公路施工管理問題與優化措施

黃偉

（固原市公共交通有限公司，寧夏固原 756000）

0 引言

農村公路作為國家公路網的一個基本組成結構，能在很大程度上促進農村區域的經濟發展。結合我國農村公路施工管理的實際情況，了解到施工管理中容易忽視的一些問題，基于此，相關人員在進行公路施工管理中，要制定行之有效的措施，優化施工管理體系，確保公路施工項目能夠正常運作，不斷提高農村地區公路施工建設的有效性。

1 公路施工管理存在的問題

一是不能預測自然條件的變化，無法保障施工質量。在公路施工管理中，不管是哪一個區域的公路建設，都潛在著一定風險，與風險存在關聯的因素比較多，特別是自然條件。公路施工管理階段，部分惡劣的天氣會直接影響施工進度，降低施工質量。公路施工管理中難以有效地預測自然條件變化，不只是因為工作人員缺少自然條件分析的意識，還是由于技術手段預測性能不佳，因此應重視自然條件對公路工程施工建設的影響。提高公路工程施工質量，可以使得公路建設具備安全性和穩定性，切合實際地保障人們自身利益[1]。

二是施工企業沒有制定嚴格的管理標準，施工管理制度不夠先進。在公路工程的實際施工管理中，施工企業是工程建設的核心，可是一些施工隊伍沒有真正地樹立公路建設意識，在施工階段沒有應用高質量的施工材料進行施工工作；或者應用的機械設備性能不佳，造成施工工作缺少嚴格的標準作為制約，施工工程整體上呈現松散的局面，難以保障公路工程施工質量[2]。與此同時，不管是哪一個施工隊伍，沒有建設完整的管理制度，都會阻礙公路工程的順利進展。我國公路建設具有較大的發展空間，可是施工管理呈現出了管理制度不夠先進的問題，所以管理者要及時制訂管理制度，細化管理環節，才可以促使公路建設工程高效率進行。

2 公路施工管理的相關優化措施

第一，進行施工準備，確切把握施工環節。在公路工程的管理項目中，相關人員應該做好施工準備，在思想層面要求參與施工建設的工作者明確公路施工的意義，全方位掌握施工條件，包含地理條件和氣候條件，為高效率的公路工程建設做好鋪墊。按照自然影響因素以及社會影響因素擬定施工方案，企業整合施工計劃，挑選最佳的公路工程施工建設方案，才可以從根源上提高公路施工建設的水平[3]。在此階段精細化把控施工環節，施工環節是管理工作的核心與重心，直接關聯著公路工程的建設效率，所以相關人員要加大力度進行施工環節管理。圍繞施工建設規范標準進行施工作業，相關人員需要參與技術交底培訓工作，真正地把握公路工程施工建設的難點，按照因地制宜的原則提高施工效益。施工環節中，施工企業要分析施工者具備的操作能力，不要由于施工者的失誤造成公路工程建設的經濟損失，培訓作為防范的有效方案，監督是提高工程建設效率的必要條件，密切融合防范以及監督項目，準確細致地把控好公路工程的施工過程，讓公路工程可以順利建設。

第二，關注公路工程的長遠發展，完善工程建設質量檢驗機制。實際的公路工程建設，相關人員要按照持續性建設的理念進行施工管理，保障施工質量。對于部分施工企業沒有重點研究公路建設意義的問題，交通主管單位要對其進行監督管理，強化相關企業以及參建工作者的意識。思考施工技術工作者的素質和能力，研究這些人員是否存在處理具體問題的能力，在施工現場中要靈活地應用施工技術進行公路建設。檢查好施工項目的軟硬件設施，促使相關設施的應用可以適應公路施工標準，檢驗好機械設備的性能，從多個角度上提高施工企業的工程建設能力，有序開展公路工程施工管理工作[4]。在質量檢驗機制的構建上，要求每一個技術管理者都要圍繞技術管理標準，完善行之有效的監督方案，不定期地對施工的進度進行排查，消除公路工程建設的安全隱患。記錄施工日記，主要是過程性的記錄施工信息，涉及施工起始時間、施工安全事故的出現時間、安全事故的處理時間與隱蔽工程檢驗時間等。施工日記應涉及工程起始階段到工程竣工階段，切合實際地記錄相關數據，圍繞技術規范制作相關表格，以備在施工、檢驗、管理中查閱參考。

第三，樹立施工管理意識，重視公路施工安全管理。在公路工程的建設中，施工管理是十分緊迫的事情。每一個施工企業都要重視安全第一的原則落實，不管在何時何地都要提高公路工程建設的質量，妥善處理安全施工與施工進度的關系。制定多種安全生產的機制，特別是進行施工安全監督，重視安全管理方案的運用，給公路工程的施工建設帶來綜合效益。具體的安全管理中，要考慮如下幾個方面：

首先，管理機械設備，施工建設階段時常要使用機械設備，相關的機械設備結構是比較復雜的，所以要安排專業人員進行規范操作[5]。應用機械設備期間按照規范流程進行作業，針對沒有按照規范流程進行作業的人員，要對相關人員進行處罰。對公路施工建設的機電設備實施維護與保養操作，特種機械設備的管理上，施工管理者要安排特殊部門進行檢驗，這樣每一種機械設備的性能都可以充分發揮。安全管理人員不定期地檢查機械設備維修保養情況，以免由于機械設備的性能不佳，造成安全事故。

其次，重視開挖基坑的安全性，公路工程的建設中，特別是基坑開挖項目，相關人員要明確施工計劃。在邊坡支護的操作中，圍繞國家設定的標準進行，配置對應的設計計算書。分析公路建設場地附近的建筑物以及臨時設施搭建，施工單位應用一定的安全防護方法進行環境觀測。調整公路工程項目管理，細致勘察基坑深度以及土質情況。確切地調整機械設備與坑邊的距離。

再次，管理施工周邊環境，調節公路工程施工現場的采光度，采光的具體明暗變化會關聯公路工程的施工建設進展情況，還會影響施工者眼睛對燈光的適應能力，若沒有進行施工現場的采光照明度調整，很容易使施工人員產生不舒適感。全方位利用好色彩的明暗變化，規避其他因素對工程施工帶來的影響，可以應用白色安全帶和綠色安全網，規避公路工程現場環境的雜亂狀態，現場環境是公路工程施工人員的重點場所，安全管理人員要發揮督促的職能，改善公路工程現場環境，最大化地避免公路工程危險事故發生。

最后，重視安全挖孔樁操作，公路工程的挖孔樁操作，如果出現滲水現象要引進排水的方案，降低公路坍塌概率[6]。保障公路孔壁的穩定性，專業工作者進行出土機具的管理，在一定區域內安設防護欄桿，不要在孔口附近放置其他類型的物品。施工人員可以放置梯子當作備用，尤其是夜間作業，要配置具備警示的紅燈。同時，放置對應的警示標識。

第四，適當增加施工經費，形成事故應急預案。公路工程的施工建設，安全費用主要使用在防護用具的采購、施工培訓教育和施工條件的優化幾個方面，在進行公路工程施工管理中，需要適當增加施工管理的費用，做到專款專用。施工過程中，按照現場檢查的方式與檢查資料的模式，及時排除安全隱患，整改公路建設項目，從根源上避免公路工程建設出現安全隱患發生。在建設事故應急預案過程中，應該結合公路建設的實際特點，對重要的危險事故進行排除，涉及坍塌事件和高空墜落事件。健全應急指揮單位，包含醫療救助小組和搶險小組以及安全保衛小組的人員，項目經理是公路建設的負責人，承擔著應急救援的重點工作，每個人都要互相協助一同進行公路施工管理。公路施工管理還要進行事前預防以及施工預警，圍繞現場的具體風險，明確事故處理的有效辦法，把施工問題及時反映給上級，開啟應急救援預案，構建比較完整的應急響應機制，結合事故的多個類型提高施工事故的管理效率。

第五，提高工作者素質能力，合理配置施工資源。公路施工建設涉及較多內容，存在顯著的特殊性。若工作人員可以在工作中投入認真負責的態度，熟練地掌握施工方案，可以有效節約施工成本。施工管理者要對所有的人員進行技能考核，如果員工的考核成績沒有達到標準指數，則對這些人員進行技術指導，最終提高所有人員的技術能力。向施工人員強調施工管理的重要性，依據技術規范進行施工作業，不僅能起到保護施工人員安全的作用，還起到提高公路工程建設效益的作用。在合理配置施工資源階段，施工管理工作包含諸多項目，需要具備較強的協作性[7]。施工管理者應檢查施工材料，是因為施工材料的質量直接影響到施工建設的效率，還決定著施工企業的形象建立。因此進行施工建設，相關人員要全面研究施工材料的數據信息，嚴格遵照施工標準進行材料采購，監督材料采購的過程，投入相關材料之前進行抽樣檢驗，必要情況下開展多次檢驗項目，以免因為施工材料不能達到標準而引起施工安全風險。在工程開展之前，科學地分配好人力資源和材料資源，使得相關的資源能夠在施工建設中發揮最大化作用。工作人員要事先準備好施工材料，不要出現施工材料短缺的情況，若在特別需要的情況下要增加補充量，通過合理配置施工資源，更好地進行公路建設，圖1 是某企業正在進行公路施工工程。

圖1 公路施工工程建設圖

第六，保證工程檢驗的準確性，落實工程管理項目。公路工程的施工管理中，相關人員還需要關注檢驗項目的進行，規范化進行工程建設，規定工程技術標準和基本性能，確保公路工程建設體現制度化的優勢[8]。研究工程部件和原材料，實施物理性能的檢驗，以免公路工程出現質量事故，讓公路工程的質量可以和標準建設的要求達到一致。靈活地運用測量儀器，測量公路建設的數據信息，全方位把控工程運作狀態，特別是工藝煩瑣與技術性能要求嚴格的工程，做好工程檢驗技術的管理工作，全面提高工程技術水平。組建工程檢驗小組，密切關聯專項檢查以及普通檢查，關聯重點抽查項目和部分檢查項目，在提高公路工程檢驗準確性的同時，推動公路工程順利建設。

3 結語

綜上所述，公路工程的建設，從一定程度上代表著群眾的根本利益，作為提高公路網結構體系的關鍵因素，推動城鄉規劃的進程。可是在實際的公路施工管理中，會出現一些問題，比如預測不夠及時、施工人員技能不高以及施工企業條件不佳等，阻礙公路項目的順利建設。因此，工作人員要進行有效的公路施工管理工作，運用可靠性和可行性的管理方案，節約施工管理成本，梳理公路建設的多個環節，全面落實安全管理與規范管理的原則，最大化提高公路工程建設的速度。