摘 要:施工安全問題一直以來都是建筑企業重點關注的問題,為了保證施工質量,相關工作人員在不斷的鉆研技術,其中監理在建筑施工管理中可以很好的提高質量安全。這也同時表明了監管人員在建筑施工和管理工作中的重要地位。但根據我國目前建筑行業的發展情況來看,施工管理的工作仍然存在很多不足之處,需要我們做出相應的改進和完善[1]。本文主要從建筑施工管理中監理工作的內容、存在問題、改進措施以及具體作用等多個角度進行分析和研究。
關鍵詞:建筑施工;管理問題;分析
建筑工程的施工過程中最為主要的就是工程的管理環節,也就是說建筑工程管理工作的質量決定了工程整體的質量。因此為了提高建筑工程的質量,需要通過各種積極措施加強建筑工程的施工進度加大力度落實建筑工程管理中的監理工作,以此來推動建筑行業的發展。但是,當前我國建筑工程的施工過程中存在著監理機制并不完善的問題,我們必須正確面對這些需要解決的問題,通過提高監理手段,對相關的監理機制進行改進,為建筑工程的質量提供保障。
一、建筑工程施工管理中的監理工作內容
(一)質量控制
在具體的建筑工程施工過程中,監理工作人員首要的工作就是對建筑工程項目建設的質量進行監理。這主要是因為建筑工程和我國其他的工程相比有明顯的區別,尤其行業的特殊性,主要存在建設周期過長,需要的施工材料數量多,也品種雜等特點,而且對施工機械設備操作人員有技術要求,建筑施工過程中的質量會受到多方面因素的的影響,所以監理工作人員必須樹立相關的安全防護意識,要時刻保持著警覺的心態,將一些影響因素對建筑工程項目建設的質量損害降到最低。與此同時,監理工作人員還需要做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理工作,嚴格把控建筑工程施工現場的各種建筑材料質量[2]。尤其是那些應用于建筑主體結構的建筑材料的質量一定要符合國家要求標準,如果一旦出現質量問題,則會嚴重影響到建筑工程整體的實施進度。
(二)成本控制
建筑工程項目資金的是否充足決定了建筑工程是否能夠順利進行。當前經濟市場各行各業競爭激烈,很多企業將實現自身利益最大化作為自己的經濟發展目標,建筑行業也不例外。建筑施工企業為了提高自己的經濟效益,必須高度重視建筑施工過程的管理工作,加強建筑工程施工管理中的監理力度,為建筑施工企業在經濟市場爭取競爭優勢[3]。在此過程中,監理單位對于建筑工程施工管理中成本管理的監督管理工作就顯得至關重要,監理工作人員需要利用科學、合理的成本管理手段,將建筑工程相關的建筑產品的成本控制在合理的范圍內,從建筑工程的各個方面入手控制不同施工項目的相關成本,促進建筑工程的長久發展。
(三)進度控制
在建筑工程施工過程中,監理工作人員還要重視對于施工進度的合理控制。這主要是因為建筑工程的進度和建筑工程成本之間具有密切練習,監理人員需要在保證建筑工程質量的前提下,加強對于建筑工程進度的管理和控制,才能有效的控制建筑工程成本,促進建筑工程的高效開展。反之,如果建筑工程的整體進度與施工計劃相差甚遠,建筑施工企業需要再投入大量資金,才能夠追趕上原計劃的施工進度,但是如果只關注進度問題必然會對建筑工程產生影響。所以,監理工作人員需要再建筑工程開始施工之前,深入了解施工現場的具體情況,并且制定科學、合理的施工進度計劃,安排裝也的技術人員進行施工進度的控制工作,確保建筑工程的施工工作正常進行。
二、建筑工程施工管理中的監理問題
(一)施工監理機構設計不規范
我國建筑工程的施工監管部門存在著職能界限不明確的問題,工作職能不明確容易造成監理人員的工作內容重復,現有的技術人員的綜合素質不能滿足職業崗位需求,或者監理人員之間的工作銜接不當等問題[3]。在具體的建筑工程施工過程中,很多建筑施工企業為了將企業內部監理部門的相關成本降到最低,提高企業的經濟效益。往往會采用限制人員配置或者加強經濟成本的管理和控制等手段,但是這些手段也會造成無法滿足建筑工程施工過程中的監理要求的情況。建筑工程的施工過程中,如果監理工人員的專業能力不強,也會嚴重影響到建筑工程整體的質量,很難實現對建筑工程的質量、安全、施工進度、成本等方面的全面監督與控制。
(二)施工過程中的監理責任不明確
目前。我國建筑工程的施工過程存在著監理責任混亂、無法落實的情況。比如,某一個監理企業部門的監理人員,在實際的建筑工程施工過程中從來沒有進行任何一項監理工作,只是單純的在工程中掛名出現,這導致建筑工程中的監理崗位形同虛設。再比如,我國部分建筑施工企業并沒有明確施工監理工作的具體職責,導致監理人員出現權責不清的問題,造成了建筑施工企業監理部門管理混亂的局面。總的來說,建筑工程施工過程中監理責任如果沒有辦法有效落實,會嚴重危害到建筑工程整體的安全質量。
(三)安全監理存在較多問題
安全問題是建筑施工過程中監理工作的核心。隨著我國建筑行業的不斷發展,安全問題也成為了人們首要關注的重點。根據近期的調查數據顯示,我國建筑行業的發展存在著巨大的安全隱患,其死亡率已經成為僅次于我國的煤礦產業[4]。造成建筑施工過程中安全隱患的原有主要有以下幾點:第一,我國部分建筑承包商在具體的建筑工程施工過程中并沒有進行安全防范工作,安全設施也不夠完善,從而造成了建筑工程施工環節的安全事故。第二,建筑工程施工過程中的安全管理工作對于監理人員的專業能力要求非常嚴格,目前我國的建筑工程監理人員很難達到標準,從這個角度而言,也嚴重影響到了我國建筑行業的發展。
(四)監理工作在建筑工程中沒有覆蓋完全
建筑工程中的施工監理工作不止局限于建筑工程施工過程這一環節,而應該是貫穿建筑工程的全部過程。但目前就我國建筑行業的發展狀況來說,施工監理工作只是參與了建筑施工過程中,而忽視了在建筑工程的招標活動中監理工作的重要性[5]。如果監理人員參與到了建筑工程的投標招標活動中,則可以辨別出專業素質不強的承包商,避免建筑工程在這一環節產生質量安全問題。建筑工程的施工監理人員一旦參與到了建筑工程施工的全過程中,就可以對建筑工程項目形成一個完整的、系統的建設構架,在這個建設構架的基礎上進行監理工作,從而有效的促進我國建筑行業的發展。
三、建筑工程施工管理中監理工作的改進措施
建筑工程的施工監理人員需要明確自己的工作職責,通過完善自身工作和協調與其他部門之間相互協作的關系,促進建筑工程的順利開展。由此可見,高效率的監理工作是建筑工程高質量的前提,推動了我國建筑行業的發展。
(一)促進人員隊伍素養的提升
建筑工程施工過程中的監理工作是否能夠順利進行是由監理人員的綜合素質決定的,如果監理人員的工作技能以及職業素養不符合職業崗位的需求,則沒有辦法發揮監理工作的積極作用。為了提高建筑工程的施工質量,監理機構必須要重視監理人員綜合素質的培養,企業可以通過組織監理人員參加相關培訓而培養出一批更適合建筑施工企業發展的優秀人才。監理機構對于員工的技能培訓主要可以分為兩個方面,一個是對新入職的員工的培訓,另一個是對建筑施工企業內部的老員工進行培訓。具體表現如下:監理機構對于新入職的監理人員首先應該進行理論知識的培訓,幫助新入職員工深入了解監理工作的內容以及在建筑工程施工過程中的具體作用,并且為新入職員工提供實踐的機會。針對于建筑施工企業的老員工來說,監理部門設置的培訓課程更傾向于技能型的培訓,主要是對老員工的專業技能進行提高。除此之外,監理人員還要加強和其他部門工作人員之間的溝通和交流,共同解決建筑工程施工過程中的各種問題。
(二)監理體系加以完善
建筑工程施工過程中的監理工作需要長期進行,而且對于建筑工程建設的每一個環節的安全質量都要嚴格把控,針對于不同的問題給出針對性的建議,維護建筑工程的穩定性。由此可見,施工監理工作涉及到的工作內容非常繁多,包括了建筑工程的各個環節,并且每一個環節具體的工作內容和性質還有所不同。所以,為了保證建筑工程的順利實施,必須要建設完善的監理體系,為建筑工程的質量提供保障。一個完善的監理體系具體包括以下幾點:第一,監理工作的具體行為必須符合相關規章制度的要求。第二,監理人員的權責必須按照建筑行業的相關規范進行明確劃分。第三,監理人員要將自己的職業明確落實在建筑工程的施工過程中。
(三)積極改革監理技術
建筑工程中監理人員的工作必須建立在建筑工程實際的情況上,必須要保證各個建筑環節的工作信息真實可靠,從而整理制定出較為完善的監理信息。為了增強監理人員工作的監理力度,監理機構需要結合先進的科學技術進行創新,改革創新監理工作的相關技術,從而提高監理的工作的標準。尤其是在信息技術飛速發展的今天,信息化技術有利于更加全面、完整的將建筑工程施工過程中的信息進行收集以及整理。建設單位還可以將物聯網感應設備安裝在施工現場,通過對建筑工程施工現場環境動態信息的了解,幫助建筑施工企業盡可能排除工程前期存在的各種安全隱患,促進建筑行業長遠發展。
(四) 以前瞻性思想規劃工作
建筑工程中監理人員的前瞻性決定了監理工作的質量,建筑實施企業之所以要實施監理工作,最主要的目的就是控制建筑工程施工過程中存在的各種風險問題,做好相應的安全防護工作。綜上所述,只有監理人員在監理工作中時刻保持著前瞻性的思想,才能夠幫助建筑施工企業有效的規避相關風險。
四、建筑工程施工中監理工作的積極作用
(一)保障施工質量
建筑工程施工中的監理工作是對建筑工程的整體質量進行監理,監理人員在全面了解具體情況之后,會制定出針對性的、科學合理的解具措施,通過對建筑工程具體是施工進度的調整,來保障工程順利開展。
監理工作在建筑工程的實施過程中具有強執行性,通過完善的監理體系制定出科學合理的監理計劃,推動建筑工程的建設實施。監理機構的具體工作內容一定要符合國家法律法規的要求,為建筑工程的施工計劃提高科學的依據。監理工作是建筑工程施工質量的保障,這是因為監理工作貫穿了建筑工程的整個施工過程,包括施工前對于承包商資質的審查,對于建筑材料的驗收,以及建筑工程中各個施工環節的監督和管理工作。由此可見,只有多方相互配合,才能夠保證監督工程的質量。
(二)施工進度控制
在具體的建筑工程的實施過程中,項目主管需要對整個的建設過程實時管理以及跟蹤,并按照企業內部的具體需求及具體因素等完成建設進度的相關控制。監理機構將類似于建筑材料市場價格波動的影響盡速進行分析和研究,制定出科學高效的實施計劃,通過監理機構控制建筑工程的施工進度,為工程項目的進行做好鋪墊。
(三)協調各方關系
建筑工程的實施需要多方努力共同推進,其中建筑項目的建設者就涉及了很多的參與者,這些參與者之間都存在者利益關系的往來。要想推動建筑工程建設項目的實施必須要保證參與者的利益不受損害,多方利益之間的協調關系會促進建筑工程的順利開展。針對于這種情況,監理機構需要根據實際情況協調各方之間的利益關系,通過實時發現建筑施工過程中存在的問題,并且進行及時妥善的處理,從而將建筑工程施工過程中存在的安全隱患降到最低。
結束語
當前,我國建筑行業的發展領域非常廣闊。建筑施工企業要想取得長期發展,必須要把建筑施工質量的安全問題放在首位,通過加強對于建筑工程施工監理工作的力度,來提高建筑工程整體的質量。監理機構在面對建筑工程實施過程中監理工作的關鍵問題,需要從兩方面入手加以改進,首先要加強監理人才隊伍的建設,提高監理人員的專業技能,培養監理人員前瞻性的工作思想。其次,監理機構要加強監理技術的改革和創新,通過提監理工作的效率以及工作質量,從而促進我國建筑行業的發展。
參考文獻
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[2] 龍騰.工程監理在房屋建筑工程現場質量管理中的作用分析[J].建筑·建材·裝飾, 2019, 000(011):25,141.
[3] 湯小蔚.做好計劃管理是進度控制的關鍵——對在建設項目中引入專職計劃管理監理工程師的探討[J].建設監理, 2017(3):3.
[4] 許景輝.基于建筑工程施工階段測量工作監理問題分析研究[J].中國房地產業, 2013, 000(001):236-236.
[5] 楊浩.關于監理如何應對房屋建筑施工中存在的突出問題研究[J].城市建設理論研究:電子版, 2015, 5(026):3875.
作者簡介:譚文暢,性別:男,籍貫:湖南株洲,民族:漢,工程師,大專,出生年月:1983年4月,研究方向:建筑工程。