建筑工程施工質量問題的分析與對策

夏占東

摘要：在項目的現場施工管理階段，需要將質量管控貫穿于整個建筑項目的全過程。工程質量問題必須引起相關單位足夠的重視，質量不合規，項目無法正式投入使用，給企業帶來極為嚴重的經濟損失。項目的承建方和施工方都要從思想上提高對質量管理工作的關注，注重現場施工的細節管理。從現場所用建材選擇到參與施工的人員素質把控都要逐一強化，將質量管控目標分段完成。要建立一套系統規劃的管控體系，并在不同的階段認真落實。由此可見，工程的質量管理的落實程度對于時代發展以及社會進步起到了重要的推動作用。

關鍵詞：建筑工程;施工;質量

1建筑工程施工質量管理的重要意義

1.1維護建筑行業的總體穩定

網絡信息技術的出現和應用極大地提高了社會經濟發展的速度。對于建筑工程，無論是數量還是質量，需求都在增長。一個高質量的建設項目，不僅可以保障人身安全，而且可以提高當地居民的生活體驗，實現社會經濟的和諧發展。從我國建筑業的現狀來看，有時會出現質量問題。現場施工中若不嚴格控制工程質量，就不能滿足工業施工的技術要求。在運營后期，輕人會造成經濟損失，重人甚至會危及周圍人員的生命安全，給社會帶來諸多不和諧因素。因此，對于建筑業的發展，高質量的建筑工程不僅可以為企業的可持續發展提供穩定的經濟來源，而且對社會的發展和人民生活質量的提高起著重要的作用。

1.2建筑行業的核心競爭力

面對眾多的市場商機，越來越多的企業涌向建筑行業，希望參與激烈的市場競爭。企業在發展階段面臨的挑戰和機遇并存。競爭力的保證源于建筑工程自身質量的可靠性，以穩定企業的市場競爭地位，進一步提高企業的核心競爭力，樹立獨特的品牌聲譽，提升企業形象。保證了建筑工程的施工質量和安全，在穩定市場地位的同時創造了更大的經濟效益。在科學技術的推動下，建筑材料的種類不斷改進和優化，科學的材料選擇可以推動建筑工程的穩步發展。促進企業經濟平穩運行，為社會創造更大價值。如果施工階段產品質量控制不嚴，工程達不到行業規定的標準，將增加隱患發生的可能性，在一定程度上制約整個行業的發展。

2加強建筑工程施工質量管理的策略

2.1完善質量管理體系

在建筑工程施工之前，工作人員必須確定管理目標，同時在施工過程中落實具體的管理措施，為各個工序、各個階段以及各項工作打好堅實的基礎。因此，做好前期準備工作是關鍵。（1）施工企業需要根據建筑工程的實際特點來建立完善的管理制度以及管理體系，充分引進現代化企業管理理念，從而保證工程的順利開展;設計人員應根據工程的實際建設要求來進行合理設計;管理人員應結合項目工程量，并根據項目實際情況做好人員安排。針對可能出現的質量問題，管理人員需要擬訂預設方案，并且詳細說明原因以及制定明確詳盡的策略，從而避免在出現質量問題之后缺乏應對措施的局面。（2）在準備工作中，工作人員需要提前在工程現場勘查地質、地形以及其他施工環境。工作人員還需要將各項數據作為編制施工質量控制方案的依據，以大幅提高方案的可行性。同時，工作人員需要根據實際條件，預估施工過程中可能出現的問題，制訂預防方案，確保問題發生后能夠及時得到解決，并且嚴格控制損失。另外，在施工前，工作人員需要了解最新的施工技術以及施工工藝，收集各項基礎材料，在對比分析這些材料后，明確影響因素，避免后期出現嚴重的資源浪費問題。

2.2強化施工材料質量的控制

建筑工程在施工中需要大量的材料損耗，種類多，數量大，任何一個環節管控不到位，材料質量不合規都會影響到工程整體建設。確定合作廠商前，要貨比三家，選擇信譽和質量有保障的廠商簽訂合作協議。在合同簽訂的階段要做出明確要求，對雙方的責任和義務作出明確規定。在原材料進場前，還要查看相關證明文件是否完整，并對建材進行抽樣測試，性能無誤后方可進入施工現場。建材的選擇上，選材應用范圍廣泛，在實際應用中要根據材料自身的用途和類別，來確定最終的選購計劃以及質量驗收計劃。比如針對木材和水泥混凝土采購時，需要根據建設標準來完成質量驗收，性能達標后方可投入生產。

2.3加強施工現場監督管理

工作人員需要制定完善的施工現場管理措施，并且結合施工特點與施工要求來保證施工現場管理的有序性。建筑企業需要重視施工現場安全管理工作，并且結合施工特點來明確劃分崗位職責。另外，建筑企業還需要定期開展督查工作，以提高施工人員和管理人員的安全意識。在施工現場監督工作中，監理單位是重要的監督機構。在建筑工程施工中，監理單位可以向施工單位提出一些切合實際的整改意見和整改要求。然而，在監督的過程中，監理單位往往不能充分發揮職能作用，從而嚴重影響了建筑工程施工質量。因此，在建筑施工中，監理單位應保證第三方監理主體的獨立性，定期對監理人員進行思想教育。另外，在工作過程中，監理人員不能為了追求個人利益而忽視建筑工程施工質量。

2.4構建信息化系統體系

網絡信息技術的出現和應用，在各行業的發展中起到了重要的推動作用。特別是在建筑行業，強大的信息處理功能可以完成多種類型的圖紙和文件收集，并通過整合功能分類存儲，實現信息化管理。可以根據工程需求，發揮BIM技術的優勢建造立體模型。通過模擬圖形，工作人員可以清楚地了解管道設施的分布，還能夠確定不同施工部位用到的材料標準。在信息技術的輔助下做到提前預估，加強對材料的管控，減少不必要的資金浪費。

3結論

綜上所述，建筑工程施工質量管理是整個項目管理的核心，它直接影響了社會的發展。當前，建筑工程施工質量管理工作還存在許多亟待解決的問題，因此建筑企業需要完善管理體系，加強人、材、機管理以及施工現場監督管理，從而提高建筑工程施工質量并促進建筑行業的健康發展。

參考文獻

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