讓校服的配置不再“蒙眼奔跑”
——國內規模最大的“校服智能化倉儲物流綜合體”啟動儀式在南京舉行

如何通過信息化手段實現校服生產及配發智能化、物流調度規模化、資源配置精細化，整體提升服務效率與售后體驗，是校服產業亟須解決的課題，也是整個行業科學化管理的重要依據。今年初，由江蘇蘇美達伊頓紀德品牌管理有限公司與南京市六合區政府合作打造的國內首個校服智能化倉儲物流綜合體投入試運營，為校服行業信息化發展和科學化管理增添動力。

4月14日上午，蘇美達伊頓紀德智能化倉儲物流綜合體啟動儀式在南京市六合區舉行。據了解，該項目由南京市六合區政府與江蘇蘇美達伊頓紀德品牌管理有限公司聯合打造，是目前國內規模最大的校服智能化倉儲物流綜合體。蘇美達集團黨委書記、董事長楊永清，南京市六合區副區長呂明亮，蘇美達集團副總經理辛中華，蘇美達伊頓紀德總經理吳偉鋒等領導嘉賓，及伊頓紀德國內外戰略供應合作伙伴們出席了本次活動。在啟動儀式上，伊頓紀德品牌相繼與國內外長期友好伙伴完成合作續約儀式。

加快數字化轉型 伊頓紀德智能化倉儲物流綜合體正式啟動

2015年，教育部等四部委聯合發布《關于進一步加強中小學生校服管理工作的意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》就校服管理的關鍵環節，提出切實可行的政策措施，對加強校服行業改革的步伐，促進校服管理服務體系的建立起到非常重要的推動作用。經過數年的發展，目前我國校園服飾無論是在質量、款式，還是在功能及服務等方面較之以前都有很大的提升，全國范圍內越來越多的學生穿上了安全、美觀、舒適的校服。然而，據中國服裝協會校服產業研究中心2020年5月發布的《中國校服產業白皮書》顯示：目前我國登記在冊的校服生產企業中，有95%以上為小微企業，校服行業發展分散，品牌化程度低，難以形成規模效應是當前我國校服行業發展的“痛點”。尤其是小微企業由于多種因素的影響和制約，不能投入過多資產用于信息化升級改造，這就導致當前我國校服產業還處于相對落后的發展階段。信息化程度低，技術創新能力不強，供應鏈體系不健全、不完善等已經成為影響和制約我國校服產業可持續健康發展的障礙。

“校服產業具有明顯的周期性，每年春秋兩季學校開學對校服的需求量猛增，這是校服企業的生產、配送、交付及售后等都面臨著較大的考驗。所以，從供給端來看，校服產業較為脆弱的供應鏈體系導致校服延期交付，這已經成為困擾整個行業發展的‘頑疾’。所以，在提升校服產品品質的同時，如何通過信息化手段實現校服生產和配發的智能化，物流調度的規模化，以及校服企業資源配置的精細化等，提升校服產業的科學化管理，這是擺在整個產業面前亟待解決的問題，也是校服企業需要思考的問題。”江蘇蘇美達伊頓紀德品牌管理有限公司總經理助理王方接受記者電話采訪時介紹，近年來伊頓紀德公司十分重視企業科技創新和信息化發展，加快推進企業信息化建設。今年年初，由江蘇蘇美達伊頓紀德品牌管理有限公司與南京市六合區政府合作打造的國內首個校服智能化倉儲物流綜合體投入試運營，數字中臺建設項目也同步顯成效。

據了解，該校服智能化倉儲物流綜合體園區占地面積70畝。一期工程建筑面積45000平方米，由自動化高位立庫區、多層平庫區、質量檢驗區、品牌展示區、智能化控制中心等區域組成。其中，多層平庫區占地超30000平方米，擁有超10萬個庫位，無線AP信號無死角覆蓋，工作人員以PDA設備掃描收發，全流程無紙化作業；自動化高位立庫區體積為72000立方米，含8000個儲位，可存儲超600萬件校服，產品進出由系統操控，并借力堆垛機設備實現全自動整托盤運作。與此同時，在伊頓紀德與阿里巴巴合作開發的數字中臺支持下，學校、家長線上下單后，訂單可實現秒級接收，由園區的倉儲控制系統完成全自動分發，為廣大學生和家長帶來更精細的整包推送服務。

4月14日上午，在“智能化倉儲物流綜合體啟動儀式”上，伊頓紀德總經理吳偉鋒發表講話時指出：“馬集智能化倉儲物流綜合體建設是伊頓紀德公司近年來投資的頭號工程，也是全國校服行業首個集產品研發現代物流產品中心、基礎實驗室，全流程為一體的綜合性服務平臺。綜合體正式啟動之后，可達到每日出庫量15萬件，每日入庫量20萬件，倉庫庫容可達850萬件，為探索數字化轉型和“1+N”品牌戰略奠定基礎，為伊頓紀德品牌更高效地服務中國學校增添新的強勁動力。”

攜手聚力 提升校服產業供給端競爭力

“伊頓紀德智能化倉儲物流綜合體正式投入運營，是伊頓紀德發展歷程中，又一具有里程牌意義的重大突破。這是通過信息化、數字化技術的加持，實現校服生產及配發智能化、物流調度規模化、資源配置精細化，整體提升運營服務效率與售后體驗，必將為伊頓紀德品牌的新一輪高質量可持續發展增添新的強勁動力！面向“十四五”發展新時期，企業的定位是，打造數字化驅動的國際化產業鏈和供應鏈，成為國內國際相互促進的雙循環標桿企業。”蘇美達集團黨委書記、董事長楊永清在致辭中指出，以智能化倉儲物流綜合體正式投入運營為新的起點，努力通過信息化、數字化、智能化打通升級全產業鏈，在數字化時代繼續引領校服行業的發展潮流，為行業發展提供新的范式，加快校服產業數字化轉型。與此同時，希望伊頓紀德與上下游合作伙伴、與利益相關方一道，共建富有生命力、競爭力的產業生態，合作共贏，共創校服產業美好未來。

在啟動儀式上，伊頓紀德品牌相繼與國內外長期友好伙伴，包括上海嘉麟杰紡織科技有限公司總裁楊世濱、廣東溢達紡織有限公司中國區總監傅衛平、江蘇虎豹集團有限公司總經理蔣迎春完成了戰略供應合作簽約儀式；與魯泰集團副總經理張戰旗、上海YKK有限公司董事總經理坪島広和、3M中國反光材料事業部、服飾及紡織材料事業部總監胡寧、向亮完成了戰略合作續約儀式。

踐行雙循環戰略 用技術創新促進校服產業品牌化發展

“要用創新的技術、科學的手段來管理校服行業，促進校服行業品牌化發展。”今年兩會期間，代表曾蓉建議，“‘十四五’期間，在以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局下，校服行業應該把滿足國內學生需求作為發展的出發點和落腳點，利用科技創新技術，提升校服行業的管理效率。同時，要在政府指導下建立起科學的行業規范體系，突出企業的主體責任。”

楊永清在啟動儀式致辭中也指出：“伊頓紀德要踐行雙循環戰略，充分發揮獨特的營銷體系優勢，深挖國內超大規模市場潛力，做強做大國內市場。通過數字化系統建設和信息化設備的加持，實現校服生產配發智能化、物流調度規模化、資源配置精細化，提升品牌運營服務效率與百萬家長的售后體驗。同時，要擇機將優秀的海外品牌引入國內市場，為廣大青少年提供更加豐富的產品選擇系統方案，爭做中國校服細分領域雙循環戰略的探索者、實踐者、領先者。”

據了解，目前伊頓紀德公司校服產品年度交付數量已突破千萬件，該公司與南京市六合區聯合打造的倉儲物流綜合體建成投用，充分利用信息化技術和技術創新，將為品牌未來的高質量發展提供堅實保障。楊永清表示，伊頓紀德品牌也將繼續攜手長期戰略合作伙伴繪制更深、更廣闊的發展藍圖，延伸供應端、品牌端、企業社會責任多端口的深入合作，共同推進中國校服行業的健康透明發展。

毋庸置疑，此次國內規模最大的校服智能化倉儲物流綜合體正式投入使用，不僅是伊頓紀德校服企業發展過程中具有里程碑意義的重大突破，也是我國校服產業整體發展實力的體現，它對推動整個校服產業的信息化發展及轉型升級具有十分重要的促進作用。我國校服產業正在朝著品牌化高質量發展的方向邁進，中國校服產業未來可期！