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國(guó)外高校突發(fā)公共事件的防范管理研究與經(jīng)驗(yàn)借鑒

2021-06-02 11:58:37姚榮嚴(yán)明馬一鳴
關(guān)鍵詞:高職管理

姚榮 嚴(yán)明 馬一鳴

[摘 ? ? ? ? ? 要] ?對(duì)我國(guó)高職(專科)院校突發(fā)公共事件的誘因進(jìn)行調(diào)查,對(duì)國(guó)外高校突發(fā)公共事件的防范管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析和總結(jié),例如,救援體系完善、管理體系健全、應(yīng)急程序清晰、管理人員專業(yè)以及“以人為本”等,為我國(guó)完善高職(專科)院校突發(fā)公共事件的防范體系提供良好的經(jīng)驗(yàn)借鑒和有益的啟示。

[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?國(guó)外高校;突發(fā)公共事件;防范管理;經(jīng)驗(yàn)借鑒

[中圖分類號(hào)] ?G647 ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號(hào)] ?2096-0603(2021)06-0142-02

通常認(rèn)為,突發(fā)公共事件主要是指緊急發(fā)生的,導(dǎo)致較大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,影響社會(huì)穩(wěn)定和公眾安全的不良事件。分析發(fā)現(xiàn),許多公共事件的突發(fā),與當(dāng)事人或組織不重視預(yù)警信息相關(guān),他們對(duì)現(xiàn)狀自信滿滿,認(rèn)定不可能會(huì)出現(xiàn)公共事件,同時(shí),還嚴(yán)重低估公共事件危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響。以我國(guó)北方某大學(xué)的留學(xué)生“學(xué)伴”項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),一直受到學(xué)校各方領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),然而,由于在“微博”上的新聞曝光,引發(fā)了部分媒體和公眾對(duì)該校不滿,導(dǎo)致該校的社會(huì)形象和聲譽(yù)嚴(yán)重受損{2}。

近幾年來(lái),高職(專科)院校已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)培養(yǎng)中高端技能人才的主要基地,高職(專科)院校培養(yǎng)的大批人才為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。根據(jù)教育部在2017年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)高職(專科)院校在校生人數(shù)達(dá)到1100多萬(wàn),約占我國(guó)高校在校學(xué)生總?cè)藬?shù)的50%{3}。當(dāng)然,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到,高職(專科)院校在就業(yè)、教學(xué)、招生等方面存在一些問(wèn)題和不足,如果不能有效解決和應(yīng)對(duì),有可能會(huì)誘發(fā)公共事件,導(dǎo)致不良影響和后果。

法國(guó)、英國(guó)、美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家的高校和職業(yè)院校,在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件上取得了良好的成績(jī),對(duì)其成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究和總結(jié),可以為我國(guó)高職(專科)院校完善突發(fā)公共事件的防范體系,提供有益的啟示和經(jīng)驗(yàn)借鑒。

一、我國(guó)高職(專科)院校誘發(fā)公共事件的原因調(diào)查

(一)生源誘因

(1)高職生源數(shù)量日趨減少。許多本科落榜考生選擇到國(guó)外高校留學(xué),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)高職(專科)院校生源數(shù)量不斷減少,高職(專科)院校之間的生源競(jìng)爭(zhēng)激烈。(2)高職(專科)院校學(xué)生入學(xué)報(bào)到比例不高。受高職(專科)院校畢業(yè)文憑和發(fā)展前景等多方面的負(fù)面影響,部分學(xué)校出現(xiàn)實(shí)際入學(xué)報(bào)到比例低的困境。(3)高職生源質(zhì)量下降,我國(guó)高職逐年擴(kuò)招,錄取分?jǐn)?shù)線下降,生源質(zhì)量下滑。

(二)教師誘因

(1)“雙師型”人才少,高學(xué)歷和高職稱教師缺乏,教師的知識(shí)體系與社會(huì)實(shí)踐脫節(jié),導(dǎo)致教師的聲譽(yù)形象受損,學(xué)生滿意度不高。(2)實(shí)踐教學(xué)方法內(nèi)容落后,實(shí)訓(xùn)基地不足,學(xué)生實(shí)操機(jī)會(huì)少,影響教學(xué)質(zhì)量和效果。

(三)辦學(xué)定位誘因

(1)部分高職(專科)院校辦學(xué)定位不準(zhǔn)確,熱衷于高職升本科,以本科的人才培養(yǎng)目標(biāo)作為高職的人才培養(yǎng)目標(biāo)。(2)專業(yè)設(shè)置變化追求社會(huì)熱點(diǎn),比如目前的大數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)等熱門專業(yè),一旦社會(huì)需求發(fā)生變化則會(huì)導(dǎo)致就業(yè)困難和資源的浪費(fèi)。(3)專業(yè)教育和用人單位的實(shí)際需求脫節(jié),沒(méi)有突出職業(yè)能力的培養(yǎng)。

(四)心理健康誘因

(1)思想壓力較大,缺乏對(duì)事物的甄別能力。(2)自覺性較弱,未形成良好學(xué)風(fēng)和生活習(xí)慣。(3)自律性偏低,沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲。

(五)防范管理誘因

部分高職(專科)院校對(duì)現(xiàn)狀過(guò)于自信,沒(méi)有設(shè)立突發(fā)公共事件預(yù)警機(jī)構(gòu);沒(méi)有制訂突發(fā)公共事件的預(yù)防方案;沒(méi)有構(gòu)建可行的突發(fā)公共事件評(píng)估機(jī)制和處置流程。

二、國(guó)外高校應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的成功經(jīng)驗(yàn)

(一)美國(guó)高校的成功經(jīng)驗(yàn)

(1)設(shè)立國(guó)家統(tǒng)一協(xié)調(diào)的突發(fā)公共事件的防范管理機(jī)構(gòu),避免了設(shè)立臨時(shí)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)不力的弊端,提高了工作效率,降低了運(yùn)營(yíng)成本。(2)提升高校應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的管理能力,加大防范力度。目前,美國(guó)高校的防范思維已經(jīng)貫穿于高校管理的各個(gè)環(huán)節(jié),包括制訂突發(fā)公共事件的針對(duì)性緩解與預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)高校安全設(shè)施建設(shè),以及建立學(xué)生心理干預(yù)機(jī)制。(3)健全、規(guī)范的法制化管理。在美國(guó)高校的發(fā)展進(jìn)程中,健全、規(guī)范的法律法規(guī)成為重要的決定因素。例如《高等教育法》《權(quán)利法案》《國(guó)防教育法》《達(dá)特茅斯學(xué)院案》等法律法規(guī),都在財(cái)政、經(jīng)費(fèi)等方面給予了高校極大的支持和幫助。

(二)法國(guó)高校的成功經(jīng)驗(yàn)

法國(guó)高校制定了完備的校醫(yī)、校警制度。高校校警與警察一樣隸屬于政府管轄,擁有司法權(quán),其主要職責(zé)是校園巡邏,維護(hù)師生員工與公共財(cái)產(chǎn)的安全,防范突發(fā)事件。由于高校校醫(yī)、校警與大型醫(yī)院、政府聯(lián)系密切,所以應(yīng)對(duì)高校突發(fā)公共事件效率高,效果好。

(三)英國(guó)高校的成功經(jīng)驗(yàn)

(1)英國(guó)高校設(shè)立的突發(fā)公共事件預(yù)警和應(yīng)對(duì)部門,一般通過(guò)掛靠在安全機(jī)構(gòu)或心理咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)行使職責(zé)。英國(guó)高校除了學(xué)校心理咨詢部門以外,還有專門負(fù)責(zé)預(yù)防兒童、青少年、高校生自殺的慈善組織,以及專門負(fù)責(zé)精神健康教育的非政府組織。(2)英國(guó)高校輔導(dǎo)員要求完成預(yù)警與應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的訓(xùn)練。(3)英國(guó)政府通常會(huì)成立臨時(shí)機(jī)構(gòu),例如“緊急內(nèi)閣委員會(huì)”,來(lái)處理突發(fā)公共事件。

三、國(guó)外高校防范突發(fā)公共事件的經(jīng)驗(yàn)借鑒

(一)突發(fā)公共事件支援系統(tǒng)完備

美國(guó)突發(fā)公共事件處理機(jī)構(gòu)可以在學(xué)校、社區(qū)和地區(qū)的突發(fā)公共事件管理中心三個(gè)層面運(yùn)作,并在每個(gè)層面構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。2003年,美國(guó)教育部制定了《危機(jī)計(jì)劃實(shí)用資料:學(xué)校與社區(qū)指南》①,明確了危機(jī)類型、發(fā)展階段以及防控方案。美國(guó)教育部指出,學(xué)校危機(jī)管理目標(biāo)是保證師生的安全、幸福和健康。而學(xué)校危機(jī)管理的中心原則,就是確保師生在突發(fā)公共事件中的合法權(quán)益不受損害,這也是世界各國(guó)管理突發(fā)公共事件的原則。另外,美國(guó)每個(gè)州都成立專門的突發(fā)公共事件管理機(jī)構(gòu),為本州高校服務(wù),包括制定政策、提供意見,組織公共事件管理人員培訓(xùn)等。

(二)突發(fā)公共事件預(yù)防體系完善

近百年來(lái),英國(guó)高校已經(jīng)制定了較完善的且操作性較強(qiáng)的危機(jī)預(yù)防管理體制,體現(xiàn)出四大特色:(1)特別強(qiáng)調(diào)管理的科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn),以有效預(yù)防危機(jī)的發(fā)生。(2)構(gòu)建程序清晰、職責(zé)明確、分工明確的危機(jī)預(yù)防體制,有效保證了師生的利益和訴求。(3)公開、透明的預(yù)防體制,媒體和公眾可以有效、及時(shí)地獲得信息。(4)可控性強(qiáng)大的預(yù)防體制,各類管理人員溝通良好、分工協(xié)作,重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)管,有效預(yù)防了危機(jī)的出現(xiàn)。

(三)突發(fā)公共事件的規(guī)范處置

規(guī)范法治是國(guó)外高校突發(fā)公共事件管理的主要關(guān)注點(diǎn),美國(guó)依法建立了突發(fā)公共事件管理機(jī)構(gòu)和預(yù)防方案,其責(zé)、權(quán)、利不是來(lái)自行政機(jī)構(gòu)而是法律法規(guī),當(dāng)突發(fā)公共事件發(fā)生后,無(wú)需行政部門和領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力,可以立即啟動(dòng)突發(fā)公共事件管理系統(tǒng)。可見,規(guī)范、健全的立法為預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件提供了有力的法律保障,支持政府和學(xué)校把不良后果和影響降到最低。

(四)突發(fā)公共事件的專業(yè)化

國(guó)外高校專門設(shè)立了較為齊全的預(yù)防處置機(jī)構(gòu),專門培訓(xùn)了專業(yè)人士,有效應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。例如,學(xué)校心理咨詢服務(wù)中心或社會(huì)心理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)處置學(xué)生突發(fā)心理公共事件; 疾病控制和預(yù)防中心負(fù)責(zé)校園流行疾病;由社區(qū)交通或治安警察當(dāng)局負(fù)責(zé)處理學(xué)生的交通意外或治安事故;委托第三方律師所處理和化解諸如糾紛、賠償問(wèn)題;消除了許多不確定性,保證了處理合法、公平、公正,而學(xué)校和當(dāng)事人可以不用介入。

(五)體現(xiàn)現(xiàn)代公共關(guān)系管理的“人本”意識(shí)

學(xué)術(shù)委員會(huì)、管理委員會(huì)以及學(xué)習(xí)生活委員會(huì)是法國(guó)高校設(shè)立的三個(gè)大學(xué)委員會(huì)。其中學(xué)校重大政策、財(cái)政預(yù)算和賬目支出,教師、研究員的職位晉升,章程修訂和紀(jì)律處罰等事宜,由學(xué)校管理委員會(huì)決定。各項(xiàng)學(xué)術(shù)政策、學(xué)術(shù)科研的財(cái)政預(yù)算、科研建議以及學(xué)術(shù)科研交流由學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)決策。學(xué)生的教學(xué)建議、考核建議、文憑授予、生活改善、學(xué)生基金福利等事宜,則由學(xué)習(xí)與生活委員會(huì)提出。教師、學(xué)生和外部人士在三大委員會(huì)占較大比例,平衡了大學(xué)權(quán)力結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了大學(xué)管理的民主性和科學(xué)性,促進(jìn)了大學(xué)辦學(xué)的自我約束和完善。

綜上所述,通過(guò)對(duì)我國(guó)高職(專科)院校誘發(fā)公共事件的原因調(diào)查,研究和總結(jié)美、法、英等國(guó)高校防范突發(fā)公共事件的成功經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)高職(專科)院校完善突發(fā)公共事件的防范體系,提供良好的經(jīng)驗(yàn)借鑒和有益的啟示。

參考文獻(xiàn):

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[3]何園園,歐陽(yáng)小芽.高校校園危機(jī)綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究:以廣州市高校校園為例[J].山西科技,2018,33(2):78-84.

[4]錢靜.高職(專科)院校校園安全危機(jī)管理研究:以江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院為例[D].南京:南京理工大學(xué),2018.

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[7]JackySimon.GérardLesage.法國(guó)國(guó)民教育的組織與管理[M].北京:教育科學(xué)出版社,2007.

編輯 馮永霞

①基金項(xiàng)目:江西省高校人文社會(huì)科學(xué)2014年度項(xiàng)目(JY1452)。

{2}邢婷.山東大學(xué)校方正式回應(yīng)留學(xué)生學(xué)伴項(xiàng)目:對(duì)引發(fā)不良影響深表歉意,中國(guó)青年網(wǎng),2019-07-13。

{3}教育部.2017年教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)教育部網(wǎng)站官網(wǎng),2018-08-14。

作者簡(jiǎn)介:姚榮(1984—),男,江西分宜人,本科,講師,研究方向:財(cái)務(wù)管理、職業(yè)教育。

嚴(yán)明(1962—),江西于都人,碩士,副教授,研究方向:中外教育、企業(yè)創(chuàng)業(yè)。

馬一鳴(1997—),河北人,博士在讀,研究方向:服裝設(shè)計(jì)、工商管理。

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