創新型企業持續創新動力機制研究

郭錦鳳 陳毅輝

【關鍵詞】創新型企業;持續創新;驅動源;動力機制

【中圖分類號】F271 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）05-0001-04

創新成為企業發展面臨的新常態，持續創新成為企業持續發展的原動力。在復雜多變的經營環境下，特別是技術更新與變革的不斷迭進、新競爭者與新市場的不斷崛起、企業新陳代謝的不斷提升，創新型企業可借助持續創新，尋找企業生存發展的重大機遇，有效應對經營管理面臨的各種風險和挑戰，實現企業健康持續發展。

1 創新型企業的內涵和基本特征

1.1 創新型企業的內涵

創新型企業致力于尋求技術突破和技術革新，不斷改善技術發展水平，提升技術能力，通過創新獲取持續競爭優勢，不斷以更低成本生產符合市場需求的更高質量產品，借此與其他競爭者區別開來。創新型企業指依托全面創新戰略和創新發展戰略，通過構建持續創新的企業文化，構建利于創新發展的人才戰略，培養不斷前進的創新精神，以不斷完善的公司治理結構為基礎，以技術發展和技術變革為手段，通過不斷持續創新，增強自主創新能力，獲取持久競爭優勢，實現自身健康持續發展并具有行業帶動作用的企業。

1.2 創新型企業的基本特征

國內學者通常采用科技部給出的創新型企業的5個基本特征[1]。第一，創新型企業架構在創新發展戰略的基礎上。第二，創新型企業的本質特征是持續創新。第三，創新型企業強調全面創新。創新型企業不拘泥于單一方面的創新，而是將創新外延不斷拓展，由傳統的局限于技術的創新拓展到全要素創新、全員創新和全時空創新，做到人人創新、事事創新、時時創新、處處創新，最終實現全面創新[2]。第四，創新型企業強調極強的組織與學習能力。第五，創新型企業強調無形資產的重要性。

2 創新型企業持續創新的內涵和基本特征

2.1 創新型企業持續創新的內涵

持續創新是創新型企業的本質特征。創新的不確定性使創新活動不可避免地充滿風險，持續創新無疑增加了風險，使風險無時不在、無處不在[3]。創新型企業持續創新的根本特征是持續性，目前針對創新型企業的評價研究大多缺乏對“持續創新”本質的認識[4]。創新型企業的持續創新，指創新型企業在創新發展戰略的指導下，在復雜多變的經營管理環節中，以各種創新要素的有機組合與協同創新為手段，通過有效的持續創新管理機制、方法和工具，尋找和把握持續創新過程中的機遇，實現持續不斷的全面創新，獲取持久的競爭優勢，實現企業目標，同時盡量規避創新過程中不確定性帶來的風險，確保企業保持持久創新和生命力。

2.2 創新型企業持續創新的基本特征

第一，創新型企業持續創新的主要特征是持續性。持續創新使創新型企業長時間在技術領域或制度領域保持領先地位，創新型企業借此獲得其他企業無法模仿的核心競爭力。持續不斷的創新為創新型企業的可持續發展提供源源不斷的動力。第二，創新型企業持續創新具有兩面性。持續創新會增加創新過程中不可避免的風險，增加創新型企業失敗的可能性，但創新型企業可以借助持續創新尋找創新過程中的新機遇，規避持續創新帶來的風險。第三，創新型企業持續創新既是一種過程，又是一種結果。創新型企業長期保持持續創新，創新過程貫穿企業經營管理的所有階段，涉及計劃、組織、領導、控制等管理職能，為企業制度及發展奠定基調。第四，創新型企業持續創新注重積累性。持續創新要求創新型企業長期注重創新發展戰略，創新型企業需具備長期創新戰略導向。

3 創新型企業持續創新的驅動源

企業持續創新行為主要依賴于過去創新對當前創新的促進效應，即狀態依賴性。企業持續創新的根本動力來源于企業內部而不是企業外部[5]。創新型企業持續創新行為同樣受到外部因素的驅動，以應對復雜多變的經營管理環境，在充滿風險與挑戰的市場環境中尋找新機遇。

3.1 內部驅動源

企業持續創新的內生動力機制主要包括“成功者更成功”效應機制、知識積累與動態規模效應機制、研發投入的沉沒成本效應機制。從持續創新內部驅動源的來源劃分，創新型企業持續創新內部驅動源可以分為主觀驅動源和客觀驅動源。

3.1.1 主觀驅動源

創新型企業以持續創新作為本質特征，企業管理者和員工通常具備較高的持續創新意識和素養，持續創新成為企業家精神的部分屬性。企業家精神要求管理者和員工必須具備為實現創新型企業的持續創新與發展目標，在充滿風險的市場經營環境中，鍥而不舍地尋求和捕捉機遇的執著精神。管理者和員工將持續創新作為企業文化的一部分，成為規范自身行為的基本準則。

3.1.2 客觀驅動源

客觀驅動源體現在企業制度的理性運作和持續創新制度的設計上。企業制度的理性運作體現了馬太效應。馬太效應反映強者愈強、弱者愈弱的社會現象，在經濟管理領域亦得到廣泛應用。創新型企業將持續創新內化到制度和文化中，持續創新成為創新型企業獲取持續競爭優勢的制度慣性。

3.2 外部驅動源

外部驅動源存在多樣化。首先，時代背景成為持續創新的重要驅動源。“大眾創業，萬眾創新”的號召和政策導向，“互聯網+”對傳統產業帶來的巨大沖擊，都促使創新型企業堅持持續創新。其次，外部市場與經營環境也會促使創新型企業持續創新。隨著技術變革和技術革新的不斷推進，創新型企業想要保持技術領先，獲取持續競爭優勢，就必須堅持持續創新。市場需求是自主創新最根本的拉動力，也會推動創新型企業堅持持續創新。通過技術創新，改良生產技術，降低生產成本，生產符合市場需求的產品，獲取高額利潤用以維持持續創新，成為創新型企業實現持續創新的新途徑。最后，利益相關者亦是創新型企業持續創新的驅動源。政府對創新型企業的大力扶持，對創新和持續創新的重點關注，對創新和持續創新經營環境的塑造，都對創新型企業的持續創新行為起到促進作用。外部國家、非營利機構、金融機構等都成為創新型企業持續創新的驅動源。

3.3 內部驅動和外部驅動的相互關系

在創新型企業所處的環境下，內部驅動對外部驅動產生促進作用。首先，馬太效應客觀規律的存在使創新型企業通過持續創新變得更加成功，能夠吸引政府等利益相關者施予更多、更優惠的政策，強化創新型企業的持續創新行為。其次，內化到企業文化和企業制度的持續創新意識和理念，通過創新型企業管理者和員工的行為表現出來，對持續創新的責任感和使命感亦會促進創新型企業對技術創新的追求，使企業在面臨復雜環境時游刃有余。最后，創新型企業對企業利潤的追求促使企業生產符合市場需要的產品，客觀上促進創新型企業產品結構和市場競爭的優勢。

外部驅動同樣對內部驅動產生促進作用。首先，時代背景和經營環境促使創新型企業得到良好的發展機會，在市場競爭中容易通過持續創新獲取競爭優勢，客觀上提升企業家精神的持續創新屬性。其次，外部競爭促使創新型企業明確可通過持續創新實現技術變革，間接強化管理者和員工對持續創新的重視，提升對持續創新所負的使命感和責任感。最后，利益相關者的政策和態度影響內部驅動，如政府大力發展高新技術產業，金融機構加強對創新型企業的融資扶持，消費者對產品的個性化需求，非營利機構對食品安全、節能環保的重視，都能促使創新型企業的管理者和員工視持續創新為企業生存與發展的生命線。

4 創新型企業持續創新的驅動因素

內部驅動源和外部驅動源共同構成創新型企業持續創新動力機制的主要部分。內部驅動源包括企業家精神、制度慣性、企業文化、利益動機等。外部驅動源包括宏觀環境、利益動機、利益相關者、科學技術等。此外，創新型企業持續創新機制的成功離不開支撐因素的影響。

4.1 內部驅動因素

4.1.1 企業家精神

企業家精神的基本屬性包含企業家的“首創精神”、“成功欲”、事業心，以及敢冒風險、以苦為樂的精神[5]。創新型企業的企業家精神更側重持續創新，企業家精神更應體現企業家、管理者和員工鍥而不舍地追求持續創新的執著精神。堅持持續創新的企業家精神來自企業員工的內在精神動力，成為促進企業持續創新、獲取可持續發展的助推動力。企業家精神確保創新型企業遇到困難與風險時能夠積極樂觀，迎難而上。

4.1.2 制度慣性

持續創新戰略的成功實施給創新型企業帶來持續發展的動力，客觀上部分源于制度的慣性。創新型企業的成功使企業組織更加柔性化，更容易應對外來的各種風險與挑戰。過去的成功創新也使持續創新成為一種優秀習慣，創新型企業借此獲取各種有利經驗，更好地計劃和實施未來的持續創新戰略，持續創新戰略的最終成功成為一種理所當然的結果。知識積累和研發投入亦成為制度慣性的優勢來源。知識積累使隱性知識和顯性知識得到轉化，研發投入為量變最終產生質變提供強有力的保障。

4.1.3 企業文化

企業文化是組織中全體員工長期以來共同形成的價值準則和操行規范，對全體員工的工作價值觀和工作行為具有指導性。創新型企業的企業文化體現持續創新屬性，全體員工將持續創新作為自身工作價值觀的標準和規范，作為自身工作行為的準則和指導依據。企業文化還體現對失敗創新行為的包容性，不斷鼓勵全體員工持續創新。在企業文化的熏陶和影響下，創新型企業最終實現持續的全面創新，即由技術創新拓展到全要素創新、全員創新和全時空創新。

4.1.4 內部利益

創新型企業是以營利為目的的經濟組織，利益動機成為推動持續創新的重要因素。為了獲取利益，創新型企業積極推動技術創新，進行技術革新與變革，大力推進研發工作，努力占據技術前沿面或處于技術領先地位。創新型企業通過技術應用研究或技術轉移，實現技術應用化和商業化。創新型企業同時關注和滿足市場需求。堅持持續創新戰略的創新型企業關注消費者的個性化需求，愿意且有能力為消費者提供個性化的產品或服務。誠然，創新型企業亦可通過技術優勢，實現較低生產成本，以大批量制造符合大量消費者對產品或服務的標準化需求，以成本領先確保企業實現持續發展。

4.2 外部驅動因素

4.2.1 宏觀環境

創新型企業的經營發展離不開宏觀環境的影響。社會、政治、經濟、文化、制度、生態環境等都會促使創新型企業注重持續創新。我國目前處在構建創新型國家的重要階段，創新型企業是創新型國家建設體系的重要組成部分。此外，互聯網的發展為創新型企業持續創新注入新的活力。“大眾創業，萬眾創新”的號召為諸多新興創新型企業提供依據和政策支持。我國經濟發展對生態環境的高要求，也給創新型企業的持續創新帶來新契機，提供新方向。

4.2.2 外部利益

外部利益促使創新型企業加快持續創新，首先表現在創新型企業對利潤的追求。利潤對每個以營利為目的的經濟組織都有足夠吸引力。對利潤的追求促使創新型企業認真考慮消費者的需要，考慮市場供求關系，在合理、合法的框架下，以獲取利潤最大化為企業目標。創新型企業通過持續創新獲取利潤，成為創新型企業的首要選擇。此外，市場競爭環境中的各方博弈亦會促使創新型企業采取持續創新策略。現有競爭者對市場份額的蠶食，潛在進入者對行業的潛在沖擊，替代品生產者對現有業務的擠壓，都會影響創新型企業的決策。

4.2.3 利益相關者

利益相關者主要包括發達國家、金融機構、非營利組織、社區影響等。發達國家處在世界核心技術的領先地位，對發展中國家的技術引進設置障礙。為了對技術進行研究和變革，創新型企業往往選擇持續創新的方式，通過對基礎理論和應用技術進行研究，獲取技術知識，在積累的基礎上努力實現技術躍升。金融機構的融資政策、社區對創新型企業的吸引和支持也會促使創新型企業加強持續創新。隨著經濟和社會不斷發展，非營利機構對食品健康與安全、對生態環境的可持續發展愈加重視，這也會促使創新型企業持續創新，確保所生產的產品或提供的服務符合健康安全標準，確保生態環境得到有效保護。

4.2.4 科學技術

技術發展遵循技術生命周期理論，有一個相對停滯的過程，此時，技術發展達到系統的平衡狀態，但不意味著技術發展達到終點，即并非出現技術發展的終止與消亡。技術在經歷前期緩慢發展、中前期加速發展、中后期減速發展、后期飽和發展滯后，技術的“S”形曲線趨近平緩，但隨著基礎研究和應用研究的不斷推進，技術的“S”形曲線將會躍升到一個新高度，循著新的“S”形技術曲線繼續發展。技術的不斷演化與推進給創新型企業的持續創新帶來巨大驅動力。

4.3 支撐因素

除了內部驅動因素和外部驅動因素外，創新型企業持續創新動力機制離不開支撐因素的影響。支撐因素主要包括社會環境支撐、人才支撐、市場環境支撐、公司治理結構支撐等。首先，良好的社會環境應能夠支撐創新型企業的持續創新，社會發展應能夠接受和包容創新型企業的失敗，社會環境適合創新型企業從事創業創新。其次，強有力的人力資源支持系統必不可少，優化教育體制，加強人才創新能力的培養，強化人才發現機遇、規避風險、鍥而不舍地追求創新的意識。再次，政府需提供支持持續創新的市場環境，如健全的規章制度、規范的市場競爭、完善的法律環境等。最后，公司治理結構的優化和完善也能確保創新型企業堅持持續創新戰略。

5 創新型企業持續創新的動力機制

創新型企業內部驅動因素、外部驅動因素、支撐因素及其他因素共同構成創新型企業持續創新的動力機制（如圖1所示）。內部驅動源是持續創新動力機制的核心，也是持續創新的根本動力。內部驅動源與持續創新直接相關，企業家精神、制度慣性、企業文化、內部利益均直接促進創新型企業的持續創新，這種指向具有直接性、明確性的特點。外部驅動源也對持續創新起直接促進作用。宏觀環境、外部利益、利益相關者、科學技術均直接推動創新型企業的持續創新戰略。外部驅動源與內部驅動源相互作用、相互影響，彼此互相作為中介，對持續創新起間接作用。支撐因素對持續創新動力機制提供支持。社會環境、人才支撐、市場環境、公司治理為持續創新提供相應條件，使內部驅動和外部驅動產生作用的條件得到滿足，內部驅動和外部驅動達成統一，共同發揮促進持續創新的作用。在持續創新動力機制中，包含著向上的動力，同時包含向下的風險與阻力。動力主要來自內部驅動和外部驅動，風險和阻力除了來自內部驅動和外部驅動外，環境中的“噪聲”和不可預測的因素也會產生風險和阻力。要維持創新型企業的持續創新，需要政府、社會、消費者等多種群體的協作，歸根結底，就是要促進經濟發展、教育發展和科技發展。

6 結論

創新型企業的本質特征是持續創新，持續創新動力機制的研究對創新型企業發展具有重要意義。研究得出創新型企業持續創新的動力機制模型。首先，創新型企業持續創新的驅動源主要包括內部驅動源和外部驅動源，其中內部驅動源主要包括企業家精神、制度慣性、企業文化、內部利益等因素，外部驅動源主要包括宏觀環境、外部利益、利益相關者、科學技術等因素，并且內部驅動源與外部驅動源存在相互作用、相互影響的關系。其次，內部驅動源是持續創新的根本驅動因素，內部驅動源和外部驅動源共同促進創新型企業的持續創新。最后，持續創新是一個循環往復的過程，其間包含某些可能存在的風險與阻力。

參 考 文 獻

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[2]許慶瑞.研究、發展與技術創新管理[M].北京：高等教育出版社，2010.

[3]倪標，向剛.創新型企業持續創新重大風險管理能力評價指標體系研究[J].科技進步與對策，2013（2）：133-

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[4]向剛，熊覓，李興寬，等.創新型企業持續創新績效評價研究[J].科技進步與對策，2011（8）：119-123.

[5]向剛，汪應洛.企業持續創新動力機制研究[J].科研管理，2004（6）：108-114.