在蛇口邁出第一步

南方周末記者　周小鈴發自深圳

1979年7月，蛇口轟然響起填海建港的開山炮。　招商局歷史博物館　?圖

★發展之后的深圳也很快地意識到來料加工、污染程度高的工業不具備可持續性，走到發展“三資企業”的道路上。

招商局歷史博物館不大，靠近展館中央的位置，放置一座袁庚塑像，另一面展墻上，掛著歷代掌門人的頭像。

踏入展館后，深圳蛇口開發的記憶在墻上漸次展開。

招商局歷史博物館館長樊勇，從武漢大學畢業后，已在館內工作二十余年。她介紹，招商局是在洋務運動中誕生的中國第一家民族工商企業，代表著中國尋求獨立富強發展道路的信念，1980年代的招商局站在中國改革潮頭。

1979年7月，蛇口響起填山建港的第一聲開山炮，代表著招商局在蛇口工業區邁出中國改革開放第一步。在深圳經濟特區成立后，蛇口作為特區中的特區，為改革開放先行先試提供了寶貴的經驗。

2021年5月14日下午，樊勇接受南方周末記者的專訪，回顧了蛇口歷史。

南方周末：招商局提出要在寶安選址建工業區，當時為什么選擇蛇口？

樊勇：當時不只選了蛇口，還包括大鵬、沙頭角等地，這些地方當年招商局都曾派人考察過。三地中，蛇口距離香港最近，且有最好的港口優勢，靠近蛇口鎮，又不過多占用農田，放到今天，對比其他地方，蛇口的優勢依然明顯。

南方周末：早期招商局如何在蛇口拓荒？

樊勇：早期條件非常艱苦，你在博物館內保存的照片上還能夠看到當時人們的工作狀態。當時，袁庚辦公的地方就是一個集裝箱。

南方周末：蛇口第一期企業管理干部培訓班開學，為工業區培養大量的管理人員，當時辦學背后有著怎么樣的故事？

樊勇：當時蛇口工業區極度缺乏人才，尤其最缺三類人，分別是企業管理人員、工程技術人員、財務會計人員。袁庚特地從香港請來一些講師講課，香港特別行政區原行政長官梁振英就曾作為講師授課。

南方周末：蛇口工業區早期建立“三個為主、五不引進”的方針，當時為何提出這一方針？為何早期深圳卻是靠“三來一補”模式建立起來？

樊勇：對于引進的企業，蛇口工業區首先提出“三個為主”，即產業結構以工業為主、資金來源以外資為主、產品市場以外銷為主，其次才是“五不引進”。袁庚希望蛇口成為人類最宜居的地方。蛇口的建筑與西歐風格相似，沒有很高的樓，容積率都非常低，環境優美，配套齊備。

選擇來料加工，對于當時的深圳來說，這是能最快實現發展的路徑。深圳也很快地意識到來料加工、污染程度高的工業不具備可持續性，走到發展“三資企業”的道路上。深圳未來的目標也是實現高質量發展。

南方周末：你怎么看待袁庚和那個時代的共產黨員在蛇口的奮斗？

樊勇：我們都把袁庚稱為“改革闖將”。從袁庚的生平來看，他曾是東江縱隊的一名戰士，此后又長期在國外工作，當他有機會參與中國改革開放時，已經到了六十多歲高齡。可以說，在袁庚的身上始終有著共產黨人建設家國的理想情懷。

招商局建設蛇口，離不開黨中央和廣東省的支持。很多領導人關心蛇口的建設，比如時任國務院副總理的谷牧就曾多次到訪蛇口，蛇口的困難能夠立即反映到中央，得到中央的支持。當然，也離不開袁庚本人的努力和運籌，比如他在海外工作時就認識一批當地的商人和企業，對蛇口建設提供了很大的幫助。