李忠權
摘要:當前,在企業積極推進黨建工作與生產經營深度融合的過程中,基層黨組織建設出現許多新情況、新矛盾、新問題。本文結合遼河油田沈陽采油廠黨建工作實踐,對黨群部門結對幫扶基層黨組織建設的做法、成效進行分析,提出了自己的建議。
關鍵詞:黨群部門;基層黨組織;結對幫扶
在企業黨建工作與生產經營深度融合的過程中,暴露出頂層設計不夠到位,載體措施不夠具體,基層黨組織主動出擊破解生產經營難題意識不夠強,以及個別基層干部對抓黨建的責任意識和創新意識不夠強等問題。
針對這些問題,遼河油田公司沈陽采油廠黨委以“工作共建、責任共擔、成效共享”為原則,發揮優勢、補齊短板,創新開展了黨群部門與基層黨組織結對子工作,使黨建工作質量得到進一步提升,為“打造百萬噸油田、創建一流采油廠”奠定了堅實基礎。
破虛功,重實效
融入中心、服務發展。沈陽采油廠黨委把黨建工作與生產經營深度融合作為促進中心工作的有力舉措,推動理論與實踐相融合、思想與行動相融合、黨建與業務相融合。
按照廠科級干部承包基層井站工作要求,黨群部門科級干部以保產量、轉作風、抓提升為主線,結合各科室年初制定的13個黨建融合課題,積極深入基層黨組織開展相關工作。
對標管理、定向施策。對標先進找差距、對照典型找不足,建立一體化考核機制,將基層單位黨建工作提升效果納入年底黨建工作考核評價和黨群科室黨建責任制考核內容,形成正向促進作用。
黨員帶頭、以上率下。為進一步轉變黨員干部工作作風,紀委辦公室開展了“轉作風、抓督辦、提質量”工作,要求兩級機關干部對井站承包人的履職情況進行督導檢查,機關科室承包人每周至少1次、基層大隊承包人每周至少2次深入承包點察實情,為基層、出實招、辦實事、解難題。
補短板,揚長處
開展調查研究找癥結。“沒有調查研究,就沒有發言權”。為提高問題的針對性,對照黨建責任制考核檢查出來的46個問題以及季度考核評價中檢查出來的問題,黨群部門多次召開專題會議,研究制定整改措施。
同時,每個月至少1次到結對基層單位開展調研,找準基層單位黨建工作中存在的難點和薄弱環節。
集中全員力量精把脈。針對檢查出來的問題,黨群部門與基層黨員干部面對面交流問題產生的原因,探討制定下一步解決措施。同時強化對標管理,把106項考核要點,納入年底考核評價標準。
發揮長處優勢破瓶頸。在查擺問題的同時,大力發現各單位的優勢項目、強力措施。黨群部門科級干部,結合各自的承包點,充分發揮專業優勢,積極幫助基層黨組織解難題、破瓶頸。
抓點線,樹典型
“學先進”。以評選“沈采之星”為主線,積極搭建學習典型平臺,利用廠主頁、報紙和官微多個平臺陣地,推出了典型宣傳、大家談、先鋒引航等專欄,組織立體式宣傳典型經驗、典型人物,在廠主頁編發新聞60余條,官微推送圖文10余篇。
“比先進”。堅持橫向對比,黨群部門定期深入基層,把匯總起來的典型進行分享,要求基層單位認真學習兄弟單位的好經驗、好做法,同時找差距、找不足,明確方向。從點上解剖麻雀摸實情,從面上集中智慧開藥方,促進相關單位進一步堅定扭虧決心、完善發展思路、調整經營策略、優化工作措施,努力補短板、拉長板、開新局。
“爭先進”。在黨群部門的大力幫扶下,集輸大隊、采油作業一區等黨總支,結合“四合格四詮釋”崗位實踐活動,采取“主題黨日+”模式,突出黨性教育、身份晾曬和崗位實踐,開展黨建聯盟,組織基層黨支部相互學習,增強黨性意識和黨員身份的自我認同。
通過開展結對幫扶工作,不僅增強了黨群部門的主動服務意識、推動機關作風轉變,還把把結對幫扶成效同步體現到基層各項工作水平提升上來,為企業高質量發展提供了組織保障。
編輯/晨光