有效的信息系統在高質量的系統工程中起著重要作用。隨著時代的進步，傳統的施工管理模式已不能滿足現代快速施工模式的要求。隨著信息技術的飛速發展，建立一個有效的信息系統應該把重點放在互聯網上。如何在土木工程中有效地利用計算機傳輸信息，應該成為當前土木工程管理的一個趨勢。

3.5構建施工管理評價與監督機制

由于諸多因素的影響，在開展土木工程管理活動的過程中不可避免地會出現這些問題。除了嘗試各種標準化的土木工程管理外，建立一個全面的土木工程管理評估和監督體系也很重要。例如，大型建筑公司與土木工程施工管理相結合，建立了評估和監督施工管理的基本機制。通過成立評估和監督小組，它為項目評估和監督制定了基本標準，并積極控制施工管理領域的相關活動。在對施工管理進行定期評估的基礎上，發布施工管理評估報告，對土木工程項目管理和施工管理進行更準確的動態控制。同時，通過有效的監督，及時發現和解決施工管理中存在的各種問題，幫助企業逐步消除施工管理中的各種障礙。

結束語

為了在建筑行業的市場競爭中處于更高的地位，相關土木工程項目單位必須對土木工程過程的各個環節進行分析，以提高土木工程建設水平。承諾書;形成;自主開發;目前，中國需要從監理和項目管理兩個方面改進施工管理。要努力提高施工人員的專業素質，積極開展相應的培訓，建設一支高素質的專業施工隊伍，確保土木工程工程建設的有效保障。此外，還要加強項目綜合管理，既要確保施工人員的安全和安全生產的落實，又要確保施工的整體質量，積極引進先進的施工技術，不斷提升企業素質和創新精神內涵，為企業健康發展奠定堅實基礎。

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