工民建工程成本分析及工程造價控制

馬向峰

摘要：中國經濟自改革開放以后便高速發展，現代化城市的建設速度不斷加快，工民建工程行業也進入了全新的發展階段。然而，從工程的管理和施工現狀來看，工程成本分析及工程造價控制存在很大的難度，因為工民建工程的施工工藝非常復雜，并且容易受到各種因素的影響。隨著現代工民建工程行業的進步，工民建工程成本分析及工程造價控制越來越受到人們的重視，逐漸成為項目中的重點工作。工民建工程造價控制工作可以為后續施工打下良好基礎，對整個建筑行業有著重要意義。

關鍵詞：工民建工程;成本;造價控制

前言：在建筑行業持續發展的背景下，施工成本與工程項目整體效益及企業健康發展具有直接關系，故而其逐漸受到社會關注。但當前部分企業未嚴格做好施工成本控制，導致企業發展受到影響。為提高工程項目整體效益，防止施工成本出現偏差，必須充分掌握工程項目施工成本控制中存在的問題，并結合規范要求采取有效的控制措施，提高成本控制水平，對建筑企業健康發展具有重要意義。

1工民建工程成本分析及工程造價中存在的問題

1.1成本控制制度不完善

成本控制管理制度不僅能夠為施工成本控制人員開展工作提供可靠依據，而且還能對人員行為意識進行約束，滿足企業的內在需求。但當前部分建筑企業因缺少認知，未建立成本控制管理制度或未將制度有效落實到實際工作中，導致成本控制工作難度增加，致使控制效果降低。此外，雖然我國此前已建立相應的成本控制體系，且已對工程項目成本管理責任人具備的基本職責進行明確，但該體系在實際落實中存在許多問題，無法充分體現自身的功能性，導致施工成本控制工作受到嚴重影響，對企業健康發展極為不利。

1.2建筑企業缺乏造價管理的意識

工民建工程造價管理有著極為重要的現實意義，但部分建筑企業對造價管理過于輕視，沒有充分認識到造價管理的重要性，以致在建設過程中難以合理把控工程造價，無法了解企業資金的實際使用情況，以及出現超額支出或資源短缺等問題。這些問題都會對工民建工程的質量和效率造成影響，也會降低建筑企業的經濟效益。造價管理意識的缺失必定會對工民建工程管理機制造成負面影響，對工民建工程整體的建設和企業的未來發展也有著較大的影響，還會導致造價管理工作陷入混亂狀態，阻礙工程建設的進度。

1.3管理部門缺乏對造價管理的監管

部分建筑企業雖然能夠認識到工民建工程造價管理的重要性，也在建設過程中積極開展造價管理工作，但缺乏對造價管理工作的監管，難以掌握造價管理工作的實際成效，無法保證造價管理的質量和效率，不利于造價管理和建筑企業的長遠發展。比如，工民建工程建設過程中制定的造價管理方案沒有得到切實有效的執行，工民建工程仍然會發生造價管理問題。部分造價管理過于依賴決策的制訂，缺乏決策實施的反饋，無法對決策進行優化，不利于造價管理水平的提高。

2工民建工程成本分析及工程造價控制措施

2.1制定或完善成本管理制度

考慮到施工成本管理制度對施工成本控制工作順利開展具有重要意義，故而正式進行工程項目建設作業時，為提高施工成本控制效果，有必要對施工成本管理制度進行制定與完善。為實現上述目標，建筑企業應對工程項目實際狀況進行深入分析，并以此為基礎制定具備科學性及可行性的規章制度。在規章制度實施過程中，必須對其各方面進行密切關注，明確規章制度是否存在缺陷，并及時采取相應的完善措施，以此提高規章制度實施的有效性，充分發揮其核心價值。此外，工民建工程項目成本控制工作具有較強的復雜性與特殊性，其工作難度、工程規模以及管理體制等方面具有直接關系，因此在開展成本控制工作的過程中，必須充分貫徹因地制宜原則，結合工程項目各項特征，不斷吸取工程實踐經驗，以此提高施工成本控制工作質量，進而為項目成本目標的實現奠定基礎。

2.2提高工民建工程造價管理的專業性及意識

首先管理人員要對工民建工程的實際情況有足夠的了解，尤其是了解造價管理產生的各種影響因素，這樣才能在實際的造價管理工作中有的放矢，通過提前預防和針對處理等方式降低對造價管理和工民建工程的不良影響。其次管理人員要打造高專業水平的造價管理隊伍，引進優秀的造價管理專業人才，還要組織造價管理人員進行專業培訓，包括造價管理知識和綜合素質的培訓，這樣既能夠提高隊伍的整體專業能力，又能夠不斷更新先進的造價管理知識，使造價管理隊伍與時俱進。最后，建筑企業要結合專業考核制度對造價管理人員進行全方位的能力考核，這樣既能夠了解造價管理人員的專業程度，又能夠及時淘汰專業能力不達標的人員，從而優化造價管理隊伍，避免人為因素的不良影響。根據工民建工程造價管理目標和對造價管理人員的要求制定造價管理行為手冊，引導和約束造價管理人員的規范化管理，助力造價管理方案的切實執行。

2.3深化對工程造價管理過程的監督

工民建工程造價管理的環節較多，即使在完善的造價管理體系下也會受到其他因素影響而出現造價管理問題，影響工民建工程的質量或安全。所以，建筑企業必須加強造價管理過程中的監督工作，以便及時發現潛在的管理問題并及時進行處理，將問題扼殺在萌芽狀態或阻止其進一步擴大化。對造價管理過程進行有效監督，還有助于建筑企業切實掌握實際情況，獲取準確且全面的造價管理反饋，從而完成對造價管理的適當調整。比如，在造價管理效率方面，建筑企業可以根據造價管理的時效反饋，取消不必要的管理環節，提高工民建工程的建設效率。另外，監督人員需要嚴格落實監督職責，詳細記錄監督內容和結果，形成完整的監管檔案，為后續的造價管理工作提供科學依據。

3結語

綜上所述，工民建工程成本分析及工程造價控制工作在項目建設中具有重要地位，其對工程項目整體效益具有決定性作用。因此，必須正確認識到施工成本控制的重要性，并結合規范要求對工程造價控制進行科學控制，防止工程項目出現不必要的支出，進而提高建筑企業核心競爭力。

參考文獻

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