許曉寧：關(guān)于安全管理對建筑工程項目管理的意義及措施

許曉寧

摘要：近些年，建筑工程的實施規(guī)模逐漸擴(kuò)大，安全事故概率顯著提高，雖然已經(jīng)加強(qiáng)了對工程實施全過程的安全監(jiān)管，但是仍然不能杜絕施工安全問題的產(chǎn)生，從實際情況分析，產(chǎn)生安全問題的成因及影響因素有多種，由建筑工程的自身特性所決定，勢必會誘發(fā)更多工程質(zhì)量缺陷，甚至威脅施工人員的生命財產(chǎn)安全，影響工程的效益價值。對此，應(yīng)從施工安全管理層面出發(fā)，探討安全管理的意義，針對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢，不斷拓展管理新思路，進(jìn)一步提高工程管理整體水平，為施工作業(yè)活動順利實施提供保障，帶動建筑行業(yè)拓展發(fā)展新領(lǐng)域和新契機(jī)。

關(guān)鍵詞：安全管理;建筑工程項目管理;意義;措施

前言：在國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，建筑工程以及整個行業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，實際施工過程的不確定因素和干擾因素較多，無疑增加了管理難度，管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到工程管理的意義，防止將管理工作居于形式化，尤其是安全管理方面，作為工程管理的重要內(nèi)容，只有在相互配合和影響下，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理模式，才能規(guī)避現(xiàn)場安全問題的產(chǎn)生。

1施工安全管理的意義簡述

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷提高，建筑工程項目的發(fā)展也隨著不斷加大，同時又因為建筑工程自身發(fā)展的特征狀況，使得一系列的安全管理工作任務(wù)加重，安全管理的制度體系也出現(xiàn)了一系列的問題。當(dāng)前，根據(jù)現(xiàn)狀可以看出，將建筑工程安全管理工作優(yōu)化整改有助于工程質(zhì)量的提升，同時在一定程度上可以加大工程項目的收益效果。所以，在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，將施工安全體系完善調(diào)整，結(jié)合實際案例采取針對性的管理計劃，進(jìn)一步保障了施工現(xiàn)場的安全問題以及工作人員的人身安全。

2建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀及問題

2.1工程建設(shè)時人員分配存在的問題

現(xiàn)階段，通過相應(yīng)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在建筑工程的施工建設(shè)當(dāng)中，依然會有安全管理問題出現(xiàn)，主要的問題在于對施工人員的分配制度沒有很好的調(diào)整。并且對于建筑工程施工建設(shè)而言，它的工程項目多、覆蓋面積廣，同時施工作業(yè)也比較困難和繁瑣，且都處在不同的區(qū)域環(huán)境當(dāng)中，因而對于安全管理人員的需求不斷加大。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有一部分安全管理人員對于建筑工程安全管理工作內(nèi)容掌握不夠深刻，沒有較強(qiáng)的管理技能，主要的原因在于，企業(yè)為了節(jié)省成本的消耗，對于安全管理人員的培訓(xùn)工作不到位，專業(yè)的安全管理人員不夠，使得安全隱患問題逐漸增加。

2.2企業(yè)施工任務(wù)較多、任務(wù)分散廣、管控工作難度大

當(dāng)今局勢，社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時，企業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)多樣性，導(dǎo)致施工人員在工作的內(nèi)容形式上也發(fā)生了由簡到難的演變。尤其現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展過程中，項目數(shù)量也在不斷增加，而且施工的工作地點都不是同一地區(qū)，使得企業(yè)施工的工作任務(wù)多且分散性較廣，對于管理人員來講，統(tǒng)一管理的工作不能順利進(jìn)行，使得安全管理工作難度系數(shù)加大。

2.3沒有明確的施工安全管理制度

在當(dāng)下的建筑工程發(fā)展過程當(dāng)中，要想建筑工程的建設(shè)能夠有效進(jìn)行，就需要制定相應(yīng)合理的安全管理制度，并且要全方位地去融入到整個工程項目的管理工作當(dāng)中。目前，很多企業(yè)在建筑工程施工管理工作中，對于管理體系的整改依然存在一定的問題，同時，在施工管理制度當(dāng)中，對于考核制度的規(guī)定也沒有做到公平、公正、公開，造成管理人員的工作不能順利進(jìn)行。

3優(yōu)化安全管理對建筑工程項目管理的措施

3.1健全安全管理體系

在建筑工程單位內(nèi)部中完善安全管理體系是非常有必要的，主要目的是強(qiáng)化員工安全意識、法治意識等，使整個企業(yè)在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展。對于施工企業(yè)來講，要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特征，控制好安全管理的內(nèi)容形式，然后根據(jù)出現(xiàn)的問題采取針對性的管理方案，使建筑工程的安全管理工作順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量的提高。對于分支的小項目來講，也要做好施工前的勘測工作，評判所發(fā)生安全施工的區(qū)域，然后根據(jù)現(xiàn)場的情況，制定相應(yīng)的解決方案，盡可能地減少工程項目的安全隱患問題。

3.2采用先進(jìn)的設(shè)備和施工技術(shù)方法

在當(dāng)下，部分相關(guān)的建筑工程企業(yè)所使用的機(jī)械設(shè)備比較老舊，同時施工的技術(shù)水平也比較落后，導(dǎo)致施工進(jìn)度出現(xiàn)停滯的現(xiàn)象。因此，隨著科學(xué)技術(shù)的水平飛速發(fā)展，建筑施工技術(shù)水平也得到了一定的進(jìn)步，在當(dāng)下的工程項目中得到很好的應(yīng)用。所以，對于建筑工程施工發(fā)展，企業(yè)要引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，同時也要借鑒其他企業(yè)所研究的建筑工程技術(shù)經(jīng)驗，提高以技術(shù)設(shè)備為主、人工操作為輔的機(jī)械化的建筑工程施工形式，進(jìn)一步防止安全隱患問題的出現(xiàn)。

3.3針對點多面廣的特點，優(yōu)化管理、促進(jìn)安全

每個施工環(huán)境區(qū)域各有不同的管理制度，對于施工人員來講，要嚴(yán)肅地去按照當(dāng)?shù)氐墓芾眢w系進(jìn)行工作，要讓每位施工人員都履行管理的安全職責(zé)要求，保證施工進(jìn)程能夠順利的完成。在施工前期，首先要仔細(xì)了解和掌握當(dāng)前的施工狀況，根據(jù)等級的分類進(jìn)行評判，預(yù)測出有安全隱患的區(qū)域，并且要及時勘測施工現(xiàn)場的情況，保證施工環(huán)境是處于安全施工的狀態(tài)下，同時也要根據(jù)掌握好的施工現(xiàn)場的問題，做好施工前期的預(yù)備工作，確保安全管理工作順利開展。

3.4提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)水平

由于建筑工程的建設(shè)普遍較大，所處的環(huán)境也比較復(fù)雜，使得整個工程項目的工作量不斷增加，同時難度系數(shù)也在不斷提高。所以，這就需要相關(guān)施工人員具有一定的專業(yè)素質(zhì)，不僅要有堅實的知識理論儲備，而且要具備超高的專業(yè)技術(shù)能力，除此之外，對于安全防護(hù)也要有一定的意識。在具體的工作內(nèi)容中，可以對于相關(guān)的施工人員進(jìn)行分層式工作任務(wù)安排，由于施工人員的個人綜合素質(zhì)不同，技術(shù)知識的掌握不同，所以要充分實現(xiàn)員工個人的價值。同時，也要做好定期的安全防范培訓(xùn)工作以及績效考核，進(jìn)一步提高施工人員的安全知識，減少安全事故的發(fā)生。

4結(jié)語

建筑工程在民生建設(shè)形式當(dāng)中，是比較重要的工程項目之一，建筑工程施工質(zhì)量完成的好壞，都直接聯(lián)系著人民的生活發(fā)展。對于在建筑工程中出現(xiàn)的問題，要及時做好防護(hù)措施，防患于未然，盡可能地保證施工進(jìn)程的有效開展，加強(qiáng)建筑工程的安全管理工作對于企業(yè)的發(fā)展有著直接的關(guān)系。

參考文獻(xiàn)

[1]張靜.淺談建筑工程現(xiàn)場施工中安全和施工技術(shù)管理[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2020（6）：128.