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陜西制造業上市公司轉型升級對策建議

2021-05-31 18:30:40鄧潔
新西部 2021年4期
關鍵詞:高質量轉型企業

鄧潔

中國經濟進入由高速發展向高質量發展轉變的新階段,企業也面臨新的機遇和挑戰。只有提升創新能力和產品附加價值,從價值鏈低端向價值鏈中高端邁進,才能獲得持續的生存和發展。陜西省制造業上市公司在轉型升級過程中存在一些問題,需從創新、管理、產品質量、服務等方面推進企業轉型升級,實現高質量發展。

李克強總理曾說過:“企業是經濟的基本細胞,企業興則經濟興。”我國經濟要實現高質量發展的新目標,離不開企業高質量發展的支持。同時,隨著“一帶一路”倡議的提出和以互聯網、大數據、人工智能等為基礎的數字經濟的高速發展,世界經濟環境及全球價值鏈處于不斷地變化中,也給中國企業的生存和發展帶來了新的機遇和挑戰。在這樣的時代背景下,陜西制造業上市公司要應對新機遇和新挑戰,轉型升級勢在必行。

陜西制造業上市公司現狀分析

企業進行轉型升級是為了在復雜多變的生存環境中,實現企業持續運行和發展的目標,企業轉型升級成功意味著企業創新能力增強、生產經營效率提高以及企業附加價值的提升。因此,只有轉型升級才是陜西省制造業上市公司實現高質量增長的必由之路。接下來,從整體情況、創新能力、生產經營效率等方面對陜西省制造業上市公司的發展狀況進行分析。本文數據來源于《陜西統計年鑒》《中國統計年鑒》及中國經濟金融數據庫。

1、陜西制造業上市公司的整體情況

企業數量的增長是陜西企業質量提高的前提條件。陜西省A股上市企業的數量從2017年的49家增加到2020年的60家,增長率為22.45%,其中制造業企業的數量從30家增加到39家,增長了30%。截至2020年年底,制造業上市公司占陜西上市公司總數的65%,與2017年相比,2020年制造業上市公司在陜西上市公司總數的占比增長了6.17%。

2、陜西制造業上市公司的創新能力

創新是支撐企業生存和發展的第一動力,創新能力越強代表企業不斷吸收和轉化新知識的能力越強,企業的競爭能力越強。從創新投入能力和創新產出能力兩個方面對企業的創新能力進行評價。以陜西省制造業上市公司為例,對于創新投入能力,以企業研發經費和人員投入強度為指標進行衡量,研發經費投入強度是企業R&D(研究與開發)經費支出與主營業務收入的比值,研發人員投入強度指企業研發人員數量與總人數的比值。

調查顯示,在2017至2019年這三年間,陜西省制造業上市公司的研發經費投入逐年遞增,從2017年的45.06億元增加到2019年的46.19億元,增長了2.51%。陜西制造業上市公司的研發經費投入強度從2017年的4.88%上漲到2018年的5.39%再下降到2019年的4.59%,高于全國制造業企業平均水平3至4個百分點,全國制造業企業的研發經費投入強度一直處于上升狀態,雖然陜西制造業上市公司的研發投入強度高于全國平均水平,但在2019年降低了14.75%。因此,陜西制造業企業還應繼續加大研發經費的投入,扭轉下降的趨勢。

高質量人才是企業發展的重要資源,新時代下更應該發揮人才的作用。陜西制造業上市公司的研發人員數量在2017年達到10708人,之后在2018年減少到10072人,下降了5.94%,在2019年開始增加,研發人數達到10284人,比上年增加了2.1%,研發人員投入強度也同樣先減少再增加。總體上,在2017-2019年間,研發人員數量和投入強度分別降低了3.96%和0.41%。

研發投入是企業創新的前提條件,創新產出則是企業提高經濟效益和競爭力的關鍵。對于創新產出能力,以企業的專利數量為指標進行衡量。在2017-2019年間,陜西制造業上市公司的專利數量是持續增加的,從2017年的626個增加到2019年的1823個,增長了191.21%。陜西制造業上市公司在全國制造業專利數量中的占比,從2017年的0.2%上漲到2019年的0.48%,雖然提高了0.28個百分點,但是仍舊在全國中占比較小,因此,陜西企業的研發轉化能力仍有待提高。

3、陜西制造業上市公司的生產經營效率

企業的生產經營效率高代表企業將現有資源轉化為經濟收益的效率高。采用企業的總資產報酬率,即總利潤與總資產的比值,作為衡量企業經營效率的指標,比值越大,表示企業的盈利能力越強。陜西上市公司是陜西優質公司,是實施高質量發展的主力軍,以陜西省制造業上市公司為例,陜西制造業上市公司的利潤總額在2017-2019年間是變化較大的,從2017年的41.14億元減少到2018年的29.29億元,下降了28.8%,2019年增加到131.81億元,與2017年相比大幅度增加了220.39%。總體上,在2017-2019年間,全國制造業的總資產報酬率一直在減少,陜西制造業上市公司雖然在2018年有所減少,但在2019年有大幅上升,從2018年的2.18%增加到2019年的7.09%,而且在2019年成功超越全國平均水平,高于平均水平1.02%。

通過前面的分析發現,目前陜西制造業上市公司在實現高質量發展的過程中,仍有一些問題需要解決。第一,企業的創新投入不足,創新轉化能力也有待增強;第二,企業的盈利能力雖然逐漸上升,但生產經營效率仍有較大提升空間;第三,陜西制造業企業的附加價值較低。因此,陜西省制造業上市公司要實現高質量增長的目標,就必須進行轉型升級。

陜西制造業上市公司轉型升級對策

在國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新格局下,陜西企業要充分利用“雙循環”新格局帶來的發展機遇,不斷追趕超越優秀企業,充分發揮陜西的區位、科教、文化等優勢,加快制造業企業轉型升級,以高質量發展為目標融入到雙循環新發展格局中去。結合陜西制造業企業目前的發展狀況,在微笑曲線理論的基礎上,整體上,陜西制造業企業進行轉型升級可以分為兩個方面:第一,企業應該從微笑曲線中附加值低的生產加工環節轉向附加值高的研發設計和品牌服務環節;第二,企業應該提升生產經營中各個環節的附加值,使得整個價值鏈曲線上移。下面將根據微笑曲線理論,提出陜西制造業上市公司轉型升級的具體措施。

1、提升企業創新能力

創新是企業實現轉型升級的第一驅動力,陜西作為科教大省,是我國重要的國防科技工業基地,具有雄厚的創新所需資源。因此,要提升陜西企業創新能力,必須充分發揮陜西的創新優勢,深入實施創新驅動發展戰略,構建以企業為主體、市場需求為導向、產學研深度融合的制造業企業創新體系,支撐制造業創新發展。第一,充分利用陜西的教育資源,加強企業與陜西高校、科研院所的合作模式創新,為裝備制造、新能源汽車、航空航天等制造業企業提供充足的創新供給;第二,堅持硬科技戰略,強化企業關鍵核心技術創新,通過科學技術創新,推動企業高質量發展;第三,不斷優化創新環境,降低企業創新開發的風險,通過實施創新驅動引領高質量發展若干政策措施、促進科技成果轉化“陜九條”等創新政策,提高科技人員的科技成果轉化收益,鼓勵科技成果就地轉移轉化,提升企業創新活躍度。

2、提升企業管理能力

堅持精細化管理理念,并落實到企業的所有管理活動中,通過精細化的操作、控制、核算、分析和規劃,全面提升企業整體的執行能力。在實施精細化管理的過程中,要做到規范性和創新性相結合,充分利用互聯網、大數據等科學技術,在掌握企業發展狀況的基礎上,明確企業存在的問題,分階段進行精細化管理。第一,進一步規范化和精細化基礎管理工作,通過建立完善的規章制度、全面的企業信息系統、專業的員工培訓等方式提高企業管理效率;第二,增強財務管理水平,企業的生產經營活動離不開資金的支持,完善的財務管理體系有利于提高企業資金運行效率;第三,構建企業文化,增強企業員工的使命感和凝聚力。

3、提升企業產品質量

產品質量是企業生存和發展的根本,企業要堅持精益求精的工匠精神,通過不斷改進、完善生產工藝和標準,打造具有卓越品質的產品,實行產品生產智能化、數字化和網絡化,最終實現從“中國制造”到“中國精造”再到“中國創造”。第一,建立質量管理體系,重視生產過程的每個環節,確保產品品質;第二,提高產品的附加價值,企業應該根據產品特點制定提升產品附加值的方案。對于制造業企業而言,不僅要生產高質量的產品,還要重視產品外觀設計、內在文化及營銷方式等產生的附加價值;第三,以消費者的需求為導向,堅持用戶至上的精神,不斷開發新產品。

4、提升制造業企業服務化質量

提升制造業企業的附加價值和核心競爭力,不僅需要企業生產優質的產品,還需要企業積極參與到品牌管理、營銷、服務等高附加值環節中去。對于陜西省而言,應該結合獨特的地理位置優勢,在“一帶一路”政策的領導下,打造具有陜西特色和優勢的產品,同時不斷挖掘和利用陜西豐富的歷史文化遺產資源,形成文化、服務與產品相互融合的特色陜西制造。第一,制造業企業應該根據自身特點重視品牌營銷和配套服務等環節的管理;第二,促進制造業企業數字化、智能化和服務化,充分利用大數據、云計算等信息技術進行企業服務化模式創新,推動制造業向服務化轉型,從而實現企業附加價值的提升。

參考文獻

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[3]馮曉莉,耿思瑩,李剛.改革開放以來制造業轉型升級路徑研究——基于微笑曲線理論視角[J].企業經濟,2018(12):48-55.

[4]嚴雙艷.全球價值鏈變化視域下的中小企業轉型升級路徑研究——基于微笑曲線理論視角[J].生產力研究,2020(06):73-76+84.

作者簡介

鄧 潔 西北大學碩士在讀,研究方向為企業管理

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