提升企業(yè)家能力 構(gòu)建發(fā)展新格局

摘 要：當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，中國(guó)經(jīng)濟(jì)又一次站在了命運(yùn)的路口。向外看，世界經(jīng)濟(jì)衰退，保護(hù)主義和單邊主義沉渣泛起;向內(nèi)看，結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織。2020年7月21日，習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上發(fā)表重要講話，提出“市場(chǎng)主體是經(jīng)濟(jì)的力量載體，保市場(chǎng)主體就是保社會(huì)生產(chǎn)力。要千方百計(jì)把市場(chǎng)主體保護(hù)好，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推動(dòng)企業(yè)發(fā)揮更大作用實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄基本力量”[1]。我國(guó)必須充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)繁榮國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動(dòng)力，帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。馬鞍山市應(yīng)快速融入國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，在提升企業(yè)家發(fā)展能力、發(fā)揮企業(yè)家創(chuàng)造財(cái)富、構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局方面著眼著力，奮力把馬鞍山市打造成安徽的“杭嘉湖”，長(zhǎng)三角的“白菜心”，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

關(guān)鍵詞：新格局;新發(fā)展;企業(yè)家;能力;創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：G641??? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??? DOI：10.13411/j.cnki.sxsx.2021.02.007

Enhance the Abilities of Entrepreneurs and Build a New Pattern of Development

YANG Shu

（Party School of Maanshan Municipal Committee of CPC， Maanshan 243011， China）

Abstract：Todays world is undergoing great changes that have not happened in a century， and Chinas economy is once again at the crossroads of destiny. Looking outward， the world economy is in recession and the sediment of protectionism and unilateralism is emerging; looking inward， structural， institutional and cyclical issues are intertwined. On July 21， 2020， general secretary Xi Jinping delivered an important speech at the forum of entrepreneurs. He put forward that “market players are the carrier of economic power， and that the main body of the market is to protect social productive forces. It is necessary for us to do everything to protect the market subject， stimulate the vitality of the market subject， promote the entrepreneurship， promote the enterprise to play a greater role in achieving greater development and saving basic strength for economic development”. China must give full play to the advantages of domestic super large-scale market， and boost the world economic recovery by prospering domestic economy and unblocking the domestic large cycle. Maanshan City should be integrated into the new pattern of national economic development， focusing on improving the development ability of entrepreneurs， giving full play to the entrepreneurs to create wealth， and building a new economic development situation. It is urgent to strive to build Maanshan into Anhui “Hang Jiahu”， and the “cabbage heart” of the Yangtze River Delta， which contributes more to the rapid development of Chinas economy and society.

Key words：new pattern; new development; entrepreneur; ability; innovation

一、新發(fā)展格局形勢(shì)下企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)

黨的十九屆五中全會(huì)提出“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，在新發(fā)展格局下，企業(yè)家要放棄一些不切實(shí)際的、過(guò)時(shí)的想法，更加明確地說(shuō)就是要放棄多元化的東西，要專注主業(yè)，勇于放棄，方得永生。的確，明年一年可能真的是未來(lái)好多年里面最好的一年，因?yàn)榻衲甑幕鶖?shù)比較低，明年看起來(lái)這個(gè)數(shù)字應(yīng)該還是不錯(cuò)的，也有一個(gè)緩沖期，而且國(guó)際上也有個(gè)緩沖期，當(dāng)然緩沖期并不表明國(guó)際上的問(wèn)題能解決。經(jīng)過(guò)40多年高速發(fā)展的中國(guó)，我們的企業(yè)經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展有了很大的能力，30年以上的發(fā)展的企業(yè)也不少，也是有底蘊(yùn)來(lái)應(yīng)對(duì)一次綜合性的經(jīng)濟(jì)周期的考驗(yàn)。可以說(shuō)，這個(gè)甚至是政治上的，甚至國(guó)際上的這個(gè)綜合性的一個(gè)考驗(yàn)，所以明年是一個(gè)關(guān)鍵年份，所以，勇于放棄，方得永生。

在新發(fā)展格局下，企業(yè)家一定要多閱讀。當(dāng)下資訊特別發(fā)達(dá)，我們每天會(huì)有好幾個(gè)小時(shí)在手機(jī)上不停地刷屏，但是手機(jī)上的這些資訊再多，它通常是碎片的、不能夠連在一起的。很多決策不是靠每天看看新聞、看看爆款等碎片資訊，就能夠做出來(lái)的。當(dāng)今，知識(shí)幾何式增長(zhǎng)，知識(shí)和知識(shí)能夠搭在一起，幫助你形成判斷，是非常重要的。所以還是要去買紙質(zhì)的書(shū)，讀書(shū)破萬(wàn)卷，溝通如有神。比如張永紅醫(yī)生他會(huì)知道很多新冠的疫情，但同時(shí)除了流行病學(xué)的知識(shí)，他對(duì)人情世故怎么講話各方面，又了解很多，可以看出他通讀了很多這方面的書(shū)。我們看企業(yè)家，在企業(yè)家的位置上，會(huì)看到一些機(jī)會(huì)稍縱即逝，但是在這個(gè)機(jī)會(huì)的判斷上，需要有更多的企業(yè)家深度閱讀，深度思考，艱難決策，勇敢地面對(duì)。未來(lái)應(yīng)該是商業(yè)向上，市場(chǎng)向好的。因?yàn)榘l(fā)展的階段不同，發(fā)展的條件不同，發(fā)展的環(huán)境變化，未來(lái)企業(yè)家要在觀念上做文章，轉(zhuǎn)變思維方式上下功夫，觀念改變、行為改變，行為改變、習(xí)慣改變，習(xí)慣改變、命運(yùn)改變，在變化中迎接更好的向上的時(shí)光。

在新格局下，企業(yè)家應(yīng)提升自身能力，腳踏實(shí)地做好、辦好企業(yè)，穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)全民的收入提高，滿足人們對(duì)美好生活這種項(xiàng)目所需要的產(chǎn)品和服務(wù)，提升全民的消費(fèi)能力。當(dāng)前首先是受疫情的沖擊，然后再是疊加復(fù)雜多變的國(guó)際外部環(huán)境的一些影響，很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，能生存下去就很不容易。當(dāng)下“十四五”又為企業(yè)家指明企業(yè)發(fā)展要以高質(zhì)量發(fā)展為主題。一個(gè)是生存問(wèn)題，一個(gè)是更高的追求，這兩個(gè)之間是不是會(huì)存在某種難以逾越的鴻溝，或者說(shuō)怎么樣讓高質(zhì)量發(fā)展的理想真正變?yōu)槠髽I(yè)的現(xiàn)實(shí)。短期來(lái)看，高質(zhì)量發(fā)展能不能幫助企業(yè)解決生存問(wèn)題？中長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)的發(fā)展怎么樣？不但實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)。企業(yè)家怎樣提升自身能力帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展呢？可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)界西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典里面三位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的各種學(xué)說(shuō)中找到答案。首先是薩伊，薩伊是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的集大成者，他最有影響的叫作鯊魚(yú)定律，鯊魚(yú)定律用通俗的話說(shuō)叫作供給能夠自動(dòng)創(chuàng)造需求，就是說(shuō)你生產(chǎn)什么市場(chǎng)都會(huì)出清的，都會(huì)給你銷售掉的，所以更重要的你只要生產(chǎn)了就可以了。那么其實(shí)這個(gè)挑戰(zhàn)他是在早期工業(yè)化時(shí)期就有的，那個(gè)時(shí)候物質(zhì)不豐裕，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是資源配置怎么更好地有更多的產(chǎn)出。其實(shí)西方國(guó)家發(fā)展很快，很快就走到了供過(guò)于求時(shí)代，所以我們后來(lái)知道有凱恩斯革命，凱恩斯革命就是革鯊魚(yú)的命。其實(shí)薩伊的最有名的著作叫作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)概論：財(cái)富的生產(chǎn)分配和消費(fèi)》[2]是1803年出版的。凱恩斯是1936年出版了他的《就業(yè)、利息和貨幣通論》[3]，他認(rèn)為的需求能夠自動(dòng)創(chuàng)造供給剛好和上一次相反，那么這兩個(gè)問(wèn)題的討論其實(shí)沒(méi)有找到真正的解答，在很多時(shí)候供給也能創(chuàng)造需求。我們今天討論的高質(zhì)量發(fā)展，可以從熊彼特的理論里找到，根據(jù)熊彼特的理論，盡管是1912年出版的，但是，他真正被人們認(rèn)識(shí)還是在凱恩斯革命之后，供給能夠創(chuàng)造需求，也就是說(shuō)我們高質(zhì)量的發(fā)展，要通過(guò)技術(shù)引領(lǐng)帶來(lái)新的產(chǎn)品，新的產(chǎn)品能夠改變?nèi)藗兊纳顜?lái)新的需求，這就是高質(zhì)量發(fā)展。如果用三個(gè)詞去提煉高質(zhì)量發(fā)展，我覺(jué)得是精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，加速創(chuàng)新，還有韌性。在精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)方面，回顧2020年10月份青島有疫情的時(shí)候，檢測(cè)了全市1000多萬(wàn)人口，而幾個(gè)星期之前浦東等地出問(wèn)題的時(shí)候，他們更為精準(zhǔn)，大概核酸檢測(cè)是不到2萬(wàn)人，現(xiàn)在從事后的結(jié)果看，盡管上海的檢測(cè)只有青島檢測(cè)的千萬(wàn)分之一不到，但它的結(jié)果還是非常好的。這又是一個(gè)高質(zhì)量，它是一個(gè)城市管理，但是在企業(yè)中這樣的情形也是很常見(jiàn)的，所以精準(zhǔn)很重要。然后快速應(yīng)對(duì)，也是高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)要素。高質(zhì)量發(fā)展還有三個(gè)詞，第一個(gè)是數(shù)據(jù)的使用和驅(qū)動(dòng)，比如說(shuō)像美團(tuán)像滴滴這樣，有龐大用戶的數(shù)據(jù)和高效的分析運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的更好的精細(xì)化管理以及高效率的產(chǎn)出的這樣的平臺(tái)型公司，那么數(shù)據(jù)生產(chǎn)價(jià)值，有一篇文章在談到數(shù)據(jù)是下一輪競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中最重要的武器，顯然也是高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)中的一個(gè)關(guān)鍵要素。第二個(gè)詞叫技術(shù)賦能，比如有一個(gè)飲料品牌叫元?dú)馍郑谋澈缶褪怯眉夹g(shù)賦能來(lái)改變一個(gè)傳統(tǒng)的消費(fèi)品行業(yè)，通過(guò)降低渠道成本，技術(shù)服務(wù)來(lái)改變這個(gè)行業(yè)，也取得了很好的效果。第三個(gè)關(guān)鍵詞是工匠精神高質(zhì)量發(fā)展。工匠精神及技術(shù)，能來(lái)完成更優(yōu)質(zhì)，同時(shí)當(dāng)然也是更高價(jià)格的產(chǎn)品的供給。

二、馬鞍山市企業(yè)家發(fā)展能力的現(xiàn)狀與問(wèn)題

基于理性分析需要，以馬鞍山市企業(yè)家隊(duì)伍為研究對(duì)象，對(duì)企業(yè)家發(fā)展能力情況進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研采取問(wèn)卷調(diào)查的方法，本次問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員和企業(yè)家，問(wèn)卷主要通過(guò)以下兩條渠道：一是馬鞍山市委黨校2020年春季主體班;二是市工商聯(lián)。回收有效問(wèn)卷124份，覆蓋全市不同規(guī)模企業(yè)中的企業(yè)家，樣本具有較好代表性。通過(guò)對(duì)問(wèn)卷的分析，找準(zhǔn)了存在的問(wèn)題，提出了對(duì)策建議，為提升我市企業(yè)家發(fā)展能力建設(shè)工作扎實(shí)開(kāi)展提供了指導(dǎo)方向。

（一）從企業(yè)家能力上看

調(diào)查顯示，26.5%的企業(yè)家認(rèn)為自己學(xué)習(xí)能力最強(qiáng)，19.2%的認(rèn)為組織協(xié)調(diào)能力最強(qiáng)，16.9%的認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷能力最強(qiáng);而37.9%的機(jī)關(guān)事業(yè)人員認(rèn)為企業(yè)家公關(guān)能力最強(qiáng)，22.7%的認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷能力最強(qiáng)，16.7%的認(rèn)為組織協(xié)調(diào)能力最強(qiáng)。這說(shuō)明馬鞍山市企業(yè)家普遍組織協(xié)調(diào)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力較強(qiáng)。在對(duì)“您認(rèn)為自己最弱的一項(xiàng)能力”回答中，無(wú)論是企業(yè)家還是機(jī)關(guān)事業(yè)人員選擇最多的都是創(chuàng)新能力，占比40%，接下來(lái)是把握趨勢(shì)能力占比25.7%、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力占比12.9%。由此可見(jiàn)，創(chuàng)新能力依然是企業(yè)家能力最大短板。而機(jī)關(guān)事業(yè)人員在“您認(rèn)為當(dāng)前我市企業(yè)家最缺少的一項(xiàng)是”回答中，86.4%的人選擇了戰(zhàn)略眼光，同時(shí)在回答“您認(rèn)為我市企業(yè)家是否具備根據(jù)環(huán)境變化靈活調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃和思路的素養(yǎng)”的提問(wèn)時(shí)，70%的人選擇“不具備”。因而，如何培育我市企業(yè)家的戰(zhàn)略思維重點(diǎn)就已顯現(xiàn)。

（二）從政府對(duì)企業(yè)家培訓(xùn)上看

調(diào)查顯示，機(jī)關(guān)事業(yè)人員和企業(yè)家們?cè)诨卮稹澳J(rèn)為政府對(duì)提升我市企業(yè)家能力建設(shè)方面是否重視”中都不約而同地選擇“一般”。因此，今后加強(qiáng)和提升我市企業(yè)家能力建設(shè)仍是政府面臨的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。企業(yè)家們對(duì)“您認(rèn)為參加培訓(xùn)對(duì)您的幫助有”的回答中，有超過(guò)34.5%的選擇了“了解了國(guó)家方針、政策”，15.2%的選擇了“及時(shí)獲悉國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)”，而在回答“您最想學(xué)習(xí)和參加的培訓(xùn)內(nèi)容是”，22.1%的選擇了“國(guó)家、省、市的方針政策解讀”，18.2%的選擇了“法律、經(jīng)濟(jì)、金融等知識(shí)”，這兩種選擇暗含著政府的培訓(xùn)內(nèi)容一定程度上滿足了企業(yè)家們的需求。在對(duì)“您認(rèn)為我市企業(yè)家培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題是”的設(shè)問(wèn)回答時(shí)，有近29.7%的企業(yè)家選擇了“企業(yè)家忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”，22.3%的選擇了“企業(yè)家培訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng)”。由此可見(jiàn)，企業(yè)家主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，依然停留在“要我培訓(xùn)”層面，而不是“我要培訓(xùn)”。機(jī)關(guān)事業(yè)人員在回答“您認(rèn)為我市企業(yè)家最有效的一種學(xué)習(xí)方式是”的提問(wèn)時(shí)，有36.1%的選擇了“研討交流”，28.9%的選擇了“國(guó)內(nèi)考察”，在回答“您認(rèn)為政府舉辦企業(yè)家培訓(xùn)班講授效果較好的師資類型是”的提問(wèn)時(shí)，有43%的選擇了“成功的企業(yè)家”，24.4%的選擇了“專職培訓(xùn)師”，24.4%的選擇了“專家學(xué)者”，培訓(xùn)的方式和師資類型暗含著當(dāng)企業(yè)發(fā)展達(dá)到一定階段后，企業(yè)家們也開(kāi)始感知到自己知識(shí)的缺乏，需要尋求理論的指導(dǎo)。

（三）從政府在提升馬鞍山市企業(yè)家發(fā)展能力建設(shè)投入力度上看

75.8%的機(jī)關(guān)事業(yè)人員和72.6%的企業(yè)家在對(duì)“您認(rèn)為政府在提升企業(yè)家發(fā)展能力建設(shè)上的投資力度如何”的提問(wèn)時(shí)回答“一般”。企業(yè)家缺乏創(chuàng)新能力和把握趨勢(shì)能力，主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容沒(méi)有充分體現(xiàn)企業(yè)家的需求。因而，如何提升企業(yè)家發(fā)展能力，激勵(lì)企業(yè)家干事?lián)?dāng)?shù)木瘢龅墓ぷ鬟€很多。

三、提升企業(yè)家能力 構(gòu)建發(fā)展新格局

根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷分析，應(yīng)把培訓(xùn)教育作為開(kāi)展企業(yè)家能力建設(shè)的主要載體，根據(jù)企業(yè)家的特點(diǎn)和需求量體裁衣、精準(zhǔn)施策，全面提升企業(yè)家的政治素質(zhì)和能力水平。

（一）創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提升企業(yè)家的核心能力

中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃以及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議，建議當(dāng)中說(shuō)得很清楚，在“十四五”期間，我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是要以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主，這個(gè)也是五中全會(huì)根據(jù)我們國(guó)家現(xiàn)在的發(fā)展階段，發(fā)展環(huán)境，包括發(fā)展條件的變化做出的一個(gè)科學(xué)判斷。企業(yè)家怎么來(lái)應(yīng)對(duì)這樣一些應(yīng)變，尤其是怎么在這些應(yīng)變當(dāng)中借力打力，提升自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.上下聯(lián)動(dòng)，凝心聚力，開(kāi)展“菜單式”培訓(xùn)。當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，科技發(fā)展越來(lái)越快速，科技日新月異，給企業(yè)家?guī)?lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。調(diào)查顯示，企業(yè)家自身普遍存在著“知識(shí)更新”的迫切需求。結(jié)合企業(yè)家培訓(xùn)“訂單式”需求，推出菜單式教育模式，主要有三種形式：一是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”講，聽(tīng)專家之談。我們可以把各個(gè)領(lǐng)域的專家、大學(xué)學(xué)者、行政部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀企業(yè)家們邀請(qǐng)來(lái)，以論壇、講座、沙龍、對(duì)話等各式各樣的形式作講座，可以線上線下同時(shí)進(jìn)行，給那些不能到場(chǎng)聽(tīng)課的企業(yè)家們提供靈活多變的聽(tīng)課方式，尤其近期組織好企業(yè)學(xué)習(xí)運(yùn)用法律，學(xué)習(xí)《民法典》來(lái)保障企業(yè)的合法權(quán)益，盡量減少企業(yè)的矛盾糾紛損失。二是“走出去”看，借它山之石。市、縣工商聯(lián)和商會(huì)每年組織會(huì)員企業(yè)外出參觀一些知名企業(yè)，組織到?jīng)芸h、金寨等地進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，增強(qiáng)企業(yè)家的家國(guó)情懷。三是坐下來(lái)議，博眾家之長(zhǎng)。有些企業(yè)家非常渴望學(xué)習(xí)，但是因?yàn)楦鞣N原因無(wú)法空出一段時(shí)間脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，市工商聯(lián)可以以案例學(xué)習(xí)、危機(jī)情景訓(xùn)練等方式既解決了工學(xué)矛盾又滿足了企業(yè)家學(xué)習(xí)的需求。

2.瞄準(zhǔn)高端，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，開(kāi)展“個(gè)性化”培訓(xùn)。長(zhǎng)三角是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍、最強(qiáng)勁的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，長(zhǎng)三角一體化關(guān)鍵要靠企業(yè)家們的創(chuàng)新創(chuàng)造。我們要把握住長(zhǎng)三角一體化上升為國(guó)家戰(zhàn)略這一重大機(jī)遇，就好比各個(gè)城市組團(tuán)、組隊(duì)來(lái)參加“世界杯”了，而長(zhǎng)三角是一個(gè)“球隊(duì)”，上海是“隊(duì)長(zhǎng)”，所有的城市都是“隊(duì)員”“隊(duì)友”，現(xiàn)在我們就有了上場(chǎng)進(jìn)球得分的機(jī)會(huì)。我們要主動(dòng)對(duì)接上海、蘇州、杭州的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，和他們搭建高端學(xué)習(xí)平臺(tái)，為企業(yè)家定位高端、放眼全球，引領(lǐng)企業(yè)全球化、國(guó)際化的戰(zhàn)略布局，為馬鞍山經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。調(diào)查顯示，無(wú)論是機(jī)關(guān)事業(yè)人員還是企業(yè)家都對(duì)組織開(kāi)展過(guò)的高校求知行活動(dòng)高度贊揚(yáng)。每年就企業(yè)普遍關(guān)心或急需解決的課題結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家方針政策、法律等知識(shí)，選擇一所C9高校舉辦研修班，組織企業(yè)家進(jìn)行集中培訓(xùn)研修。組織企業(yè)家走出國(guó)門，到世界上科技最發(fā)達(dá)的美國(guó)硅谷考察學(xué)習(xí)，參觀谷歌、特斯拉、facebook等世界頂尖高科技企業(yè)，啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思路，到德國(guó)法蘭克福、羅騰堡、斯圖加特及其富森小鎮(zhèn)，學(xué)習(xí)國(guó)外綠色建筑、節(jié)能建筑、特色建筑建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，赴“一帶一路” 沿線的一些國(guó)家進(jìn)行考察，走進(jìn)談判桌、走進(jìn)國(guó)際會(huì)議、走進(jìn)園林區(qū)去尋找商機(jī)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.“兩線”融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，開(kāi)展“普惠式”培訓(xùn)。市工商聯(lián)有會(huì)員近1500個(gè)，按照傳統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，無(wú)法全部覆蓋。為進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)受眾的覆蓋面，我們積極借助微信等新媒體平臺(tái)開(kāi)展“線上”培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)“兩線”融合，讓更多的企業(yè)家能夠參與培訓(xùn)得到提升。“線上”學(xué)習(xí)一是依托會(huì)員群、商會(huì)群等微信群，對(duì)標(biāo)企業(yè)家需求，推送習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、企業(yè)管理、企業(yè)案例、企業(yè)文化、法律法規(guī)、黨的十九大精神等內(nèi)容，讓企業(yè)家在汲取金融經(jīng)濟(jì)知識(shí)的同時(shí)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。二是借助工商聯(lián)網(wǎng)站、工商聯(lián)公眾號(hào)、民營(yíng)企業(yè)法律服務(wù)中心公眾號(hào)公眾微信號(hào)平臺(tái)，為企業(yè)家搜集他們最感興趣的豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和商業(yè)資訊，及時(shí)推送，同時(shí)加強(qiáng)工作人員有效引導(dǎo)，使群里每天都有交流、有發(fā)言，在交流發(fā)言中產(chǎn)生思想碰撞，這也是一種日常學(xué)習(xí)。“線下”通過(guò)重要會(huì)議精神、學(xué)術(shù)座談、市走訪以及印發(fā)學(xué)習(xí)資料等各種各樣形式，向企業(yè)家們宣傳中央和省、市決策部署，及時(shí)給他們釋疑解惑，及時(shí)給他們傳達(dá)新常態(tài)新要求，使企業(yè)家們時(shí)時(shí)了解國(guó)家方針政策。

（二）搭建合作平臺(tái)，提升企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力

在當(dāng)前，社會(huì)的共識(shí)是國(guó)家倡導(dǎo)推動(dòng)環(huán)境保護(hù)以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在這個(gè)背景下，企業(yè)家也賦予了時(shí)代的新內(nèi)涵，早已不是資本主義的企業(yè)主，而是社會(huì)主義企業(yè)家，這也正是我們所需要的。當(dāng)我們進(jìn)入社會(huì)主義新時(shí)代，那些企業(yè)家們，應(yīng)該為了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，為加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)竭盡所能奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力且不懈努力。我們的調(diào)查結(jié)果顯示，接近三分之一的企業(yè)家學(xué)習(xí)能力薄弱，既不能對(duì)以往的成敗經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真反思和總結(jié)，也缺乏積極向社會(huì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的態(tài)度和技能。學(xué)習(xí)能力的一個(gè)重要方面是對(duì)于知識(shí)的吸收能力，而知識(shí)的吸收能力與企業(yè)家知識(shí)存量有關(guān)[4]，即知識(shí)存量越多，吸收知識(shí)的速度也就越快，這是一個(gè)逐漸增強(qiáng)的過(guò)程。不少企業(yè)家提出要搭建合作平臺(tái)，互動(dòng)學(xué)習(xí)，所以，我們應(yīng)積極構(gòu)建三大平臺(tái)，多途徑全方位提升企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力。

1.打造政府與企業(yè)合作平臺(tái)。一方面，實(shí)施“企業(yè)家導(dǎo)師制”，組織市工商聯(lián)、市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)副會(huì)長(zhǎng)（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人）與優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)建立“導(dǎo)學(xué)”關(guān)系，充分發(fā)揮會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)的榜樣示范和“傳幫帶”作用，以“導(dǎo)師帶徒”“大手拉小手”方式傳授學(xué)員工作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員提供企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)崗位等;幫助學(xué)員所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略制定和經(jīng)營(yíng)管理決策上提出意見(jiàn)和建議;帶領(lǐng)學(xué)員前往知名企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理和經(jīng)營(yíng)理念;與學(xué)員所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合作，帶動(dòng)其在各方面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步快速發(fā)展，促進(jìn)學(xué)員所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展。另一方面，建立健全黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政投入保障機(jī)制，財(cái)政每年從預(yù)算中列出專項(xiàng)資金，保障企業(yè)家能力提升各項(xiàng)措施順利實(shí)施。

2.打造學(xué)校與企業(yè)合作平臺(tái)。引導(dǎo)且給企業(yè)牽線周邊一些知名高校，比如南京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)，促使企業(yè)和高校組建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，進(jìn)行科研院所的合作，通過(guò)科研院所新的方式，讓更多的著名高校、科研院所的經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、管理學(xué)教授來(lái)馬鞍山企業(yè)為企業(yè)家們講授知識(shí)以及企業(yè)家們?nèi)ジ咝＿M(jìn)行進(jìn)修、開(kāi)展異地教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)利用多媒體，開(kāi)展線上專家學(xué)者網(wǎng)上直播課。

3.打造企業(yè)與企業(yè)合作平臺(tái)。根據(jù)調(diào)查報(bào)告，企業(yè)家們希望能夠與世界500強(qiáng)企業(yè)中的企業(yè)家進(jìn)行交流，甚至尋找機(jī)會(huì)合作，尤其學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的而且已經(jīng)成熟的管理理念、管理模式、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式，那就需要政府幫助企業(yè)家尋找媒介——國(guó)際咨詢委員會(huì)，依托他們搭建平臺(tái)。另一方面，政府還要幫助企業(yè)家們搭建“企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)”“高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才俱樂(lè)部”等交流平臺(tái)，聯(lián)合經(jīng)信局、科技局、人社局、工商聯(lián)等部門，與市企業(yè)家協(xié)會(huì)一起發(fā)揮作用，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家之間的感情聯(lián)絡(luò)，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議。并且每年重大節(jié)日期間舉辦企業(yè)家團(tuán)拜會(huì)，積極組建行業(yè)協(xié)會(huì)，全市主要行業(yè)三年內(nèi)都要組建相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮行業(yè)管理和服務(wù)功能。

（三）發(fā)揮政府功能，提升企業(yè)家的創(chuàng)新能力

企業(yè)家需要有永恒的恒心，永恒的創(chuàng)新，才能有永恒的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是企業(yè)家永恒話題，我們總是在談創(chuàng)新，我們總是有很多的這種焦慮，總覺(jué)得中國(guó)創(chuàng)新的步伐不夠快。前幾年我們叫它有一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)焦慮，每個(gè)人每年創(chuàng)新投入是2.2萬(wàn)億元以上，是美國(guó)的2/3，日本排第三位，日本只有我們的多少？大概一半不到。這就是我們現(xiàn)在在世界上創(chuàng)新的位置。企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)能力的結(jié)合對(duì)于企業(yè)家的運(yùn)營(yíng)管理能力和創(chuàng)新能力有顯著影響，如果缺乏學(xué)習(xí)能力，企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)將對(duì)運(yùn)營(yíng)管理能力和創(chuàng)新能力均沒(méi)有改善作用。這說(shuō)明自身的學(xué)習(xí)能力在企業(yè)家能力改善的過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。我們的調(diào)查結(jié)果顯示，接近三分之一的企業(yè)家學(xué)習(xí)能力薄弱，既不能對(duì)以往的成敗經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真反思和總結(jié)，也缺乏積極向社會(huì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的態(tài)度和技能。因此改進(jìn)學(xué)習(xí)方式和態(tài)度也是企業(yè)家能力改善的重要途徑。實(shí)證結(jié)果表明，企業(yè)家是否參加過(guò)管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)家的機(jī)會(huì)能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略管理能力均沒(méi)有影響，但是對(duì)企業(yè)家構(gòu)建環(huán)境型網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)型網(wǎng)絡(luò)和專家型網(wǎng)絡(luò)具有顯著影響作用。這說(shuō)明企業(yè)家參加管理培訓(xùn)最大的收獲是構(gòu)建了社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)家參加管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)家能力的改善具有間接影響作用。

當(dāng)前許多管理培訓(xùn)的課程設(shè)置只適合規(guī)范的大型企業(yè)的管理工作所需。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些管理工具的使用成本太高[5]。因此企業(yè)家應(yīng)當(dāng)選擇適合自身情況的培訓(xùn)項(xiàng)目參加學(xué)習(xí)。導(dǎo)致管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)家能力提升不顯著的另外一個(gè)原因是管理學(xué)術(shù)界與企業(yè)界脫節(jié)。張玉利教授從三個(gè)層次深入分析了管理理論與管理實(shí)踐的脫節(jié)問(wèn)題，他認(rèn)為管理與實(shí)踐相脫節(jié)最本質(zhì)的原因是管理實(shí)踐層面的水平有差異。理論與實(shí)踐的脫節(jié)可以說(shuō)是先進(jìn)理論與落后實(shí)踐之間的脫節(jié)，而管理理論反而是常常落后于先進(jìn)的管理實(shí)踐的，這樣可以看出，有時(shí)候，管理理論可能比管理實(shí)踐先進(jìn)，有時(shí)候管理理論又可能比管理實(shí)踐落后。而且理論來(lái)源于實(shí)踐并最終指導(dǎo)實(shí)踐為管實(shí)踐服務(wù)。所以，我們可以得出這樣的結(jié)論，先進(jìn)的管理理論來(lái)自先進(jìn)企業(yè)的管理實(shí)踐，又來(lái)自于走在時(shí)代前列改革前列的企業(yè)管理實(shí)踐，基于這樣的企業(yè)管理實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論相對(duì)于落后企業(yè)來(lái)說(shuō)一定是脫節(jié)的，當(dāng)然，脫節(jié)的理論是無(wú)法指導(dǎo)落后企業(yè)的實(shí)踐的，因?yàn)檫@是一種先進(jìn)理論與落后實(shí)踐之間的脫節(jié)，這種脫節(jié)是合理的也是必要的。我們無(wú)法讓管理理論萎縮，為了指導(dǎo)落后企業(yè)的發(fā)展而從落后企業(yè)管理實(shí)踐總結(jié)提煉管理理論，得到落后的理論而與先進(jìn)實(shí)踐相脫節(jié)。

由此可知，企業(yè)家為了能夠從管理培訓(xùn)中獲得更多、更有效的指導(dǎo)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的理論知識(shí)，自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該符合時(shí)代發(fā)展的要求。

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[責(zé)任編輯、校對(duì)：楊栓保]

收稿日期：2021-02-01

基金項(xiàng)目：2018年度江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大項(xiàng)目“十八大以來(lái)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理協(xié)同路徑研究”（2018SJZDA014）

作者簡(jiǎn)介：楊術(shù)（1979-），女，安徽馬鞍山人，公共管理學(xué)副教授，主要從事社會(huì)治理與非政府組織管理研究。