圖書館文化創意產品開發思路探索

摘要：文化創意產品開發是如今圖書館彰顯文化價值和創新服務內容的重要發展途徑，在各地圖書館積極落實相關政策，大力探究文創產品開發的背景下，已經逐漸取得一定進步和成果。然而，通過對圖書館文創產品開發現狀進行分析后發現，其中仍存在諸多不足之處，本文針對這些不足之處開展進一步分析，并提出相關策略，以供參考。

關鍵詞：圖書館;文創產品;不足之處;開發思路

1前言

圖書館積極落實文化創意產品開發，能夠有效激發圖書館的發展動力，實現弘揚文化價值的使命和職責，同時，這也是如今圖書館日常工作環節的重要組成部分。目前，圖書館將文創產品開發視為加強服務水平的重要工作方向，力求以此拓展圖書館發展路徑，促進其在可持續發展的過程中不斷實現自身價值。在此背景下，探究圖書館文創產品開發工作，分析其發展現狀中存在的問題，探求符合時代發展的文創產品開發創新途徑，具有重要的現實意義。

2圖書館文創產品開發工作中存在的不足之處

2.1人員配置機制不完善

通過對部分圖書館實際工作情況的了解，大部分圖書館文創開發工作的實施主體主要由館內專職部門、工作領導小組、館屬相關文化企業以及館內兼職部門組成，并且館內兼職部門負責相關工作的占比最高，館屬相關文化企業的占比最低。也就是說，大部分圖書館的文創產品都由專業化水平較低的兼職部門或科組負責，且忽視館屬相關文化企業在文創產品開發中的重要作用，致使相關工作行為缺乏市場化。站在人員配置機制的角度上來說，專業人員團隊的比例不足半數，且相對而言人員較少，還有部分圖書館表示后續會逐漸降低專業文創工作人員的占比和人數[1]。

想要開展高效的文創開發工作，專業的設計人才以及銷售運營人才是圖書館應關注的重要層面，與社會其他行業相比，圖書館對于這兩類人才的嚴重缺乏是開展文創開發相關工作的最大劣勢，尤其是處于起步時期的圖書館創意開發工作，具有設計和開發成本大的特征，缺乏專業人員的支持，無疑會影響圖書館開展相關工作的效率和進度。圖書館在人才配置方面更側重于服務、圖書管理、專業研究等方面，工作人員的組成結構也較為單一，然而，文化創意產品開發工作也需要大量懂得設計、文獻、圖書管理等方面的人才，并且要求相關工作人員能夠對產品材料、制作流程、文化價值等具備一定了解和認知。但目前圖書館中文化創意開發的相關工作隊伍普遍存在專業程度不足、綜合能力較弱等問題，這也成為限制圖書館文化創意產品開發的重要因素。

2.2資源利用的程度不足

圖書館開展文創產品開發工作的過程中，大多采用特色館藏的資源，然而，由于圖書館在文創產品開發方面的整體能力不強，致使資源利用程度不夠。通過對部分公共圖書館的調查顯示，已經有意識針對特色館藏資源進行整合梳理并著手開發工作的圖書館占比不足20%，大部分圖書館處于觀望態度或是將開發工作計劃在一年以內。對于已經著手開展開發工作的圖書館，近半數表示相關資源的開發、應用工作存在較大難度，缺少開發的方向和路徑。

圖書館設計開發的文創產品數量和種類方面存在較大差異，多數圖書館的產品種類在10種以下，能夠達到百種文創產品的圖書館占比不足5%。在數字信息技術快速發展的背景下，數字圖書館的建設工作已經取得一定成效，因此，大部分圖書館會將數字圖書館建設過程中形成的產品劃分為文創產品，將其開發為數字產品。站在產品開發模式的角度，部分圖書館會委托產品設計機構對產品進行生產和設計，大部分圖書館采用館方負責產品設計，而委托方負責生產并授權的形式，這種情況在很大程度上反映出圖書館對于產品開發的水平和能力欠佳。除此之外，大部分圖書館都將開發資源的重點置于古籍文獻方面，當圖書館自身的文獻資源不足時，就會影響其文創產品的開發和設計工作。比如，部分圖書館自身館藏古籍數量較少，若將其作為產品開發的主要資源，則會導致設計環節存在局限性。還有部分圖書館認為很多古籍資料并非孤本，或者不是相對而言最具價值的文獻版本，所以，在產品開發環節難以突出圖書館自身的特色。

2.3缺乏高效的銷售渠道

圖書館文化創意產品開發工作市場化水平較低是限制設計開發工作持續發展的重要因素。半數的圖書館文創產品仍然按照以往的宣傳手段，將產品以展品的形式在館內陳設，僅有30%左右的圖書館在館內或相關場所開展實體銷售。在網絡平臺方面，也僅有少數的圖書館開展線上銷售平臺，通過自身網絡店鋪或代售的方式進行市場銷售行為。在圖書館開展銷售合作層面，部分圖書館與其他社會機構通過代銷或經銷的形式進行銷售合作，大部分圖書館沒有制定針對銷售渠道開展產品宣傳等計劃，仍舊采用傳統的銷售模式，致使產品實際利潤流向實體店或合作的中間經銷商，利用網絡平臺進行線上宣傳、銷售的圖書館數量則更少，這也充分說明對于營銷的思維、方式、渠道等方面有待加強。圖書館文創產品開發銷售的合作較少、渠道不寬，在很大程度上制約著文創產品開發環節的發展[2]。

2.4缺乏完善的激勵機制

對于圖書館進行文化創意產品開發工作，我國在近幾年相繼出臺多個指導文件，然而實際調查結果顯示，部分圖書館仍舊迫切希望能夠出臺相關的配套機制，省級相關部門推出的指導意見并沒能落實到實際工作環節。造成這一情況的主要原因，是由于發布的相關政策文件對圖書館的宣傳不到位，致使館內工作人員對政策制度不了解。此外，缺乏針對國家發布關于開發文化創意產品政策的參考、解讀文件。激勵機制方面，為圖書館從事文創開發、設計、營銷的相關工作人員設置獎勵機制，并將績效福利與產品實際經營業績掛鉤等工作情況落實程度不夠，缺乏完善的激勵機制。工作人員的保障制度不完善會直接影響員工工作的動力和熱情，限制員工創造能力的發揮。

3圖書館文創產品開發工作的發展前景和實施策略

3.1發展前景

3.1.1弘揚民族文化

在我國大力弘揚民族傳統文化的時代背景下，圖書館文化創意產品成為人們了解傳統文化的重要渠道，產品自身不僅體現中華優秀文化的深厚內涵，還彰顯著傳統文化的魅力。我國發布關于傳承發展我國傳統文化的指導文件中指出，無論是公共圖書館、博物館，還是行業、社區中的美術館、藝術館等公共機構，都應在宣傳和弘揚民族文化中充分發揮自身價值和意義。圖書館的文化創意產業，能夠將傳統文化與現代生活相結合，利用文創產品帶動社會經濟發展。若單純依靠圖書館開展文創產業開發和發展工作，自然會存在較大的局限性。圖書館應重視加強與社會各個行業的合作，構建優質的產業生態環境，將圖書館包含的文化資源與企業等社會力量的創意相結合，進行文化產品的二次開發，將網絡平臺與社會銷售渠道對接，構建新時期的創意產業集中群體，從而實現合作共贏，推動我國文化產業發展的同時帶動經濟市場發展[3]。

3.1.2開展文旅融合

近些年，隨著人們生活質量的提升，文旅融合成為市場發展的必然趨勢，圖書館可以依靠館藏等文化資源突出自身優勢，深度挖掘文獻、典籍中包含的優秀精神、價值觀等正向思想，為人們擴展知識獲取路徑，利用全新的創意產品，將經典文學、典籍靈活化、生活化，促進文化知識和旅游等行業的進一步融合發展。圖書館的管理、決策層，應充分認識到未來圖書館文創行業產品并不單純指代文化產品，而是復合產業狀態文創概念，是圖書館傳統服務項目的延伸。在大文創的概念下，展覽、研學、運營以及文創產品開發形成鏈條式結合，實現共同發展。高效傳播和弘揚傳統文化的同時，將創意產品和體驗相結合，豐富活動內容，提升人們參與度，從而加強人們對文創產品的接受程度。這樣文旅融合并延伸閱讀服務體驗的模式，一方面創新圖書館服務工作的方式，加強圖書館在地方的影響力，另一方面多元化、多樣化的擴展圖書館文化，加強產品和相關活動的內涵，從而為人們構建完善、優質的公共文化服務工作體系。

3.2實施策略

3.2.1政策保障

完善的政策是實踐工作能夠取得預期成效的重要保障，圖書館想要開展優質的文創開發工作，需要各級管理部門能夠對已經出臺的相關政策進行解讀和指導。政策能夠明確、高效、及時的傳遞，圖書館能夠對其靈活落實，并將工作成果進行反饋，才能形成完整的文創鼓勵創新機制，從而推進圖書館文化創意產品開發工作的進一步落實和可持續發展。與此同時，圖書館應對文創產品開發的過程進行細致的總結，及時匯報、反饋文創產品取得的成果，主動尋求相關管理部門的政策層面支持。

3.2.2人才保障

文化創意產品顧名思義，是將創意與文化相結合生產出的物品，力求能夠通過產品表達出文化的內涵以及創作人員的思想。保障圖書館文化創意產品能夠充分實現其價值，就要注重文創開發人才，要求相關人員能夠明確并理解政策導向，具備優秀的文化自信、傳承文化信仰、創意開發理念還能夠懂得設計，具有一定運營能力和管理能力。想要加強開發設計人才的能力和素養，可由以下幾個方面著手。首先，優先重點培養圖書館現有工作人員對文獻、典籍的整理能力、探究能力、設計能力以及擴展市場的業務能力，構建一支熟悉圖書館內資源，且具備文化創意的優秀人才隊伍。其次，利用集體培訓、文化活動、展會等多樣化的形式為工作人員提供學習、交流、實踐的平臺，通過實際活動對員工開展有的放矢的指導培養。最后，加強圖書館與企業、院校之間的合作，吸引社會各界設計人員的目光，不斷壯大文創工作人員的資本，發揮設計人員的長效作用，進而將圖書館文創產品進行推廣。

3.2.3創意創新

圖書館具有館藏資源豐富的特點，但也不免存在資源變得陳舊的情況。開展文化創意產品工作時，要注重內容、形式的創新，將產品與經濟市場需求相結合，提升消費者的認同程度。

例如：開封市圖書館開展的“開圖文創”，就是將圖書館的文化內涵與時尚元素融合，開發出文化附加值較高的文創產品。開發產品的資源主要為館藏古籍，不僅具有文化內涵還包含豐富的開封地方文化特色。開封市圖書館不斷探尋古籍與現代人們生活的契合點，將歷史文化融于日常生活用品中，讓更多人成為歷史古籍文化的傳播者，促進傳統文化的宣傳和弘揚。比如，“集古印譜木柄自動晴雨傘”是將《集古印譜二卷（明）顧從德輯 明隆慶鈐印本》的內容印于傘布之上;“鳛魚變色馬克杯”的靈感來源于開封市圖書館館藏古籍資源【山海經十八卷 （晉）郭璞 傳 明刻本（有圖）】，杯體為陶瓷材質，常溫狀態是鳛鳛魚及生活環境的大體輪廓線，杯中倒入50度以上熱水后，杯體會展現出鳛鳛魚的彩色生活環境（如圖1）;“三元素九尾狐鑰匙扣”也是以《山海經》為靈感，共有九尾狐、青丘山、青雘三個圖案，均來自【山海經十八卷 （晉）郭璞 傳 明刻本（有圖）】（如圖2）。此款產品為3d立體文具盒，甄選eva納米材質，內部多功能網格插袋大容量多隔層，是孩子的文具“管理員”，可培養孩子的收納習慣。產品圖案選自開封市圖書館館藏古籍資源【山海經十八卷 （晉）郭璞 傳 明刻本（有圖）】。（如圖3）。

將館藏古籍與時尚、日常相連接，不僅能加強人們對文創產品的認知，還能在使用文創產品的過程中不自覺的了解相關歷史文化和古文典籍，有利于傳統文化的傳播和弘揚，也能在很大程度上促進圖書館文創產品開發工作的發展。

3.2.4拓展路徑

首先，圖書館開展文創開發工作時，要重視聯合發展，合作共贏的發展理念，借助社會各界的力量，構建文化創意網絡平臺、企業機構、設計院校等合作模式，加強圖書館文創開發環節的市場化，形成優勢互補的合作機制。其次，新時期的圖書館已經不僅是文化服務性質的機構，除了包含保存文獻、收集資源的效用之外，成為集知識、科研、素質培養、文化繼承等方面于一體的服務體系。因此，圖書館未來文創開發工作將是創新服務工作的關鍵舉措，將文創產品視為工作基礎，擴展出講座、研學、空間、活動等多樣化的產品路徑，不再局限于簡單的實物產品，延伸新時代圖書館服務工作的同時，利用更多的創意吸引讀者，進而加強圖書館自身的影響力。

4結語

綜上所述，圖書館文創開發工作要求相關管理部門給予多方面的指導和支持，圖書館內部落實高效的資源轉化、科學的人才配置，積極轉變思維導向和開發工作模式，延伸文化創意產品的內容、開發途徑，展現文創產品文化、地域、產業等方面的特性，從而推動圖書館可持續發展。

參考文獻

[1]武吉虹.圖書館文化創意產品開發方向與原則探究[J].圖書館理論與實踐，2017（8）：5.

[2]王毅，柯平.公共圖書館文化創意產品開發類別調研與分析[J].圖書情報工作，2018，62（3）：12.

[3]梁雯雯.我國公共圖書館文化創意產品開發存在問題與解決思路[J].圖書館界，2020（6）：5.

作者簡介：趙彤彤（1993.6-），女，漢族，河南省開封市人，學歷大學本科，初級職稱，研究方向圖書館文創開發。