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建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用淺談

2021-05-16 05:25:01鞠玉霞
電子樂園·中旬刊 2021年6期

鞠玉霞

摘要:建筑工程具有較強的專業性和復雜性,尤其是一些高風險作業,如果其中一個施工工藝不到位,很可能會威脅到施工人員的安全。因此,對于施工單位來說,在工程施工中不僅要注意施工進度和施工質量,還要注意施工安全。施工安全管理策略在建筑業中的合理應用,對于保證建筑安全,實現建筑業的可持續發展具有重要的現實意義。

關鍵詞:建筑安全;施工管理策略;建設應用分析研究

1施工安全管理策略在施工中應用的意義

1.1提高施工安全水平

就施工而言,確保施工安全始終是施工管理的基本要求。近年來,隨著我國建筑市場的不斷規范化,建筑安全事故得到了有效控制,但安全事故仍時有發生,并呈現出反復發生的現象。一線施工人員甚至施工管理人員的安全意識低下是引發安全事故的重要因素。最典型的是違反規定穿戴相應的安全防護裝備,這增加了安全風險的可能性。施工安全施工管理策略不僅注重安全管理體系的建設,更注重安全教育,不僅能為施工安全管理提供有效依據,還能提高施工人員的安全意識,減少主觀因素造成的安全事故,從而提高施工安全的整體水平。

1.2保證施工進度

按時施工、按期竣工是施工管理的重要目標。然而,從施工管理的現狀來看,工期延誤現象并不少見,而施工安全管理不到位是導致這一現象的主要因素。目前,建筑施工中普遍存在著技術不規范的現象。許多施工人員對技術標準化缺乏正確認識,只靠經驗進行施工,導致施工質量與預期效果相差很大,不僅增加了安全風險,而且導致返工和工期延誤。施工安全管理策略在施工中的應用,可以有效地克服目前施工現場管理中存在的問題,減少延誤和返工現象,保證工程施工按期順利完成。

1.3提高建設項目的經濟效益

成本管理是項目管理的主要內容之一,成本管理的有效性直接關系到企業的經濟效益。從項目的成本支出來看,施工階段的成本占比最高,因此,加強施工成本管理已成為企業有效控制成本的必然要求。成本管理不是一個孤立的內容,它與質量管理、進度管理、安全管理有著密不可分的關系,風險管理貫穿于管理的始終。目前,施工成本超支現象主要是由于其他環節管理不到位造成的,如安全事故造成的成本增加。施工安全管理策略在施工中的應用,可以有效減少安全事故和安全問題造成的成本超支,使成本支出控制在合理水平,從而有效保障施工企業的經濟利益。

2施工安全管理中存在的問題

2.1施工安全管理意識淡薄

在經濟社會快速發展的時代,人們越來越關注各個方面的安全問題。而在施工中,安全是重中之重,施工風險因素大,不安全因素居多。一是許多在建施工單位將重點放在施工質量和施工進度上,對施工安全的重視程度較低,導致施工安全施工制度不完善,落實不到位,管理相關專業知識培訓不嚴,不到位,安全施工管理人員的專業素質低,不能很好地對基層員工進行培訓管理。其次,人員自身也缺乏施工安全管理知識和專業技能儲備,施工安全教育流于形式,導致施工管理人員的安全管理意識薄弱。在建設項目的日常施工中,施工事件的隱患層出不窮,不僅給社會、家庭和受傷者自身造成了不可逆轉的后果,也導致了建設項目的延誤,企業、施工隊伍失去了權威,造成一定的經濟損失。

2.2安全管理體系有待完善

目前,大多數施工單位容易忽視安全管理體系,一些施工單位在施工安全管理體系中僅僅為了相關部門的檢查,還沒有充分認識到真正落實到位的施工安全保障措施,必須科學,建立完善的安全管理體系,在管理中難免產生沖突,這些都是建設單位必須高度重視的問題,在管理中要采取有效的獎懲策略,這不僅可以保證施工安全進度。提高安全施工管理的效率。

2.3施工安全水平低

社會在不斷進步,但我國大多數施工單位在施工過程中仍會受到傳統施工安全管理的影響,施工單位在施工過程中比較注重的是施工進度,而忽視了施工人員的人身安全,造成施工過程中容易發生安全事故,不急于規范管理,致使施工人員的操作不善,建筑質量存在問題,影響施工進度。為了節約管理成本,大多數施工單位沒有選擇專業人員進行充分的管理。沒有指定人員進行定期檢查和監督,施工過程中存在一定的安全風險。同時,大多數建設單位沒有專門的合格風險評估體系。

3建筑安全施工管理策略在施工中的具體應用方案

3.1完善安全管理體系的內容

首先,施工單位必須學習歐洲國家先進的安全管理理念和安全管理模式,通過對施工單位經濟實力、施工隊伍素質、安全管理水平的分析,管理人員的水平等因素制定出符合國內市場、適合施工單位實力的安全管理體系。第二,安全管理人員在制定科學有效的安全管理體系時,應考慮安全管理體系中的規章是否符合國家工程管理政策的要求和標準;在建設項目開始之前,確保安全管理體系符合國家法規的要求和標準。

3.2建立完善的安全管理體系

施工企業必須通過高薪的方式來激勵專業人才參加公開招聘,采用舉辦招聘會的方式來引進先進的管理人才,通過專業素質模式相互幫助來提高在職人員的管理理念、管理方法,確保現場安全管理能達到專業化管理水平,提高施工現場安全管理效率。建設單位需要不時對所有在崗人員的工作態度、安全生產管理人員的道德素質和業績進行檢查,杜絕在崗安全管理在實際工作中的無動于衷、以權謀私、受賄等問題,確保安全管理人員以認真負責的態度在建筑施工安全管理工作中,為人民群眾的生命財產安全保駕護航。

3.3明確施工時間,科學安排工期

通常,建筑工程屬于大型工程,在實際施工中通常會花費大量的人力物力,施工單位必須結合施工內容進行科學的安排和規劃,以保證施工進度,并可避免施工人員加班的情況。施工人員不是機器,長期作業后容易疲勞,施工中容易發生施工事故。

結論

總之,施工現場的安全管理是一項艱巨的任務,也是一項至關重要的工作。但是,只要通過提高思想認識,完善安全管理制度,根據工程情況制定有針對性的安全管理措施,嚴格控制各種安全風險和隱患,樹立防患于未然的思想,那么建筑安全事故就會大大減少,因此,安全管理對每個從事建筑行業的人都具有重要意義。

參考文獻

[1]熊海軍.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用[J].居舍,2018(35):140.

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