建筑工程施工中技術管理重點探析

熊偉

摘? 要：由于國家經濟建筑體系的不斷地完善，城市化工程建設進程也在進一步推進，并且建筑工程企業規模在逐步擴大。需要高度重視，并強化對施工單位質量管理及控制，以此有效保障了人們的生命財產安全，同時提升施工單位的社會經濟效益。在建筑工程施工的過程中，需要按照自身的技術特點，合理地利用施工內容以及技術措施，需要能夠確保前期施工中的技術質量有效滿足實際施工過程中的各種需求和技術標準，才可以能夠有效提高整個建筑工程前期施工的技術質量。這就需要不斷提高對前期施工設備技術的認識重視度和程度，并及時采取各種科學合理的技術措施，保證能對實際施工中的技術流程進行逐步優化和不斷創新，從而能夠保證進一步大大提高我國建筑工程前期施工的技術質量。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理現況;控制

建筑行業的進步與人民的生活質量息息相關，加強建筑業的施工技術管理對當前建筑行業的發展來說十分重要，是推進建設項目順利進行的最重要的條件。盡管我國當前各個建筑單位都已經開始重視施工技術管理，但是由于人為因素和外部客觀因素的影響，在實際施工技術管理工作的試試中仍然存在許多不同種類問題。大多數建筑單位對其重視程度不足，導致各類問題無法及時發現，產生了一些施工隱患。

一、建筑工程施工技術管理重要性

工程項目建設的專業性非常多，施工過程比較復雜，質量要求非常嚴格等特征，施工技術水平好壞，很大程度上會對整個建筑工程能否順利進行產生直接影響。特別是目前有很多項目的體量非常大，工藝比較復雜，施工遇到很多不確定因素等。這樣就會對工程技術管理提出更嚴格的要求，所以為了更好保障項目施工車質量按照規定時間完成等，務必要將施工企業的技術管理水平提高。將建筑工程技術管理水平提高，除了能確保項目施工符合設計圖紙以及規范標準以外，同樣能滿足建筑單位質量要求。技術管理對建筑工程起到引導監督作用，嚴格根據設計圖紙以及技術規范標準進行建設，能夠更好保障施工質量，以免出現豆腐渣工程。目前有很多建筑工程的規模非常大、成本高，若建設中有一些工序并沒有做到位，輕易導致人力和物力等方面產生一些不必要浪費。只有將技術管理工作做好，才可以確保建筑工程治療，由此能將成本控制在最低，提高經濟效益。另外，技術管理人員除了要擔負技術相關工作以外，而且還要擔當其安全管理的新型者，擔負著安全保障和監督作用，始終遵循安全第一的原則，若技術管理工作做得很好，能夠第一時間避免建設中出現的安全問題，解除安全隱患，不斷對施工操作進行規范。另外一方面，技術管理工作也是保障施工中準備過程，落實過程以及檢查過程能夠有序開展，以免建設當中出現錯誤或者走彎路，提高項目施工進度。所以，建筑工程施工技術管理與人們的生活有著非常重要的關系，一旦建筑存在任何方面的質量問題，那么就很有可能給居住者造成非常嚴重的后果，因此，強化對建筑工程施工技術管理是施工單位需要重點考慮的問題。

二、建筑工程技術管理的現狀分析

2.1施工技術管理體制不完善

在當前建筑工程施工技術管理工作中，許多建筑單位的技術管理體制都不健全。首先，技術管理細節問題重視程度不足，針對施工人員技術管理體制的介紹不夠充分，導致施工人員對技術管理細節的了解不足，很容易由于個人的失誤出現一系列的技術問題。其次，技術管理體制的創新程度不足，很多技術管理人員對于之前進行的施工項目的總結不夠，他們僅僅遵循傳統的技術管理方案。但是由于建筑行業的飛速發展，很多技術管理細則不再適應當前的技術管理現狀，導致后續的施工技術管理流于形式，無法提高建筑工程的施工技術，對建筑質量也造成一定的影響。

2.2管理缺乏科學合理性

管理體系不健全，缺乏科學的績效和合理性，主要表現在兩個方面。首先，建設項目管理本身缺乏科學合理的方法，會阻礙后續工作的正常發展，造成更多的問題。例如，在建筑項目的建筑材料管理中，建筑工程師的組成，材料的選擇和管理以及建筑技術的部署非常重要。如果沒有積極的協調，將存在潛在的風險和挑戰，不利于工作的準備和完成。二是建設項目管理體系與發展狀況之間存在一定差距。既定的管理體系不能完全滿足實際的建設需求，存在一定的延誤，這是不合理、不完善的。例如，當前管理系統內容配置未指定為足以部署在適當的位置。

2.3缺乏安全管理意識

在激烈的市場競爭中，許多企業不重視建設項目相關安全體系的建立，盲目追求經濟效益。許多施工前的施工項目未經施工現場檢驗，未達到保證人員安全和施工現場安全的目的，忽視安全問題會給施工項目帶來很多潛在的安全風險，影響施工項目的整體質量，缺乏完善的安全管理體系，只關注經濟成本，忽視安全管理，這會嚴重損害工程公司的經濟利益。

三、建筑工程施工中技術管理重點

3.1完善建筑施工技術管理體制

完整的技術管理體系在發揮建筑工程施工技術有效性方面發揮著非常重要的作用。為了使建筑工程施工技術管理工作更加順利，建筑單位需要進一步完善技術管理制度。首先，建筑行業應該定統一的技術管理制度，避免不同的建筑單位技術管理制度的不同導致技術管理的有效性降低。此外，建筑單位應該嚴格明確建筑施工過程中每一個人的具體責任，將責任劃分得盡可能詳細化與具體化。只有明確每個人對于技術管理工作的詳細責任，工作人員他們才能提高對于技術管理工作的重視程度，更好地確保項目施工過程的順利開展。

3.2明確目標和管理細則，真正落地管理機制

各施工單位應結合實際情況、人員安排及項目需求，在技術崗位的設置方面做到足夠專業化、足夠細化，在明確地要求指引下，對整個管理目標進行梳理，在規范化的處理過程中，將各自的工作職責羅列出來，使每個崗位的技術人員都能足夠明確自身的工作職責，能夠結合自身的業務目標和實際情況安排相應的工作。同時，施工單位也要設計好預警措施，對于其中存在的技術問題和潛在的技術難題，要進行相應的預案保證，以便在出現突發事件時能夠迅速應對。此外，施工單位還要建立起相對嚴格的管理監督機制，及時發現其中存在的各類問題，特別是質量不合格的問題，在短時間內予以解決和糾正;要建立完善的檔案監督管理機制，記錄問題并總結歸納經驗。

3.3強化建筑施工材料質量的監管

在進行建筑施工時，所用材料對建筑工程施工質量有著重要的影響，一方面，主要是針對建筑施工時的材料進行質量管控，上文已經提到，施工單位為了真正達到有效節約施工成本這一目標，很多施工單位選用不合格的材料，這就給施工安全過程中埋下了巨大的安全危險，面對這樣的事情，一定要嚴格把控，并且進行原材料質量的檢測，在今后所有材料的采購過程中，對于材料的質量與性能都進行了充分考慮，在這樣的基礎下，能夠更好地進行發展，提供了重要的保障;其二，做好對施工原材料的監督和管理，在進行建筑施工的時候，由于建筑施工時間很長，那么有可能會使采購的原材料放置很長時間，那么其質量或多或少都受到了影響。在工程建筑施工時，必須首先要對各種建筑的工程施工所用原材料產品進行全面質量檢測，確定其產品質量檢測合格后，方能正式生產投入使用。

3.4布設安全裝置保證施工安全

建筑施工中往往存在許多的安全因素，所以要加強安全管理，但是一定要重視安全施工時，裝置的布設，確保安全生產人員和各種危險源之間能夠隔離開來，比如，電氣設備、機器人以及孔洞等，都可能是影響建筑施工中的一個危險源，施工單位必須根據自身情況采用相關的措施，對其進行隔離處理，與此同時也需要重視保險裝置的布局，比如，通過安全閥以及壓力容器的設置，這樣能夠更好地防止出現異常情況，可以自動化消除危險，以實現對機械設備的安全防范。

結束語

在進行工程建設時，必須要進一步加強工程施工技術的管理工作，除了上述的措施之外，還可以加強工作人員的專業知識和整體素養、引進現代化的施工技術和機械設時多多少少都會出現一些問題，因此必須要采取有效的措施，為人們提供一個更加安全舒適的生存空間。

參考文獻：

[1]鄒凈.有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法[J].居舍，2020（33）：153-154.

[2]謝和清.關于建筑工程施工中技術管理的深思[J].中華建設，2020（11）：48-49.

[3]任利忠.建筑工程施工技術管理水平的有效提升措施[J].住宅與房地產，2020（29）：88+91.

[4]吳麗萍.建筑施工技術管理特點及信息技術應用分析[J].城市住宅，2020，27（09）：182-183.

[5]楊文亮.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2020（25）：159-160.

[6]杜生輝.建筑工程施工技術管理現狀與創新方法探索[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2020（08）：70-71.