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老樹發新枝

2021-06-15 06:55:45齊慧
新華月報 2021年12期
關鍵詞:改革

齊慧

2020年,中國化學工程集團有限公司業績實現良好增長。全年實現新簽合同額3080億元,與2016年相比增長327%,年均增長43.8%;營業收入1208億元,與2016年相比增長123%,年均增速為22.2%。

作為一家1953年成立的老國企,中國化學工程集團有限公司在新冠肺炎疫情影響下,仍實現平穩增長,靠的是堅定不移推進改革。“中國化學工程積極穩妥推進混改,建立市場化機制,堅持創新驅動,持續激發了改革紅利。”中國化學工程集團總經濟師胡永紅說。

技術突破注入動力

化肥促進農業增產,化工原料保障工業所需,日化用品滿足人民生活所需……化學與人類生活息息相關。

中國化學工程集團承擔了我國90%化工項目、70%石油化工項目、30%煉油項目的設計施工任務,是我國工業工程領域資質最為齊全、業務鏈最完整的國際化學工程公司。

然而,面對日益激烈的市場競爭,如何實現“老樹發新枝”,是中國化學工程遇到的新挑戰。

“必須要依靠創新,持續加大研發投入和技術應用。”中國化學工程集團黨委副書記、董事劉德輝說,中國化學工程搭建研發平臺,實施內外部科技資源整合,強力推動建立“1總院+多分院+N平臺”的開放式科技創新平臺,加大關鍵技術攻關力度,依托創新成果推動“技術+產業”一體化發展。

創新的過程是艱苦的,但成果是豐碩的。尼龍66關鍵原料己二腈“卡脖子”技術被成功突破,國內首個工業化己二腈項目正加緊建設;自主研發甲基環己烷(MCH)儲氫、運氫技術,實現氫能的500千米以上長距離安全輸送,可將山西、內蒙古、云南、貴州等地區的低成本氫氣運輸至沿海地區;自主研制的五復合橡膠擠出機組已被米其林等輪胎企業采購并使用。

目前,中國化學工程已擁有12家國家級企業技術中心、7家博士后科研工作站、21家國家高新技術企業,掌握了一大批行業先進技術,累計擁有授權專利3421項,獲得專有技術認定205項,牽頭及參與編制國家和行業標準334項,行業龍頭地位愈發鞏固。

創新無止境。“力爭到‘十四五時期末,企業科技創新能力和水平大幅提升,形成一批在行業內具有較強研發實力和科技成果轉化能力的研發平臺,突破化工主業一系列‘卡脖子技術。”劉德輝說。

制度改革激發活力

近年來,中國化學工程在干部任免上的改革力度之大超過預期。其中,400余名所屬企業中層干部退出現職,轉任技術顧問、資深專家等非領導職務。2018年3月以來,集團先后多次對黨委管理的干部展開招聘,截至目前,公開選拔、招聘黨委管理的干部有87人,超過3年來提拔使用干部總數的50%。

干部“能上能下”只是中國化學工程集團推進勞動、人事、分配“三項制度”改革的一個方面。繼2018年開展首次競聘后,今年3月,集團啟動了第二次全員競聘,員工競聘上崗116人,其中公開招聘16人,員工職級晉升20人,降級2人。4家二級企業已跟進新一輪的競聘上崗工作,員工“能進能出”成為常態。

“55歲以下的員工都要參加競聘,集團內部‘上崗靠競爭的機制已逐步建立。”中國化學工程集團人力資源部部長趙慶賀表示,新機制進一步激勵干部擔當作為,激發了員工內生動力,提升了組織運行效率。全員競聘實施3年來,公司整體業績有了很大提升。

人員流動起來,薪酬不再固定。集團優化員工薪酬管理和績效考核辦法,績效薪酬由固定改為浮動,突出業績考核導向,公平合理地拉開收入差距,實現收入“能增能減”。

以“三項制度”改革為重點,中國化學工程建立健全市場化機制跑出“加速度”。“目前,集團董事會建設、公司制改革、混改及市場化機制建設、任期制和契約化管理、職業經理人等改革進展都快于央企平均水平,確保今年完成國企改革三年行動任務的70%以上。”胡永紅說。

一企一策深挖潛力

中國化學工程集團全資子公司中國化學工程重型機械化有限公司采用“并購重組+混改”模式,在子公司層面實現混改,實現了“當年混改,當年項目落地,當年形成營收”。

中國化學工程股份有限公司子公司化學工業巖土工程有限公司采用“多元業務+混改”模式,業績大幅提升。2020年新簽合同額超17億元,同比增長60.5%;實現收入10.2億元,同比增長34.2%;實現利潤同比增長153%。

中國化學工程第十三建設有限公司通過引入戰投資本,推動建立市場化機制,2020年實現營業收入4.6億元,較2019年增長27.1%,實現利潤同比增長127.4%。

推進混合所有制改革,是中國化學工程深化改革的重要突破口。2020年,集團在6家試點單位的基礎上,進一步推動具備條件的企業啟動混改,根據企業實際及發展訴求,一企一策設計方案。

“截至目前,集團已經完成4家二級公司、10家三級公司混改,吸引了萬華化學、上海華誼、江蘇盛虹等多家知名企業參與。以資本的‘混促進管理的‘改,實現多種所有制資本取長補短、共贏發展。”胡永紅表示。

通過混改,中國化學工程集團逐步培育了一批生產經營一體化的市場競爭主體,推動三級公司數量由145家壓減到90家,項目運營成本降低1.5%。“十三五”期間,中國化學工程人均創造利潤由2016年的4.9萬元/人年提高到2020年的10.6萬元/人年。

劉德輝介紹,除了鞏固國內化學工程建設領域龍頭地位外,集團還積極推動基礎設施等多元業務迅速發展,海外市場拓展成效明顯。“十三五”期間,集團海外累計新簽合同額達到3433.97億元,占新簽合同額總量的35%。

(摘自5月23日《經濟日報》)

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