論建筑施工企業會計核算存在的問題及改進策略

李芳芳

摘要：市場經濟的快速發展，促使我國的傳統產業結構逐漸走向“多元化”，不同企業之間的競爭也變得越來越激烈。建筑施工企業要想在如此的市場環境中把握競爭優勢，必須有效管理和控制成本，維系企業的經濟效益以及品牌效益。作為能夠提高企業管理的重要媒介和手段，會計核算很大程度上可以為建筑施工企業實現科學管理保駕護航，因此其理應成為企業管理和建設的關鍵所在。本文以“建筑施工企業會計核算存在的問題及改進策略”為研究對象，對其過程中存在的問題進行及時的分析和總結，以期相關研究內容能夠為助力我國建筑施工行業更好的發展提供參考。

關鍵詞：建筑施工企業;會計核算;問題;策略

建筑施工企業的很多經濟行為，歸根到底都是借助會計核算來有所反映的，所以財務部門以及企業的領導層有必要借助會計核算工作，來推動財務管理工作不斷圓滿、完善，成為推動企業發展建設的一枚“強心劑”。但是很多建筑施工企業本身的財務管理工作存在些許弊端，功能呈現其實并不充分，比如只是單純的事后總結，沒有進行必要的前期籌劃、預防以及控制，直接影響到會計核算的策略和實施效果等。某種意義來說，會計核算能夠幫助企業管理者更好地感知企業當下的運營管理狀態，為相關決策的生成提供一定的參考和依據——規范合理且科學的會計核算工作，對于當下的建筑施工企業而言，十分迫切。

1 建筑施工企業會計核算存在的問題

建筑施工企業是如今穿梭于建筑建設領域、社會基建領域以及民生服務領域的重要主體，也是近年來伴隨社會經濟發展而取得快速進步、不斷為各界所關注的企業類型。于其而言，在推進會計核算工作的過程中，既有較之一般企業的共性問題，也有特殊化的表現，具體如下所示：

1.1 服務于會計核算系統的內部控制體系有待完善，會計制度和政策的制定缺乏靈活性

在建筑施工企業會計核算體系建構的過程中，內部控制體系的建設與之可以說是相輔相成的關系。但就目前的實際情況來看，一些企業并沒有能夠完全服務與會計核算系統的內部控制體系，或者說已有的體系還不夠完善，沒有考慮到建筑施工企業的特殊性，可行性不佳，相關政策和要求沒有落地實處。比如缺乏農民工福利保障管理系統、現場物料回收及成本核算系統、能源損耗以及環保投入核算等，導致所謂的會計核算系統在內容不夠完善之余，更因為缺乏重要的保障和支持，而影響其實施的效果。[1]

另一方面，建筑施工企業現階段針對會計核算工作所制定的一系列制度往往比較死板、不夠靈活，以至于制度和企業的整體發展方向出現背離，甚至產生影響企業發展和前行的結果。而之所以會出現此類情況，歸根到底都是企業內部機構設置不夠科學、不夠系統所致，很大程度上也會促使建筑施工企業的發展陷入不可控的窘境。

1.2 建筑施工企業會計核算意識有待提升

宏觀情況來看，國內的建筑施工企業會計核算意識還有待提升，畢竟很多企業的管理者都習慣于將工作的重心置于建設項目的承包、項目施工質量以及物料、人工等的投入以及效益產出方面。

1.2.1 企業內部會計核算意識普遍較低

雖然很多建筑施工企業管理者確實對企業內部的資金流向、會計管理等十分關心，但是往往因為企業內部宏觀上缺少相應的氛圍與環境，間接導致企業內部更多人員（尤其是不涉及資金管理、財務管理以及會計核算、竣工結算工作的人員）的會計核算意識不高、重視程度不足，甚至于很多非財務部門的工作人員都會認為，核算工作只需要交給財務部門，其他崗位則可以完全“袖手旁觀”。

1.2.2 會計核算的運營管理意識十分薄弱

個別建筑施工企業在運營管理的過程中，針對會計核算崗位的認知有失偏頗，甚至還僅僅停留在招聘一個會計——這樣的觀念中，沒有從“體系”的角度對會計核算工作進行審視和管理。而之所以會發生這樣的情況，一方面是因為建筑施工企業本身重視建設、忽視運營管理，缺乏成熟的運營管理體系，另一方面則是因為本身對會計核算的投入（包括人力和財力方面）不夠。

在這樣一種情況下，作為企業的運營管理人員很難摸透企業資金的來龍去脈，很難清晰了解企業整體的運營管理情況，更無法快速識別企業運營管理過程中存在的風險和隱患，進而及時規避、采取措施。[2]

1.3 建筑施工企業本身的機構設置不夠合理

建筑施工企業進行會計核算的過程中，財務會計機構設置是非常關鍵的一環，其作用不可替代。很多企業內部僅僅以項目為單位委派不同的會計進行核算，其所能起到的效果，較之成立專門的核算機構，差距極大。事實上，建筑施工企業同一般的企業一致，具有自負盈虧、自行經營的特征，其有必要設置獨立的會計核算機構。

2 不斷強化建筑施工企業會計核算管理水平的有效措施

針對前文所提及的問題和不足，筆者認為要想提高建筑施工企業內部會計核算水平，促使其更好地為企業發展建設提供引導和支撐，需要從這樣幾個角度進行優化與改進：

2.1 建立健全建筑施工企業會計核算管理制度，不斷提高制度的可行性和落地性

完善的會計核算管理制度，是提高企業會計核算規范化水平的前提和基礎，建筑施工企業有必要嚴格遵循國家相應的法律法規，借助法律的力量來約束和引導會計核算制度在企業內部的落地。

2.1.1 建筑施工企業的管理者必須提高對內部會計核算工作的重視程度

為了確保企業會計核算管理制度的先進性以及完整性，及時補充現有制度的不足之處，企業管理人員有必要不斷提高針對會計核算管理的重視程度，保證會計核算工作是企業階段性運營管理的真實反映，企業需要通過內部培訓、宣傳引導、參加區域內培訓交流會議等方式來達到這一目的。

2.1.2 建構完整的會計核算制度體系

建筑施工企業要想構建完整的會計核算管理制度體系，需要從會計核算基礎、會計監督審計、會計管理控制機制等多個角度著手，規避碎片化的信息給體系建設所帶來的消極影響。這樣才能讓會計核算工作更好的披露企業信息，也讓企業管理者更為高效地利用這些信息，輔助企業管理決策。

2.1.3 提高會計核算制度的可行性

為了提高建筑施工企業會計核算制度的可行性，確保企業內部所有環節的核算工作都能有章可循、有據可依，能夠及時對影響會計核算規范化的各項要素進行嚴格處理，不存在任何虛假的信息和數據，企業管理人員需要結合企業的實際情況對會計管理制度進行必要的優化和完善，同時落地相應的監督審查機制，確保從源頭上提高會計核算制度的可行性。[3]

2.2 建筑施工企業內部生成互相監督、彼此制約的管理機制，加大外部機構對會計核算工作的監督管理力度

為了提高會計信息的精準度，規避人為因素的影響，給相關決策造成干擾， 建筑施工企業內部需要組建一支高質量的監督管理團隊（或成立相應的機構），保障企業內部圍繞會計核算的相關制度能夠順利實施、有效落地，不斷提高內部會計核算的水平。

2.2.1 完善法人治理結構

建筑施工企業要確保內部的決策層以及管理層在實際開啟工作的過程中，彼此之間可以相互監督、制約，以免單方面權力過大出現“越位”，進而導致企業整體的管理體系和治理制度“崩壞”。

2.2.2 制定相應的激勵機制和約束制度

這是對企業內部會計管理人員的有力監督手段，能夠規避管理者侵占股東權益，同時促使管理層的個人利益和企業的整體權益進行“捆綁”。與此同時，激勵制度的實施，很大程度上能夠調動相關工作人員的積極性和創造性，促使其能夠以更加飽滿的狀態投身到企業管理和建設的進程當中。

2.2.3 加強稅務監督管理，對違規稅務行為進行嚴格懲處

建筑施工企業在監督內部會計核算工作時，尤其不能忽視對稅務工作的重視程度。作為當地的稅務部門必須加大對企業稅務活動的考察，一旦發現企業存在違規行為必須予以嚴格的懲罰;與此同時，其還需要結合企業的實際情況，及時審查企業的會計信息，審查和判斷企業是否存在偷稅漏稅的行為，要從源頭上幫助企業規范會計核算以及稅務管理行為。

2.2.4 強化對建筑施工企業外部監督管理

建筑施工企業單純通過提高自身管理能力來拔高會計核算水平，本質上是有一些難度的。因此企業有必要導入外部力量，通過與會計師事務所等專業的管理機構展開合作，及時通過審計和外部監督等方式發現企業運營管理過程中存在的問題，及時解決會計核算存在的不足之處，確保建筑施工企業能夠健康發展。[4]

2.3 加強建筑施工企業內部會計職業道德體系建設，推進精細化管理

加強建筑施工企業內部會計職工的職業道德體系建設，是提高會計核算水平的重要手段，畢竟會計人員個體的職業道德素養很大程度上會影響到其會計行為和職業選擇，一旦個體的道德素養不高、立場不堅定，就有可能做出損壞公司利益的選擇。

2.3.1 強調人員行為規范化

即建筑施工企業內部所有的會計人員，都需要嚴格按照相關制度對會計行為進行規范、開展日常工作，促使企業的會計核算工作更加專業。當然為了實現這一目的，需要通過內部培訓、繼續教育等方式，加強對會計核算知識以及最新政策的補給。

2.3.2 環節控制精細化

針對建筑施工的主要環節，企業有必要圍繞會計核算生成一張關鍵控制點網，實現對所有經營環節的全方位管理、無死角控制，具體通過健全審核監督體系、規范賬務處理。

2.3.3 監督控制責任化

建筑施工企業需要對會計核算人員進行全方位的監督管理，如果發現會計人員在進行工作的過程中出現了違規操作，無論是否已經給企業造成損失，都要對其實施必要的處罰措施，嚴重時甚至可以對其追究法律責任。

2.3.4 會計核算精細化

其強調的是在建筑施工企業實施會計核算的過程中，嚴格做到精準、細致和嚴格，進而保證會計信息的呈現及時、有效、科學并且嚴謹。

因此，建筑施工企業有必要建立一套完整的會計核算流程，確保內部各個環節緊密銜接、環環相扣。而且此舉因為任何一個環節出現問題都會導致整個流程被重塑（推翻），所以倒逼所有的會計人員必須嚴格做好核算工作，確保對各項業務能夠做到精準、清晰、完整以及連續的記錄。[5]

綜上所述，建筑施工企業的會計核算工作頗為關鍵，加強對其執行過程中存在的問題進行分析總結，并采取針對性的措施意義改進，對推動我國建筑行業的發展和建設有著至關重要的作用。當然其具體的管理升級路徑除了筆者在本文中提及的內容外，必然還有一些其它的手段，有待更多的工作人員去探索、去總結，同時，國內的相關企業也可以在實踐應用的過程中，從其它行業、其它企業吸收經驗，甚至向國外優秀的企業進行學習，并且在不斷驗證的過程中，予以貫徹落實。

參考文獻

[1] 許成劍.新市場形勢下房地產開發企業融資策略探討[J].2018（33）：92-93.

[2] 孫著西.論內部控制在房地產企業成本控制中的應用[J].2019（17）：272-272.

[3] 程建梅.集團企業財務核算規范化探究[J].中國中小企業，2019，301（12）：116-117.

[4] 趙勇.房地產企業成本核算存在的問題及對策探析[J].江西建材，2010，259（08）：253+255.

[5] 顧晨騁.房地產企業會計核算探析[J].現代經濟信息，2018（010）：137-138.