水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理探析

劉合理

摘要：水利水電工程施工質(zhì)量安全是基本保證，只有完善質(zhì)量安全管理體系，才能從根本上控制水利水電工程質(zhì)量。只有分析影響水利水電工程安全質(zhì)量的因素，才能具體控制風(fēng)險因素，提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量水平。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工現(xiàn)場;安全管理;分析研究

1水利水電工程施工安全管理基本原則

水利水電工程施工安全管理不僅要掌握影響施工安全管理的主要因素，從各個環(huán)節(jié)落實安全管理工作，而且要始終堅持安全管理的基本原則，如堅持預(yù)防為主、安全第一、綜合治理、長效管理等原則。水利水電工程施工安全管理以預(yù)防為主，提前消除施工和違章施工帶來的安全隱患，減少事故發(fā)生。同時，對施工管理人員和施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，提高他們的安全意識;嚴(yán)格控制施工中使用的材料和設(shè)備，避免不合格材料和設(shè)備造成的各種安全風(fēng)險。此外，水利水電工程施工安全管理應(yīng)以安全為重，逐步推進(jìn)施工過程。水利水電工程施工安全管理要貫徹綜合管理的基本原則，從施工前的安全準(zhǔn)備工作到施工結(jié)束后的安全管理工作，始終保持高度的安全管理意識，建立長期有效的施工應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)問題可以及時響應(yīng)。

2影響水利工程施工安全的因素分析

2.1缺乏整體項目控制

缺乏項目整體控制實際上是指水利工程建設(shè)全過程缺乏質(zhì)量控制，包括施工前、施工全過程和施工后的一些問題。施工前，項目對項目資金投入重視不夠，對項目認(rèn)識不全面，對技術(shù)規(guī)范等層面沒有進(jìn)行認(rèn)真核實。在整個施工過程中，安全工作效果的充分發(fā)揮是有限的，項目前后的過程過程沒有與檢查合理銜接，在所有正常的施工工作中沒有進(jìn)行時間控制，整個檢測過程過于廣泛。施工結(jié)束后，沒有事后檢查的概念，通常不再關(guān)心項目的持續(xù)發(fā)展趨勢，導(dǎo)致難題無法及時處理，造成安全風(fēng)險。正是由于施工前、施工全過程和施工后的質(zhì)量控制存在一定的問題，導(dǎo)致對整個工程缺乏控制。

2.2施工安全預(yù)防措施不到位

我國許多水利水電工程施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，不愿在施工安全上投入大量資金，因此水利水電工程施工現(xiàn)場的安全防范措施不足，一些水利水電養(yǎng)護(hù)和施工企業(yè)甚至沒有為作業(yè)人員提供全面的施工安全保護(hù)。

2.3安全管理機(jī)制不健全

水利工程管理水平和整個工程的需要與造價、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等密切相關(guān)，但目前大部分施工單位的管理相對混亂，尚未形成完善的管理機(jī)制和計劃、施工流程、施工進(jìn)度、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等，文中對整個項目的順利實施缺乏可靠依據(jù)，對我國水資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成不利影響。此外，由于缺乏明確規(guī)定，施工任務(wù)無法合理分配給每個管理者，個別項目甚至沒有設(shè)立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，更不用說沒有明確的監(jiān)理和負(fù)責(zé)人，無法保證施工進(jìn)度，安全和質(zhì)量符合預(yù)期要求。同時，由于受教育程度低，整體素質(zhì)不高，個別施工人員甚至不服從管理，不聽勸告的情況，對水利工程建設(shè)的順利實施有很大的阻礙作用。

3水利工程施工現(xiàn)場安全管理對策

3.1完善安全管理組織機(jī)構(gòu)

水利水電工程實踐中，要實現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)，施工單位必須成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，由負(fù)責(zé)本項目安全管理任務(wù)和工作的機(jī)構(gòu)、項目經(jīng)理在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，成立質(zhì)量安全部、工程部、物資管理部等，確保集團(tuán)內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員不僅包括主管項目經(jīng)理，還需要包括各部門負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮安全管理團(tuán)隊在水利水電工程施工安全管理中的重要作用，保持各部門之間的協(xié)作與協(xié)調(diào)，通過安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，安全管理團(tuán)隊履行現(xiàn)場安全管理職責(zé)，提高安全管理水平。

3.2提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

水利水電工程施工中的安全管理關(guān)系到施工人員的綜合素質(zhì)和安全應(yīng)急能力，施工前必須嚴(yán)格對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。首先，水利水電施工企業(yè)在招聘人才時，不僅要保證施工人員有良好的操作技能，還要有吃苦耐勞的態(tài)度。水利水電工程建設(shè)大多屬于邊遠(yuǎn)地區(qū)，基礎(chǔ)條件相對較差，施工環(huán)境困難，只有施工人員綜合素質(zhì)高，才能認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，確保工程建設(shè)的安全，減少建筑事故。其次，在人才招聘完成后，企業(yè)員工需要根據(jù)施工人員的具體情況合理安排崗位，充分發(fā)揮每個施工人員的能力，實現(xiàn)人力資源的最大配置，提高員工的責(zé)任心和積極性，確保工程順利施工。

3.3先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)

目前，一些水利建設(shè)單位的施工技術(shù)仍需進(jìn)一步提高，投入工程建設(shè)的機(jī)械設(shè)備相對落后，不時出現(xiàn)不必要的失誤。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和時代的進(jìn)步，水利建設(shè)單位必須定期開展先進(jìn)技術(shù)研究，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)在實際施工中的應(yīng)用。在施工現(xiàn)場作業(yè)中要改進(jìn)傳統(tǒng)技術(shù)，加強(qiáng)對高新技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)，盡量選擇機(jī)械化作業(yè)，減少人工操作，以實現(xiàn)水利工程施工現(xiàn)場的全方位作業(yè)，全程監(jiān)督提供技術(shù)支持，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理為提高水利工程現(xiàn)場管理質(zhì)量和安全管理水平，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理，最大限度地解決安全事故隱患。結(jié)合當(dāng)前施工情況，總體上從以下幾個方面開展施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作：一是在施工前，有關(guān)施工單位要對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行處理，安排專業(yè)調(diào)查，當(dāng)?shù)匕踩[患及時發(fā)現(xiàn)并制定相應(yīng)的防護(hù)策略，危險區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志，提醒施工人員此處不安全;二是全面認(rèn)真檢查施工原材料，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查每種原材料，對質(zhì)量不合格的原材料嚴(yán)格禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，以防止安全事故和質(zhì)量問題;三是為確保工程安全運(yùn)行，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的日常檢查，安排專業(yè)技術(shù)人員定期對施工現(xiàn)場的各種設(shè)備進(jìn)行維修和檢查，最大限度地降低設(shè)備故障率。

4結(jié)論

水利水電工程企業(yè)快速發(fā)展，要全面提高施工質(zhì)量，應(yīng)充分發(fā)揮管理的作用，避免各種因素，提高施工質(zhì)量和安全，并明確相關(guān)管理人員的責(zé)任，提高專業(yè)技能水平，通過嚴(yán)格管理，最大限度地做好管理工作，促進(jìn)水利工程建設(shè)順利進(jìn)行。

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