水利水電工程管理中精細化管理理念的有效運用

楊錦固 張全 曾國慶

摘要：隨著我國科學技術的高速發展，水利水電工程項目越來越受到國家重視。要想提高水利水電工程項目的質量，相關管理人員應通過精細化管理的方式構建科學有效的監管辦法，加強施工單位各部門人員之間的協作溝通力度。進而保障整個監管流程的規范化與程序化。

關鍵詞：水利水電;工程管理;有效;措施;精細化管理理念

水利水電工程是我國基礎設施建設必不可少的組成部分，占據市場經濟的重要位置。要想科學合理的開展水利水電工程建設，相關施工單位需要通過科學合理的技術手段，保障項目工程建設的整體質量，避免造成事故的發生。而精細化管理理念，可以有效幫助企業管理人員建立完善的管理體系，保障監管人員對項目工程的實施監管力度，進而提升企業的經濟效益。

一、精細化管理理念的內涵

精細化是我國現代化管理理念。技術人員在水利水電工程中應用精細化管理理念，能夠有效把控整個工程的每一個環節。針對水利水電工程施工過程進行全方位、全天候的監管。保障前期準備、中期施工以及后期維護環節的質量，進而提高水利水電項目管理效率，促進企業經濟發展。因此，在水利水電工程管理體系中，相關管理人員必須加強監管人員的意識，提高監管人員的綜合素養。同時，管理人員還應加強水利水電工程各部門人員之間的協作溝通，進而促進整個水利水電工程項目的完整性。當今社會，要想構建現代化標準的項目工程建設方案，需要各個企業嚴格遵守精細化管理理念相關條例，針對當下實際需求設計科學嚴謹的管理方案，進而實現對整個水利水電項目工程的全面監督。

二、精細化管理理念在水利水電工程中的作用

（一）提高水利水電工程的施工安全性

由于水利水電項目工程施工過程中需要各部門協同作業，因此要想提高工程施工的安全性，監管人員應加大項目工程施工人員的監管力度，嚴格把控施工過程中每一環節的具體步驟，進而有效避免安全事故的發生。此外，由于水利水電工程項目施工過程中會產生大量的施工建筑垃圾，從而使得施工環境產生一定的影響。因此，為了進一步保護施工周圍環境，施工管理人員需要通過精細化的管理方式構建高效施工監管辦法。進而減少施工環境的污染，保障施工人員的生命安全。

（二）提高項目工程質量

影響水利水電工程項目質量最重要的因素是項目建材與檢查驗收環節。因此，企業管理人員應根據實際施工狀況合理分配施工監管人員。通過仔細排查水利水電施工環節的方式檢查該項目工程中潛在的安全問題，進而保障整個工程的質量。同時，管理人員還應加強對施工工程資源的核查力度，通過對日常資金賬單以及施工進度進行比對的方式檢查施工過程是否出現投資成本偏差的現象，進而保障施工企業經濟效益[1]。

（三）優化水利水電工程進度

企業管理人員派遣的調查監控小組，通過精細化管理方式能夠有效監管整個施工建設進度。調查監控人員之間通過科學合理的協同配合并依據標準化的檢查辦法，能夠有效解決水利水電施工過程中存在的安全隱患問題，進而推進施工項目進度的正常開展[2]。

三、精細化管理手段在水利水電工程管理中的應用措施

（一）利用精細化管理手段保障項目工程質量

隨著我國科學技術與經濟的高速發展，國家越來越重視精細化管理理念，在水利水電項目工程中的實施。絕大多數企業已經開始投入大量的項目資金，通過引進多元化的高科技工程技術手段，不斷完善工程管理體系，進而促進項目工程朝著高質量發展，推進水利水電項目工程穩定進行。此外，企業管理人員還應注重水利水電項目工程質量以及工程建設過程中的監管力度，進而實現精細化管理的全覆蓋。為了進一步提高水利水電項目工程施工質量，企業管理人員應尋找專業能力較強的項目設計施工團隊，并根據當下實際施工情況設計圖紙。并且，在項目施工前，企業管理人員應將所有參與該項目施工建設的技術人員進行整合。通過開設項目計劃實施要點座談會的方式，保障每位參與施工的設計人員都可對施工圖紙有深刻印象。同時，企業管理人員還應積極聽取技術人員提出的需求，進而建立完善的項目施工計劃。并且，水利水電項目工程監管人員還應不定期的進行摸底抽查，進而保障每個施工單位實際施工狀況[3]。

（二）利用精細化管理手段促進項目順利完工

通過精細化管理手段，可以有效節約項目工程建設資金，進而提高企業經濟效益。例如，水利水電工程管理人員可借助現代化技術手段，對工程項目施工過程進行實施監管。并將監管過程中產生的數據信息傳送給設計施工部門，設計施工部門就會實時地根據數據信息進行科學合理的分析，以便于發現施工過程中存在的問題。同時，項目管理人員還應加強現代化技術基礎建設工作，例如根據項目實際狀況建立數據信息傳輸中心。各施工部門需要定期將施工過程產生的信息上傳至云數據中心平臺，以便于管理者更好的提取項目施工信息，有利于項目工程監管作業的開展。企業管理人員還應對項目施工各部門人員人數進行統計，通過落實責任制的方式保障整體工程質量。此外，管理人員還可利用虛擬現實技術與建模技術構建水利水電工程模擬項目平臺。進而構建多種緊急預案，提高項目工程整體安全質量[4]。

結束語：

綜上所述，水利水電項目管理人員為了保障項目工程建設朝著現代化發展，項目管理人員就必須將精細化管理理念滲透在施工過程中，以此來更好的推動水利水電項目工程建設。

參考文獻

[1] 陳雪芳，何濤. 水利水電工程管理現狀及措施研究[J]. 磚瓦世界，2021（2）：210.

[2] 張宇. 水利水電工程管理淺析[J]. 農村科學實驗，2020（10）：109-110.

[3] 劉進友. 水利水電工程管理中存在的問題及對策研究[J]. 建材與裝飾，2021，17（5）：293-294.

[4] 艾鵬. 水利水電工程管理及施工質量控制問題分析[J]. 磚瓦世界，2021（3）：212.