多學科協作診療模式對提升衛生資源有效利用的對策研究

姜瑞博

摘要：基于人們物質生活不斷提升，各項醫療保障體系逐步完善，人們更加重視健康問題，社會各界將衛生資源的有效利用情況作為當前重要的研究課題；基于多學科協作診療模式，加強對衛生資源的有效利用情況進行探討，基于此，本文對多學科協作診療進行分析，并探討當前衛生資源配置的現狀，具體分析多學科協作診療模式下，衛生資源有效利用的對策。

關鍵詞：多學科協作診療 衛生資源 資源利用 患者

引言

多學科協作診療模式，成為臨床治療的模式和發展方向，在醫學診斷中，添加多學科理論，促進多個學科團隊的協作，確保提升整個醫療衛生水平，促進醫療衛生資源的有效利用。因此，相關研究人員深入探究了多學科協作診療下，衛生資源的有效的利用方法，以期促進衛生資源的合理化配置。

一、多學科協作診療模式分析

（一）多學科協作診療的必要性

新醫改背景下，醫學模式不斷轉變，傳統的醫學分類方法，難以全方位地掌握患者病情，開展多學科協作診療模式是醫療體系健全完善的必然趨勢，通過多學科協作診療模式，可以為就醫患者提供多方位、全面化的醫療診治，并將診治過程中出現的問題更好反饋出來，便于作出更加科學、合理的調整方案。醫學研究人員，在臨床實驗探究過程中發現，多學科協作診療模式成為臨床診療治療模式的主要發展路線，尤其對于疑難雜癥的處理，成效顯著。

多學科協作診療模式，轉變了傳統醫學理念，更加重視患者的心理、社會，以及相關因素對患者身心的影響，著重強調“以人為本”。相關研究表明，傳統的醫療診斷模式，耗費診斷時長，患者在門診等待時間過長，增加了患者的不良情緒，進一步加劇醫患關系，甚至極易發生安全隱患。多學科協作診療模式，其優勢特點在于“以患者為中心”，減少患者等待和奔波的時間，給予患者更好的醫療服務體驗。

基于疾病治療角度對多學科協作診療模式的重要性研究來看，現代社會的人們心理、生活以及社會各方面的壓力不斷增多，在發病模式上，從單一的病種，發展為多病種。在重癥的診斷、治療上，需要全方位、多角度的思考，研究人員發現，運用多學科協作診療模式，能夠在合作的前提下，更好完成疾病的診斷任務，提高疾病的治愈率，為患者營造健康的生活狀態。

（二）多學科協作診療的發展現狀

多學科協作診療的研究，在國內提出的較早，初步進行多學科協作診療模式的工作探索，并在多地醫院門診進行應用，累計確診患者遠遠高于傳統的診斷模式。相關專家人士表示，多學科協作診療模式，將各學科專業的醫生集中到一起，建立合作機制，可制訂出診療方案，最終能夠取得良好的社會效益。就醫院發展現狀來看，多學科會診模式、多學科綜合治療協作問診模式的建立，有待于進一步的完善、研究。

因此，在研究人員具體討論過程中，逐步構建出“三固定”方式，也就是固定的專科、固定的診室、固定的時間，患者可以通過提前預約的方式進行檢查，并由多學科的醫生進行綜合診療，提升了疾病診斷的精確度。醫學研究人員，在不斷的臨床試驗中，逐步實現了多學科協作診療模式遠程化，利用信息系統，構建了重點學科的聯合門診，實現遠程會診，推動了多學科協作診療模式的發展，促進醫學診斷水平的提升。

二、衛生資源配置分析

（一）衛生資源配置現狀

計劃經濟體制下，醫療衛生資源通常是按照部門進行管理配置，醫療機構中，包括儀器設備、人員、經費、床位等衛生資源，以及引進的技術創新活動。部分地區醫院按照部門職能的差異性，構建了“大而全”“小而全”的服務模式，并具體面向特定的人群進行分析。由于當前我國80%的衛生資源存在于大醫院中，并在醫療保健體系構建的基礎上，為患者提供高質量的服務。部分大醫院在盲目擴增的情況下，致使衛生資源進一步流向城市，最終導致一些衛生醫療機構的衛生資源有限，并對現有的衛生資源利用不高，患者在流向大城市診斷的過程中，小醫院的儀器設備長期處于閑置的狀態。基于醫療管理體制上看，衛生事業是一項公益性的事業，需要國家和地方財政進一步的支持，更加合理化地配置衛生資源。同時，當前醫療機構重復設置，衛生資源總體的利用率較低，運行成本較高，長此以往，致使衛生事業的健康發展受阻。

（二）促進衛生資源有效利用的操作方式

在醫院資本經營模式下，促進醫療機構的調整和升級，更好將多學科協作診療模式應用在衛生資源的有效利用上，實現醫療資源的優化配置。主要可采用醫院并購的方式，進行衛生資源的綜合利用，達到強強聯合的目的，促進衛生資源的吸收合并，同時，可以采用收購的方式，將醫院的財產、股份進行全面的收購，收購的前提，是必須保證醫院市場經濟發展狀態良好，醫院的股票可以上市。衛生資源的優化配置，是將構成衛生資源人、財、物，對某一不同層析衛生服務的需要，必須達到所要組成的形式，難以促進衛生資源的有效利用，確保患者享受更高的衛生服務質量。

三、多學科協作診療模式下衛生資源有效利用策略

（一）通過資本經營實現戰略改組以及調整的目的

1.資本經營。資本經營，是將有形資產、無形資產，以及人力資源，看作是活化的資本，并在生產各要素下，最大限度地實現資本增值。

2.醫院資本經營。社會主義市場經濟下，國有企業的產權形式更加多元化，包括實行盈利性經營體制、非盈利性經營體制，然而單總體上的發展趨勢，是要將抽象化的醫療衛生資源，轉變為“活”的資產形式，促進衛生資源的合理化利用，確保更好促進醫院無形資產資源的優化利用，增加醫院機構的財產積累，進而提升醫院的綜合實力。

（二）多學科協作診療模式下衛生資源有效利用與優化配置研究

1.衛生資源優化配置的手段

通過市場調節、計劃調節，以及市場與計劃相結合的方式進行調節，按照各種勞務的供給量，進行優化調配，確保有效均衡衛生資源。多學科協作診療模式下，需要合理制定計劃控制與市場調節的力度、范圍和層次，正確處理以計劃為主的市場調節關系；正確處理衛生機構內部計劃管理與市場調節的關系。通常，區域衛生規劃，是提高患者的健康，并引導社區服務、農村衛生防護，將預防保健，作為工作的重點。

2.實踐探索

（1）開設目標。醫院要以各個學科為單位，重點強調協作的重要性，將提高醫院服務質量為目標，盡可能減少患者排隊等待的時間，簡化診斷手續，改變傳統的服務模式，優化患者診斷流程，提升衛生資源的利用效率。

（2）開設原則。確保在滿足患者診斷需求的基礎上，提升服務質量，充分調動醫護人員的積極性，發揮多學科聯合門診的作用。

（3）完善相關的管理制度。要想最大化提升衛生資源的利用效率，必須建立完善的多學科聯合門診制度，重點考核察醫護人員的資質水平，優化就診流程，提升質量管理。

（4）部門種類的多樣化。部分醫院在多學科協作診療模式下，開設了接診科室、診室，并具體設定開診時間，更好為患者創造安全、有效的治療服務，更加規范化的發揮多學科聯合門診的功能優勢，提升診治的醫療水平。同時，部分醫院的診療模式，以主診室為中心，將專業醫學專家聚集在一起，就當前的病患問題，制定出更加合理化的治療方案。研究人員發現，多學科協作診療模式下，患者的滿意度較高，部分醫院通過調查顯示，患者對多學科協作診療模式的滿意度高達98%，減少了中間環節，患者就診率較高，優化了衛生資源配置，降低了醫療支出，多學科聯合門診，患者只需要掛一個號，多個專家可以共同對患者的疾病進行系統的分析，共同制定出科學的診療方案，切實解決患者問題，為患者提供更好的服務質量。

3.多學科協作診療模式為不同學科提供技術交流、臨床合作平臺

傳統醫療診斷過程中，由一名醫生完成多學科的疾病的診斷工作，在多學科協作診療運作模式下，部分科室逐漸轉變診斷模式，在多學科的指導下，醫院精細化劃分了疾病類型、診療精細化的優勢特點，較比傳統專科診療方式，更加的靈活化，可聯合多學科對疾病進行“多對一”的診療，促進各學科之間交流合作，確保各學科之間的衛生資源共享、共用，提升衛生資源的利用率，從而提高相關疾病的綜合診療水平。

4.多學科協作診療模式下創新評價

相關人員在進行多學科協作診療模式研究過程中發現，多學科協作診療模式能夠推動學科優勢的創新發展，并能夠具體結合醫院實際情況，提高醫學質量。

有效實現了醫療信息的遠程傳輸，在多學科協作診療模式下，構建了遠程信息系統，利用信息化手段，將患者的電子病歷、檢查化驗結果、影像圖片等，上傳到系統空間，便于遠程調取和查看，同時，支持影像圖片的無損傳輸，提升診斷結果的精確性。傳統的醫療診斷中，需要制定固定的時間、固定的場地、固定的人員等，耗時耗力，多學科協作診療模式下，專家學者可實時進行遠程查閱，有效打破時空的界限，轉接學者可以通過手機端，進行多學科協作診療會議討論，并充分利用碎片化的時間開展工作，大大節省了人力、物力資源，優化衛生資源配置，加快多學科協作診療模式在醫學領域中的推廣，為多學科協作診療模式下的衛生資源有效利用夯實基礎。

四、結論

總之，多學科協作診療模式下，需要著眼于衛生資源需求角度，全面構建合作機制，促進優質醫療資源的有效整合，減少重復診斷的資源浪費現象，緩解人們“看病難”“看病貴”等問題，通過多學科協作診療模式的應用，患者的體驗效果更加明顯，可以實現線上溝通交流，患者將病歷資料進行上傳，可與醫生實現在線交流，醫生也可獲得患者的評價，從而優化診療模式，促進衛生資源綜合利用。

2020年衡水市社會科學研究課題《多學科協作診療模式對提升衛生資源有效利用的對策研究》，編號：2020050

參考文獻：

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