建設焦裕祿精神傳承體系的實踐與探索

文_拜文超

隨著經濟社會改革發展不斷深化，員工的活動方式、交流方式、思維方式和價值取向都發生了很大的變化，給思想政治工作帶來了許多新的問題。在新形勢下，供電企業要突出“學習弘揚焦裕祿精神”的價值主張，將焦裕祿精神全面融入思想政治工作，通過教育引導、道德提升、知行統一、文化熏陶、榜樣示范五個途徑，構建立體化、多元化的傳承網絡體系，充分發揮思想政治工作在凝聚人心、化解矛盾方面的積極作用，提高企業應對困難和抵御風險的能力，實現企業和諧發展。

焦裕祿精神傳承體系基本內涵

學習弘揚焦裕祿精神與解決“四風”突出問題有機統一，以提高員工素質、改變干部作風、增強隊伍凝聚力、塑造企業形象為目標，結合電網安全生產、優質服務提升、群眾性精神文明創建等活動載體，建立縱向立體化、橫向多元化的焦裕祿精神傳承體系，在企業內組織開展好學習弘揚“焦裕祿精神”系列主題活動，進一步擴大知曉率，提高認知率，為促進電網建設、供電服務提升和全市經濟、社會的快速發展，提供有力的精神動力和思想保證。

主要做法

構建傳承焦裕祿精神的立體化體系、多元化機制，融入“黨的建設、電網建設、文化建設、作風建設、服務提升”五個層面重點工作，實現廣大干部員工在傳承焦裕祿精神方面的“知行合一”。從領導班子、中層干部和普通黨員和廣大員工四個層面，不斷推動各級黨員干部作風轉變，營造企業“風清氣正”的良好環境，促進公司在安全生產、企業管理等方面的全面提升。

構建立體化焦裕祿精神傳承體系。以黨員干部為核心，帶動各基層黨組織最終達成企業核心經營發展目標，形成黨員與群眾之間對焦裕祿精神的同學習、同踐行；以市公司黨支部為牽頭單位，建立市縣二級黨支部對焦裕祿精神同學習、同踐行的立體化傳承體系，形成市縣二級黨支部之間的上下互動、取長補短、共進共贏，最終推動公司整體科學發展。（如上圖所示）

建設多元化焦裕祿精神傳承機制。以黨內主題教育活動為載體，要求黨員干部和廣大員工做到對焦裕祿精神的感知、認知、心知（“三知”），實施黨建創優、安全生產、文化塑魂、作風提升、優質服務五大工程，把焦裕祿精神踐“行”公司各項中心工作中，以“五個一”（有一顆為民服務的心、有一個解放思想的膽、有一種昂揚向上的精神、有一個真抓真干的勁頭、企業有一條科學發展的路）為最終落腳點，服務發展大局。

在傳承焦裕祿精神方面的“知行合一”。實施黨建創優工程。堅持抓基層打基礎，扎實推進黨建管理提升，實現黨的工作和黨組織更高水平的全覆蓋。以深化“電網先鋒黨支部”創建為抓手，堅持和完善“三會一課”等組織生活制度，促進黨內生活經常化、制度化、規范化。以建設基層服務型黨組織為載體，組織帶領黨員干部更好地踐行“四個服務”宗旨，打造服務意識強、服務能力優、服務作風好的黨員干部隊伍。發展黨員要嚴把入口關，不斷強化黨員隊伍建設，增強黨員的歸屬感、責任感和榮譽感，激勵黨員自覺發揮先鋒模范作用。堅持實事求是，遵循工作規律，積極創新基層黨建工作，服務企業發展。實施安全生產工程。結合“安全生產月”、安全春檢秋查等安全生產活動，大力學習弘揚焦裕祿同志“敢教日月換新天”“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針理念，強化安全管理、夯實生產基礎、鞏固生產穩定局面，確保年度生產目標任務完成。夯實“現場管理、技術裝備、教育培訓、質量標準、班組建設”五個基礎，加大全員安全教育培訓力度，凝心聚力，實現安全生產常態化。實施文化塑魂工程。結合“道德講堂”“開電榜樣巡講”“崗位成才故事講堂”等活動，依托微信、微博、微電影等“微”傳播平臺，大力學習弘揚焦裕祿同志艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時候都不搞特殊化”的道德情操。設立企業文化重點工程，加大企業文化培訓力度，豐富企業文化內訓師隊伍，以企業文化助推企業戰略目標順利實現。切實加強職工書屋、活動中心、健康食堂及氣排球協會等體育競技隊伍建設，廣泛開展豐富多彩的群眾性文化活動，營造健康向上、文明和諧的文化氛圍。實施作風提升工程。學習弘揚焦裕祿同志凡事探求就里、“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實作風，有鏡子、有目標、有榜樣，立足于實際，認清形勢，知難而進，勇于破解發展中面臨的各種難題，全面轉變黨員干部作風，著力解決個別干部員工政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識不強，解決個別同志得過且過不敢擔當、明哲保身當老好人、躲避矛盾害怕困難，解決個別同志服務意識和服務能力不強、工作缺乏耐心、方式方法簡單粗暴等問題。實施服務提升工程。學習弘揚焦裕祿同志“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自己”的公仆情懷，堅持公司黨的群眾路線教育實踐活動成效，開展以“情暖萬家”為主題的“六進服務”服務活動：安全服務進電網、規范服務進社會、標準服務進企業、親情服務進萬家、保電服務進現場、三新服務（新農村、新電力、新服務）進農村。開展“共產黨員服務隊”“3·5學習踐行雷鋒精神”“講文明、樹新風”“我們的節日”和文明上網、文明交通志愿服務等形式多樣的主題實踐活動。建立領導干部與基層困難員工結對幫扶工作機制，積極開展“送溫暖、獻愛心”活動，不斷提升優秀品牌形象。

實施效果

項目引領，精神文明創建初現成效。國網開封供電公司先后涌現出全國五一勞動獎章、全國勞動模范、河南省“焦裕祿式好干部”等先進人物等先進個人，公司也榮獲全國文明單位榮譽稱號，企業感召力、凝聚力大幅提高。

群策群力，支撐安全生產保持穩定。黨組織活力得到充分激發，黨員宗旨意識得到充分加強，各級黨組織和廣大黨員干部充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，積極組織發動，率先示范引領，為推進公司各項重點工作開展，提供了堅強的思想、政治和組織保證。

凝心聚力，經營服務水平穩步提升。一方面黨的路線、方針、政策和公司發展形勢與任務得到充分宣傳貫徹，思想政治工作不斷深化。另一方面，依托焦裕祿共產黨員服務隊、“光明之心”青年志愿者，通過上門宣傳、結對幫扶等形式，力所能及地保障電力客戶安全用電，為社會弱勢群體解決實際問題，得到社會各界的有力支持，有效地促進了經營服務水平穩步提升。