胸懷國之匠心　點亮萬家燈火

王明輝

張黎明，中共黨員，1969年8月出生，河北滄州人，現任國家電網天津濱海供電公司運檢部配電搶修班班長。參加工作30多年來，他始終奮戰在電力搶修一線，從一名普通工人成長為優秀的創新型人才，是天津電力行業唯一獲得國務院政府特殊津貼的一線工人。他始終牢記共產黨人的初心和使命，用實際行動弘揚和踐行社會主義核心價值觀，彰顯了新時代工人愛崗敬業、勇于探索、矢志創新、無私奉獻的精神風貌和高尚情操。他曾榮獲“時代楷模”“改革先鋒”、全國勞動模范、全國優秀共產黨員、全國崗位學雷鋒標兵、第七屆全國道德模范、天津市“海河工匠”等榮譽稱號，當選黨的十九大代表，多次受到習近平總書記等黨和國家領導人親切接見。

初心傳承定理想

張黎明出生在一個普通的工人家庭，父親是中建六局的技術工人，由于父親需要參加全國各地的工程建設，張黎明很小就經常隨父母舉家搬遷，十幾年來幾乎跑遍大半個中國。父親和他的同事們為國家建設舍小家顧大家，對工作一絲不茍、精益求精的精神，給年少的張黎明留下非常深刻的印象，這也成為張黎明長大后始終刻苦工作、鉆研奉獻的精神動力。

在父親的影響下，初中畢業后，張黎明毅然報考了天津電力技校。1987年畢業后，他正式成為一名電力工人。走上崗位的第一天，他的父親特意找出一把自己用過多年的老虎鉗子，交給兒子并叮囑道，“電工可是個技術活，一定把技術學好了，讓同事們信任你，這才是咱工人的本分”。

電力搶修是一項緊張、危險而又艱苦的工作。為保證故障電路盡快暢通，工人們工作起來往往爭分奪秒，披星戴月、酷暑嚴寒都是家常便飯，甚至流血受傷也很難避免。艱苦的工作錘煉了張黎明的意志，老師傅們的言傳身教，更讓他懂得了什么是職責擔當。

在一次處理線路故障時，需要緊急帶電處理，但架線的鐵塔被圍在爛泥塘中央，按照操作規程，帶電工器具和上桿作業人員堅決不能沾水。為保證安全，工人們架設了一個8米多長的木梯子通到鐵塔邊，但木梯太長，受壓會變形，人走到中間容易落水。為盡快搶修，兩位年過五旬的老師傅毫不猶豫地跳進冰冷的泥塘，用肩膀頂住梯子，讓張黎明從上面通過。老師傅們不顧一切的舉動深深地震撼了年輕的張黎明，從此，他決心要像老師傅們一樣，做一個愛崗敬業、技術精湛、為民服務的合格的電力工人。

愛崗敬業重實干

電力搶修工作要時刻保持“戰備”狀態。為此，張黎明30多年來幾乎沒有過真正意義上的節假日，報修單就是命令，隨時需要出動。他最大的心愿就是“老百姓想用電時就有電”，這就需要練就能夠快速發現并迅速排除故障的真本領。

為熟悉設備環境，張黎明在工作之余最大的愛好就是沿著線路觀察，并在小本子上記錄好周邊環境、節點設備、參數指標等，并反復核對，做到爛熟于心。以致于一旦發生故障，他立刻就能判斷出大致位置、設備類型、地形特點等，并以最快速度排除，恢復供電，因此，同事們都稱贊他為“活地圖”。

為摸索故障規律特點，張黎明經常向老師傅、同事和專家請教，查閱大量資料，通過分析以往上萬個故障，總結出50多個經典案例，編制成《黎明急修案例庫工作法》，同時將常用的11個搶修小經驗、8大搶修技巧、9個經典案例印成了《黎明搶修百寶書》，在全公司推廣，成為搶修一線員工的隨身口袋書，使電力搶修工作更加安全、高效。

為提高班組服務質量，作為班組負責人，張黎明嚴格內部管理，在充分發揚民主的情況下，制定“班組管理積分制”，有力調動了組員的積極性;制定《搶修服務一日標準化工作流程》，提出現場工作“十二條紀律”，系統規范了搶修隊伍的工作標準。2007年以來，他帶領的班組先后獲得“全國質量信得過班組”“全國優秀質量管理小組”“中央企業先進集體”“天津市五一勞動獎章”等榮譽稱號，成為客戶信賴的“電管家”。

為確保故障盡快排除，張黎明經常在供電關鍵時期選擇24小時值守，連續十幾年的除夕都在值班室度過。2012年7月他的父親病危。26日，天津遭遇特大暴雨，故障不斷出現，張黎明既放心不下工作，也放心不下父親，內心痛苦而糾結。最終在妻子趕來后還是跑到了搶修一線，帶領大伙在暴雨中苦干了近8個小時，完成報修工作81件。

勤于創新解難題

30多年來，張黎明在平凡的崗位上不斷努力創新，開展一項又一項發明，解決一個又一個難題。更換變壓器保險是電力搶修最常見的工作，按照操作規程，需要搶修人員穿戴好安全護具，在附近所有電路都斷電的情況下，爬上變壓器臺手工操作，不僅費時費力，還影響附近用戶的生產生活。為提高工作效率，張黎明不斷思考如何在不斷電的情況下完成更換作業。終于在經過多次實驗后，將原來固定式刀閘片改造成可摘取式，不用所有線路都斷電，工作人員也不用登高作業，只用絕緣桿站在地面就能操作，將搶修時間從45分鐘縮短至8分鐘。僅這一項發明，每年減少的經濟損失就超過300萬元。

帶電搭火作業是電力搶修中最危險的工作。作業時，搶修人員需要穿戴厚重的絕緣服，乘坐絕緣斗臂車進行長時間高空作業，天氣炎熱時極易中暑，稍有不慎就會出事故，且一個班組平均一年要進行類似作業900多次。2016年，張黎明萌生了由機器人代替人工作業的想法，但說起來容易做起來難。在公司的支持下，由張黎明牽頭組建了科研團隊，開始研發帶電作業機器人。從那時起，張黎明在搶修工作之余把全部精力都放在了機器人的研發上。他查閱大量資料，反復實驗琢磨，發揮自己手工作業經驗豐富的優勢，認真研究解決帶電機器人的絕緣、定位等關鍵問題，與科研機構開展聯合攻關。2017年，利用傳感、識別、認知等人工智能技術，第一代機器人“創享Ⅰ號”研發成功。之后兩年，第二代、第三代機器人陸續試線成功。2019年1月17日，習近平總書記在天津考察期間，張黎明專門匯報了帶電作業機器人、智慧電網、車聯網平臺等創新工作，習近平總書記給予了高度評價，并激勵他在創新之路上取得更大成績。張黎明牢記總書記囑托，帶領創新團隊成功研發出第四代配網帶電作業機器人，首次在國家會展中心建設中完成不停電作業，達到世界領先水平，并陸續在全國15個省市推廣使用。

除此之外，張黎明還發明了“黎明急修BOOK箱”，將工具定置定位;推廣以“受理、行動、評價、分析”為主要內容的“AAEA”搶修管理模式，將高壓故障平均處理時間由3小時縮短到1小時甚至更短時間;帶隊研發應用黎明配電巡檢APP，為充電樁箱式變電站進行智能化巡檢;新型10千伏高壓刀閘、搶修掛鉤梯、三防涼帽、安全空開拉合桿、易取工具車載擺放箱等發明，都極大提高了電力搶修的效率。

張黎明常說：“創新讓工作更快樂。”在他和團隊的努力下，立足一線需求，累計開展技術革新500余項，獲國家專利約200項。為鼓勵創新，張黎明還捐出了獲得天津市“海河工匠”稱號的20萬元獎金，成立了“張黎明創新基金”。自2011年張黎明創新工作室成立以來，先后孵化出“星空”“蒲公英”等10個創新工坊，為很多熱愛創新的“藍領創客”提供了展現智慧的平臺，其中很多成員都成為了技術骨干和團隊帶頭人。

甘于奉獻暖民心

如果說做好本職工作是職責所系，那么30多年來，張黎明始終心系群眾，積極為群眾排憂解難、隨叫隨到，就是用實際行動踐行著共產黨員為人民服務的初心和使命。2007年，以他名字命名的“濱海黎明共產黨員服務隊”正式成立，發起了“黎明出發·點亮萬家”的口號，除電力搶修外，力所能及地服務社會，幫助普通百姓解決實際困難，張黎明擔任這支光榮隊伍的隊長。

在帶隊服務的過程中，張黎明往往能夠主動發現問題，并第一時間解決問題。在一次志愿服務期間，他發現很多老舊小區樓道缺少公共線路和照明設備，一到晚上漆黑一片，很容易出現危險。他看在眼里記在心里，立即想辦法解決。為此，他捐出個人獲得道德模范的1萬元獎金，成立了“黎明·善小”微基金，用于購買器材，又通過市場調研，找到一種長壽命的以聲光控制的節能燈，而后組織服務隊進行線路改造。不少居民為他們的行為所感染，紛紛要求從自家接電。自2016年至今，服務隊共為居民點亮了400多個樓道，惠及居民3000多戶。

志愿服務不僅要有為民服務的熱心腸，有時也要有甘冒風險的硬擔當。張黎明將自己的手機號碼登記在社區敬老助殘服務卡上、街道市民服務手冊上、便民愛心卡上，在百姓需要的時候，打個電話隨叫隨到。丹東里社區70多歲的陳雨蘭大娘突然感到心臟不舒服，在聯系不上子女后，就給張黎明打電話。張黎明接到電話后，趕忙跑到陳大娘家，在得知救護車最快要20多分鐘才能到后，當即表示事不宜遲、自己送大娘去醫院：“出了事，我擔著！”在把大娘背到最近的醫院后，還墊付了治療費。由于送醫及時，大娘很快脫離了危險。

2020年新冠肺炎疫情席卷全國，張黎明第一時間主動向黨組織上交了特殊黨費支援湖北，主動擔當“社區防疫志愿者”。特別是在濱海新區開展全員疫情篩查期間，他帶領服務隊頂風冒雪，一天內完成全區60余處核酸檢測采樣點照明設備的安裝送電。2021年1月河北省石家莊市疫情形勢嚴峻，張黎明不顧風險，立即帶隊趕到石家莊支援當地疫情防控，彰顯了共產黨員的為民情懷。

在張黎明的帶動下，“濱海黎明共產黨員服務隊”逐步發展壯大，由最初的22個人，逐漸發展成為由20多個分隊、300多名隊員組成的社會志愿服務組織，先后開展義務服務近萬次。服務隊員們始終秉承著“人民電力為人民”的企業宗旨，先后與11個社區150余戶老弱孤殘住戶確立長期幫扶關系，建立服務檔案，并發起水電氣熱服務聯盟入駐社區“紅網格”，在供電服務、幫老助殘、助學幫困、防災避險，以及新冠肺炎疫情防控和復工復產等各個領域都發揮了重要作用，搭建起了黨和群眾的連心橋。服務隊被中共中央宣傳部評為“全國學雷鋒活動示范點”，榮獲“天津市優秀志愿服務隊伍”等榮譽稱號。

作者單位：中共天津市委黨校地方黨史資料征集處

責任編輯：朱 健