數字經濟環境下企業深化財務管理的新路徑

李玉剛

奧德集團有限公司財務管理部 山東 臨沂 276000

引言

借助網絡上豐富的資源和渠道,現代化企業的經營與發展之路不斷拓寬。在數字經濟主導的市場環境中,以互聯網作為載體,配合一系列數字資源所構成的生產體系結構兼具企業運行管理效率和可擴展能力。而面對愈發激烈的市場競爭和多變的行業環境,企業的自身財務管理綜合水平及發展規劃的實施路徑都對集團財務的整體狀況起到了決定性作用。為此,集團企業需要主動探尋和創新財務管理思路,徹底完善財務預算、分析、決策等環節的流程和結構。

1 數字經濟帶來的財務管理新環境

1.1 推進數字資源共享 數字經濟時代,互聯網端的資源類型變得更加豐富。為了抓住機遇,提升企業自身對于行業變化趨勢的洞察力。來自社會、市場和民眾活動而產生的海量數據,其中蘊含著大量有價值的信息,并且特定行業和領域的數據還會呈現出明顯的規律性。對其進行充分的挖掘和分析無疑能夠獲得最新最真實的市場環境信息,這對于企業而言是最有效的最客觀的發展規劃參考依據。數據資源的共享模式能夠促進碎片化數據的整合與再利用,避免孤立數據組成的數據孤島出現。另外,數據資源的利用模式必須充分適應當前宏觀市場環境及主流的數據挖掘方式。通過不斷增加信息來源的豐富性和廣泛性來為財務管理提供更有價值的數據信息。

1.2 倡導企業合作共贏 數字經濟環境中,單一企業的資源水平和綜合實力都較為有限。而為了讓企業更加密切的關注到市場環境及供應鏈企業的形式變化及規律。可以讓關聯企業的合作關系更加緊密,同時結合數字化的經濟形勢,為財務管理方案制定出有效地執行對策。涉及進出口貿易的企業則必須關注國際貿易伙伴的最新動態以及國際形勢的變化,并且通過獲取最新的前沿資訊來幫助企業制定相應的財務決策。

1.3 管理內容細致入微 企業關于內部財務管理的事項及環節需要貫徹到企業財務活動的全過程當中。企業的管理層和決策者應結合企業自身的組織結構框架,人力資源管理條例,資產管理方式和投融資管理等多方面的內容進一步細化各領域的管理內容及具體執行方式。在企業內部逐步形成規范化,流程化的標準管理制度之后,財務管理就能借助企業管理的小環境快速融入到數字經濟的大環境中。這一過渡要求企業首先完成自身管理范疇內諸多事項內容的精細化和規范化。

1.4 密切關注市場機遇 快速變化的市場環境及市場機會的捕捉可以充分借助數字信息技術來輔助完成。通過人工智能、云計算以及區塊鏈等開放的網絡技術平臺,可結合企業的數字化財務管理日常工作,輔以先進的網絡資源利用技術。憑借相應軟、硬件設備的綜合運用,對國內外市場環境及特定領域的行情變化進行密切關注。

2 企業深化財務管理改革的實施路徑

2.1 合理利用大數據資源 近段時間,智慧城市等借助先進互聯網技術和云平臺實現的智能城市服務體系正逐步建立和完善。企業可借助由智慧城市建設所提供的公共數據來充分挖掘其中蘊含的商業價值,企業的財務管理需要緊密貼近市場環境,并及時收集、挖掘和分析相應的財務與消費數據。而智慧城市恰好能夠收集大量的數據資源,而從中進行高效的財務信息挖掘和獲取也能幫助企業打破信息壁壘,并在保護自身商業機密的前提下讓內部的財務管理系統和外部的云端服務器進行對接,開展線上數據交換和溝通,使部分財務信息平臺得以開放共享。

2.2 優化財務預算體系 為了幫助企業進一步擴張市場占有量并提升行業競爭力,企業可供應鏈系統內的上下游企業建立戰略聯盟等形式進一步優化生產、銷售等環節的成本控制效果。考慮到財務預算必須關聯到市場經濟環境的最新動態以及供應鏈上下游關聯企業的經營情況變動。為此,可通過供應鏈企業戰略聯盟的形式組織上下游企業建立財務數據、信息共享交互的網絡系統。對與經營活動相關的財務鏈及成本控制相關的財務數據完成共享。這種集成和共享的新型模式也能夠幫助企業持續擴展其業務覆蓋范圍,同時提升和完善企業的價值鏈。

2.3 明確企業管理需求 數字經濟環境下的企業財務管理創新需要重點關注企業的管理實際需求,并有針對性地在財務管理方面進行細化和完善。考慮到管理及財務數據分析的活動具有極強的針對性,為此必須針對企業管理的具體需求按照政府、企業、投資者及管理決策者的實際需要,結合數字經濟環境的可利用資源展開系統而多維的分析。財務管理形式需要和業務數據進行關聯,這時可借助大數據作為有力的輔助工具,幫助進行商業價值的挖掘。通過相應算法及數據分析軟件的作用,為企業的決策方向和戰略發展目標的制定提供參考依據。另外,由于財務分析必然會涉及到數據的可視化呈現,圖、表等形式也應按照可追溯,可對比,可視化的原則進行數據輸出。通過體系化和系統化的財務分析模式為企業的精細化管理帶來切實的幫助,從而讓財務管理能夠更好地服務于企業的戰略管理,組織結構,人力資源,投融資等多方面的管理體系,并伴隨企業的發展和壯大持續改善和優化。

2.4 人工智能輔助財務決策 對于企業較為重要的財務管理決策,僅依靠傳統的會議和討論等形式往往難以達到理想效果。而借助數字化人工智能技術進行有價值信息的抓取、預測和分析,則可利用前瞻性的輔助手段幫助企業完成財務決策。憑借其較高的準確度和可靠性,為智能化軟件的應用與推廣獲得了良好的行業環境。與此同時還需要注意對財務網絡信息安全環境及操作的規范制度進行嚴格的管控,避免因程序存在漏洞或數據安全問題造成商業機密的泄露。重要數據需做好備份處理并加強網絡密鑰的使用。