航天軍工產品產業化發展模式探索

趙明 徐晶

【摘 要】以往航天產業呈現出粗放型的發展態勢，隨著航天軍工基礎產品的完備，航天產業開始逐漸趨于產業化的發展方向。文章結合航天軍工產品的產業化發展方向，分析適合航天軍工產品產業化的發展模式，希望通過多種設計統籌優化，促進航天軍工產品的產業化發展。

【關鍵詞】航天;軍工產品;產業化發展

【中圖分類號】F426.5 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）03-0108-03

我國在新時代對中國航天發展提出了新的要求，航天任務在新時代呈現出高速發展的態勢，國家結合新時代中國航天發展的方向及國家發展的需求，提出了中國航天產業化發展的方向。航天產業根據使用途徑的不同可以分為軍用航天、民用航天、商業航天，航天產業作為運輸交通重要產業之一，能夠帶來較高的經濟效益，產生較大的社會影響。與國外航天產業發展速度相比，由于中國航天產業發展起步較晚，因此發展速度落后于外國。隨著航天產業的發展，目前我國已經具備研究較高水平的航天軍工基礎，伴隨著經濟規模和任務規劃的變化，我國各行業對航天產品的需求量大幅度增加，要求我國航天軍工產業要朝著產業化發展。因此，需要加強對航天產品產業化發展的探索和研究，通過分析航天產品產業化的發展現狀，探索和研究航天軍工產品產業化發展的規劃思路。

1 航天產品產業化發展現狀

1.1 航天產品產業化發展緩慢

改革開放以后，我國航天產品生產發展進入高速發展階段，隨著航天產品發展生產的需要，國內各個地區都開始進行相關的航天生產能力布局，我國也具備了有關航天產品的產業化基礎，因國家發展需要而提出的許多重大科研生產任務也逐漸完成，但是由于我國傳統航天產業發展主要以多品種的小批量產品為主，因此航天產品產業化發展還處于初級階段。雖然為了滿足航天產業發展的需要而開始進行相關的產業化能力布局，但是在實際運行過程當中缺乏對產業化模式運營的應用，無法完全發揮航天工業產業化能力。

1.2 航天產業任務要求增多

隨著中國與世界的聯系加強，為了滿足全世界范圍內的貿易和生產活動，航天產業面臨的任務要求越來越多，航天產業的發展對我國是否取得領空權尤為重要，只有具有優異的空中航天設備，才能保衛在本國區域范圍內的航天安全。我國的航天事業發展一直以來落后于歐美國家，為了趕上歐美國家航天軍工企業研發的速度，我國一直以來都對航天軍工企業的產品研發提出較高的要求，航天軍工行業長期處于高密度的研發生產過程，目前采用的傳統化生產模式已經不能滿足我國經濟發展和社會發展的需求，航天產品需要加快產業化的發展步伐。如果航天企業長期處于較低效率的小批量產品生產過程當中，航天企業很難將科研生產能力投入新產品的研究和應用當中，難以滿足航天產業發展的需要。

1.3 軍民融合發展戰略要求

2017年11月23日，國務院辦公廳發布了《關于推動國防科技工業軍民融合深度發展的意見》（簡稱《意見》），指出我國科研生產體系建設未來發展要推進軍民結合，打造具有中國特色的先進國防科技工業體系。自《意見》發布以后，我國國防科技產業未來發展已經逐漸從軍民融合方向發展，在軍工企業單位逐漸有更多的民營單位開始參與科研生產，民營單位與國營單位形成競爭發展的環境，競爭市場環境的出現為用戶提供了更多可選擇的空間，于是用戶對產品的價格和質量有了更高的要求。在航天產業發展過程當中，逐漸開始深入研究更加符合用戶需求的發展方向，要想提高產品的質量，降低產品的價格，最有效的途徑是加速航天產品產業化發展，通過形成統一的產業發展規模，減少在產航天產品生產過程當中所需的時間和成本，提高航天產品的效益[1]。

1.4 航空企業改制要求

為了加快我國事業單位的改革，促進我國事業單位向現代企業方向發展，滿足現在社會發展的需求，國務院針對事業單位提出了相關的改革指導意見，其中涉及科研生產研發的相關企業也進行了相應的改革，逐漸由事業單位轉制為企業，讓航天軍工企業從原本國家控股企業逐漸轉向軍民產業化。隨著國家對事業單位改革工作的不斷推進，傳統軍工事業單位也在向現代化企業制度改革，在航天領域的競爭將會更加激烈，為了應對企業改制所帶來的競爭加大的情況，航天軍工事業單位開始改變自己的經營方式和生產任務，將原本較為落后的生產經營方式轉變為綜合產品性能、產品價格、產品市場、產品質量的多種因素的生產經營方式[2]。事業單位改制要求航天軍工企業要加快對產業化模式的發展研究，進一步提高企業的市場競爭力和拓寬企業發展道路。

2 航天軍工產品產業化發展模式探究

2.1 多樣產品產業化

全球化發展的前景給航天軍工產業帶來了新的發展機遇，在未來發展過程當中，航天軍工產業會迎來高速發展的時期，航天軍工產業要想實現跨越式發展，必須探索產業化發展模式。本文主要分析航天軍工產品產業化發展模式，在軍工產業發展過程當中，要改變以往傳統航天軍工企業主要研究單一產品產業化的現狀，鼓勵和推動航天軍工企業實現軍民一體產業化發展，航天軍工產業需要適應市場環境的變化，在航天發展過程當中按照產業化模式合理規劃和發展企業內部的生產任務、人員工作、運營管理等，實現企業全方位的產業化發展。可以以產品為核心設計產品化工作，目前航天產品存在型號單一和系統產業化程度低的問題，通過以產品為核心指導開展產品設計可以有效地改變產品產業化程度低的問題，設計出能夠應用在產業化生產過程的航天產品，使航天軍工產品在設計初期就能夠適應產業化生產發展的需要，促進航天軍工產品產業化發展。

2.2 發展模式產業化

通過深化航天軍工產業科研生產模式和供應鏈發展模式，可以科學地規劃航天軍工企業產業發展的道路。產業科研生產模式是指加強航天軍工企業生產組織與市場化改革的結合，通過國家提出的航天軍工企業發展改革意見，探索與市場結合形成的產業化發展模式，加強雙方的溝通和合作，研究適合產業化生產的航天產品。供應鏈發展模式是指為了適應航天產業化的發展，需要開展以產品為核心的航天產業研發和生產模式。航天產業研發的各項器械都是系統工程的范疇，是在國家發展的基礎上提出的新型發展戰略和發展思路，在航天軍工產業發展過程當中，需要嚴格地控制產品的質量，確保產品質量達到零缺陷的目標。因此，在航天軍工產業發展中，運用了精細化質量管理方法保證航天產品的高質量，質量是航天產品生產過程中的最重要要求，航天產品產業化發展模式也要以保證產品質量作為前提條件，構建適合航天產品產業化發展的生產模式。要分析不同航天產品型號研制的特點和問題，提出適合生產管理的相關管理方法和管理流程，細化各個生產流程當中的產品型號、組裝過程、組裝標準和生產要求等，解決航天產品生產過程當中影響產業化生產發展的各個問題和難點，在保證航天產品質量的同時提高航天產品的產業化能力[3]。為了提高航天產品產業化的能力，可以與民間資本合作，在產品生產過程中將各個生產環節分解為不同的生產化模式，嚴格教育一線生產人員按照相關的標準和規定進行生產，之后設立專業的復檢人員對生產出的產品進行相關的質量檢驗。

2.3 研發生產產業化

航天產業的發展離不開不斷革新的產品研發，產品設計、產品生產、產品管理等從生產到制作一系列的過程都會直接影響產業化發展的水平，需要加強航天產品的研發，在產品設計和生產的初期就積極地探索適合產業化生產發展的科研產品生產模式，研究和建立適合航天產品產業化發展的生產流程。因此，需要在航天產品生產的過程當中細化產品分類，根據產品生產應用領域的不同，細化相應的管理流程，針對產品生產過程當中的零件生產、產品組裝等不同實施模塊建立相應的生產管理流程，加強航天軍工產品從研發到生產全過程的產業化。為了進一步加快航天產品科研生產產業化，航天軍工企業可以與民營企業合作。航天軍工企業一直以來由國家管理和經營，因此發展的重點一直放在科研方面，通過與民營企業合作，可以借助民營企業的管理能力、收購能力、融資能力，在各項航天軍工基礎建設當中配套其他相關的設施，構建全面的航天產品產業化發展模式。通過與民營企業進行合作，航天軍工企業可以充分掌握目前用戶的需求，積極探索新型航天產品的應用方向，將航天軍工產品向民用領域擴展，發揮航天軍工在有關領域的積極作用，促進國民經濟有關領域的發展[4]。

2.4 生產模式產業化

推動航天軍工企業真正走上產業化發展的道路不應該以政策要求強勢推動航天軍工企業的轉變，而是要通過市場化引導企業自主發展，深化航天企業在生產研究方面的市場化改革，通過深化國家軍工企業改革，讓企業內部自行探究適合企業的產業化發展模式。首先應該聯合生產部門、設計部門和經營部門，以設計為主導，以產品質量為競爭力，根據市場環境合理規劃企業發展的方式，推動航天軍工企業實施市場化的生產運作和經營管理，提升航天企業研發生產與市場需求的適配性。在航天企業進行生產模式改革的過程當中，需要明確以航天產品作為企業改革重點和核心推廣的管理模式，航天產品由于產品的用途，因此對航天產品具有較高的精細化要求，可以通過加強航天產品供應鏈管理，為航天軍工企業市場化奠定基礎。其次要立足航天軍工產品不同于其他產品的核心競爭力，圍繞航天產品所具備的核心技術規劃建設適合開展產業化生產制造的聚集區，吸引更多與本企業合作有密切關系的相關配套企業聚集在產業區內，推動軍工產業生產的效率，降低物流成本。

3 結語

綜上所述，航天軍工產品產業化發展是目前航天行業發展的主要方向，要想推動航天軍工產品產業化發展，需要對涉及的企業經營管理的模式、管理的方法、現有的人力資源、經濟資源等多方面進行綜合分析與優化。目前，在航天軍工產品產業化發展過程當中，影響產業化發展的主要因素是企業的管理模式，因此為了加快推動航天軍工產品產業化發展，本文主要提出多樣產品產業化、發展模式產業化、研發生產產業化、生產模式產業化的改革建議。在航天企業進行產品產業化發展過程當中，要積極響應國家對事業單位體制改革的號召，在航天武器、航天產品等相關領域積極發展混合所有制，通過加強與市場的聯系推動企業與資本的合作，加快航天產品產業化速度。在航天軍工企業制度改革過程當中，引入民間資本可以加快航天軍工企業與社會和市場之間的合作，促進企業生產產品研發為了滿足市場需求而加快產業化規模建設。傳統航天軍工企業是事業單位，在市場化的制度改革過程當中需要注意分析自身管理制度和管理體系與現代企業之間的不同，根據企業發展改革后的實際情況而建立相關的管理體系，大膽創新與改革企業制度。

本文通過分析目前航天軍工產品的發展現狀，得出目前航天產業化發展緩慢、航天產業任務要求增多、軍民融合發展戰略要求等現狀，在社會經濟發展和國家社會建設過程當中，航天軍工產業也要面臨從遠離市場化競爭到步入市場化競爭的發展方向。為了適應市場的需求，發揮航天軍工產品在各個行業中的重要作用，航天軍工產業應該加強對產品產業化的發展建設，在航天軍工產業發展過程當中引入民營企業和社會資本力量推動航天產品產業化發展，實現航天產品從研發到生產全過程的產業化。

參 考 文 獻

[1]趙軍貴.航天軍工產品產業化發展模式的探索研究[J].航天工業管理，2018（6）：15-19.

[2]曹亞君，韓永濤，黃河，等.科技社團建設航天科技成果轉化平臺的實踐探索[J].學會，2019（10）：31-35.

[3]王英偉，李梅，賀彩玲，等.典型軍工研究所航天技術應用產業的產業化發展實踐[J].軍民兩用技術與產品，2015（21）：28-31.

[4]孫璐，侯建國，張俊，等.以“技術產品化”推進航天元器件產品化研制創新實踐[J].航天工業管理，2020（5）：22-26.