Salmofood 公司對其管理結構進行了重要調整,以向客戶提供更好的服務,并關注其母公司Vitapro智利公司所推動的數字化轉型。
自2015 年起擔任Vitapro 智利公司商業經理的Ernesto Passalacqua 被任命為業務經理,管理公司所有的技術顧問。這加強了Vitapro 智利公司的技術和商業方法,為客戶提供各方面的完整支持。“我們希望給客戶提供更加個性化的服務,強調合作以獲得最佳的生產效果。這次重組是我們過去幾年工作的結果,我們將客戶置于我們業務的中心”Passalacqua說。
作為這一變革的重要組成部分,愛德華多-蘇阿索加入了Vitapro 智利公司,領導業務管理中的技術咨詢團隊。蘇阿索在水產養殖業方面有著豐富的經驗,他力圖“賦予技術咨詢團隊更廣泛的特點,在生產問題上無疑有著豐富的專業知識。同樣地,我們也希望在團隊中創造一種商業文化。今天,我們必須適應我們正在經歷的所有變化,加強與客戶的關系,在一個更全面的環境中陪伴他們。”
“曾擔任技術援助和售后經理的Héctor Herrera被任命為數字服務和魚類生態系統的經理。”這一變化反映了Vitapro智利公司對水產養殖業務數字化轉型的堅定承諾。隨著這個新的管理團隊的建立,我們將能夠在PatagonIA等創新工具方面更加深入,為我們的客戶提供完整的服務,Herrera說。
這個新的組織結構圖將使Salmofood 全面進入數字領域,擁有一支強大的高素質技術顧問團隊,并具有更多的商業形象。

Ernesto Passalacqua和Héctor Herrera