房屋建筑施工技術(shù)與質(zhì)量管理分析

王永亮，丁文俊，孫紅強(qiáng)

中建七局第一建筑有限公司，河南 鄭州 450000

我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，建筑房屋施工技術(shù)與質(zhì)量管理的相關(guān)研究也在此背景下不斷加深。基于此，文章就建筑房屋施工技術(shù)與質(zhì)量管理展開探究。我國(guó)對(duì)于建筑工程領(lǐng)域的技術(shù)研究在進(jìn)一步深入，建筑質(zhì)量管理人員對(duì)于深基坑工程施工技術(shù)以及質(zhì)量控制管理的重視程度也在不斷提高。當(dāng)深基坑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，可能會(huì)直接影響地基的穩(wěn)定性，從而影響整個(gè)建筑的穩(wěn)定性和使用壽命，因此在建筑工程領(lǐng)域，許多建筑工程企業(yè)在施工之前都會(huì)加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)方面的嚴(yán)格管控，減少由施工技術(shù)及質(zhì)量控制存在的問題導(dǎo)致房屋受到損傷。但是在具體執(zhí)行的過程中，相關(guān)技術(shù)和研究仍在不夠深入，需要管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)管理水平，掌握科學(xué)的質(zhì)量控制方法來優(yōu)化施工技術(shù)與質(zhì)量管理的實(shí)際效果[1]。

1 房屋建筑工程施工技術(shù)

深基坑支護(hù)技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域有十分廣泛的應(yīng)用。日常生活中，像地下車庫(kù)、地下儲(chǔ)藏室等都屬于深基坑工程。在實(shí)際施工過程中，由于深基坑工程需要進(jìn)行大量的土方挖掘工作，施工過程很容易對(duì)周邊的土壤和地質(zhì)環(huán)境造成一定的影響，若質(zhì)量不到位很容易發(fā)生局部塌陷的問題，影響施工人員及使用者的生命安全[2]。房屋建筑領(lǐng)域所采用的深基坑工程技術(shù)主要有三種，包括地下連續(xù)墻施工技術(shù)、深基坑鋼板樁支護(hù)結(jié)構(gòu)、柱列式灌注樁排樁支護(hù)設(shè)計(jì)。

（1）地下連續(xù)墻施工技術(shù)。在開始施工前，需要對(duì)施工地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)有明確的掌握，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況提升施工效果，減少發(fā)生安全事故的可能性。運(yùn)用此技術(shù)的前提是對(duì)施工地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)有準(zhǔn)確的了解，根據(jù)施工地的實(shí)際情況來確定地下連續(xù)墻提升的強(qiáng)度，同時(shí)在施工期內(nèi)保證其防滲透能力。例如，可在軟黏土層中運(yùn)用此種技術(shù)，地下連續(xù)墻平面結(jié)構(gòu)形式如圖1所示。

圖1 地下連續(xù)墻平面結(jié)構(gòu)形式示意圖

（2）鋼板樁支護(hù)結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。在應(yīng)用該技術(shù)進(jìn)行施工的過程中，由于其操作起來較為簡(jiǎn)單，同時(shí)所需要的成本相較于其他施工技術(shù)而言往往會(huì)低許多，在許多領(lǐng)域都有極廣泛的運(yùn)用，尤其是在軟土層中的使用頻率較高。

（3）柱列式灌樁柱排樁支護(hù)施工技術(shù)。其具體又可分為兩種類型，一種是疏排結(jié)構(gòu)，另一種是密排結(jié)構(gòu)。此種施工技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中操作起來較為復(fù)雜煩瑣，需要使用筋截面較大的鋼筋，同時(shí)還需要保證混凝土冠梁和灌注樁之間連接的密實(shí)度[3]。如果出現(xiàn)雜物進(jìn)入結(jié)構(gòu)的情況，則很容易對(duì)整體結(jié)構(gòu)和質(zhì)量造成不利影響。因此相較于其他支護(hù)技術(shù)，這種支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用范圍較小。

2 房屋建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1 質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)低

部分房屋建筑工程企業(yè)在質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)培育方面缺乏相應(yīng)的科學(xué)措施，導(dǎo)致管理人員缺乏一定的創(chuàng)新管理意識(shí)，同時(shí)也不能綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化的技術(shù)手段來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理。造成這一現(xiàn)象的主要原因有兩個(gè)：首先，在進(jìn)行人才招聘時(shí)并沒有全面考察人才的各方面綜合素質(zhì)和能力，部分建筑企業(yè)更多的是關(guān)注求職者的學(xué)歷水平，這種觀念顯然是錯(cuò)誤的；其次，在招募到人才之后并沒有配套、完善的人才培訓(xùn)機(jī)制組織培訓(xùn)[4]。在建筑工程領(lǐng)域，由于技術(shù)的不斷更新，對(duì)于相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)，也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷根據(jù)行業(yè)的發(fā)展和變化來進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。

2.2 施工技術(shù)管理制度不完善

健全的施工質(zhì)量管理制度是建筑工程質(zhì)量的重要保障，當(dāng)前許多建筑企業(yè)并沒有建立起一套完整的技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，更沒有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及連帶追究責(zé)任制度，這就使得在實(shí)際的施工過程中即使出現(xiàn)了質(zhì)量問題，也無法將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)職責(zé)重復(fù)、推諉扯皮、管理缺位等現(xiàn)象，這都在很大程度上導(dǎo)致了建筑質(zhì)量管理問題的存在。

2.3 對(duì)原材料的管理不當(dāng)

在建筑工程領(lǐng)域，原材料的質(zhì)量將直接決定建筑工程質(zhì)量的好壞，只有原料達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，才能夠保證建筑符合使用需求。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，部分企業(yè)為了提升自身的利潤(rùn)空間，選擇追求較便宜的原材料。在進(jìn)行原材料的選購(gòu)時(shí)往往偏向于價(jià)格更加低廉的原材料，而并沒有針對(duì)這些價(jià)格相對(duì)低廉原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，從而使一些劣質(zhì)原材料進(jìn)入施工環(huán)節(jié)，最終影響到整個(gè)工程的建筑質(zhì)量。另外，原材料在入庫(kù)之前需要進(jìn)行審查，部分企業(yè)并沒有嚴(yán)格地對(duì)原材料進(jìn)行入庫(kù)審查，在審查中大搞形式主義，這就導(dǎo)致部分假冒偽劣的原材料無法被識(shí)別出來。

3 提升房屋建筑工程施工技術(shù)及管理水平的路徑

3.1 提升管理人員的綜合素質(zhì)

提升管理人員的綜合素質(zhì)是推進(jìn)建筑房屋施工技術(shù)管理水平提高的重要途徑。首先，在人才招聘方面應(yīng)招募一些具有較強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的管理人員，在對(duì)其工作能力和創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行實(shí)踐考核之后，綜合其他各種考量因素予以錄用。其次，在企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)建立起相應(yīng)的人才培訓(xùn)機(jī)制，為相關(guān)的管理人員提供再受訓(xùn)的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)過程中應(yīng)就行業(yè)規(guī)范、企業(yè)規(guī)章以及質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，同時(shí)也要注重培育學(xué)員的現(xiàn)代化施工理念，不斷激發(fā)其創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。

3.2 建立完善的質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理制度體系是規(guī)范施工行為、保障施工質(zhì)量的重要措施。首先，對(duì)于相關(guān)管理人員，一定要落實(shí)安全管理制度，讓相關(guān)的質(zhì)量管理人員明確施工標(biāo)準(zhǔn)和施工準(zhǔn)則，并據(jù)此在施工期間做好相關(guān)安全防護(hù)工作，定期對(duì)支護(hù)樁進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程中可能存在的問題。其次，要建立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，通過定期審查和不定期抽查相結(jié)合來更好地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)采取針對(duì)性的措施進(jìn)行處理。最后，要落實(shí)連帶追究責(zé)任，通過建立連帶追究責(zé)任體系，使任務(wù)能夠細(xì)化到每個(gè)人身上，對(duì)于質(zhì)量管理控制要進(jìn)行模塊化處理，只有將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，才能加強(qiáng)每一個(gè)施工人員的責(zé)任意識(shí)。

3.3 加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理

在原材料選購(gòu)期間應(yīng)面向社會(huì)進(jìn)行公開招標(biāo)，從中選取具有較強(qiáng)的信譽(yù)度和社會(huì)形象的企業(yè)參與。管理人員對(duì)中標(biāo)企業(yè)需進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)原材料的情況進(jìn)行檢驗(yàn)，保證其提供的產(chǎn)品符合建設(shè)要求。在原材料入庫(kù)之前，要建立起審查管理制度，保證審查管理的落實(shí)，當(dāng)原材料數(shù)量較多時(shí)，需進(jìn)行反復(fù)抽樣檢查，對(duì)于不合格的產(chǎn)品樣本，需進(jìn)行返廠處理，直到符合標(biāo)準(zhǔn)為止。

4 結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程領(lǐng)域，不斷深入研究關(guān)于房屋施工技術(shù)以及相關(guān)質(zhì)量控制管理能夠有效推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，同時(shí)降低安全事故發(fā)生的可能性。文章對(duì)房屋建筑的三種施工技術(shù)進(jìn)行了介紹與比較分析，從管理人員素質(zhì)水平的提高、質(zhì)量管理體系的建立以及原材料質(zhì)量管理入手，對(duì)如何提高房屋建筑質(zhì)量控制提出了建議，以提高房屋建筑的質(zhì)量。