建筑工程施工現場管理現狀及對策分析

竇昭君

摘要：我國建筑業發展迅速，建筑工程施工質量必須加強。建筑工程施工質量與管理工作密切聯系。只有加強管理工作才能保證建筑施工的質量。基于此，本文首先分析了建筑工程土建施工現場管控的重要性，其次概括了建筑工程土建施工現場管控現狀，再次探究了建筑工程土建施工現場管控問題的解決策略，最后提出了建筑工程土建施工現場管控措施，以期提高建筑工程土建施工現場管控水平，促進建筑行業的可持續發展。

關鍵詞：建筑工程施工;現場管理;對策分析

引言

建筑工程是一種特殊的產品，其項目類型多、建設周期長、管理難度大。為了保證建筑工程的質量，建筑企業必須加強施工質量管理，提高施工的規范性。然而，從目前的實際情況來看，建筑工程施工質量管理工作還存在著許多問題。

1建筑工程現場施工管理的重要性

保障建筑工程項目質量高效施工管理、有序施工、超高施工技術等對保障建筑工程項目質量十分重要，不僅可以通過系統化的施工現場管理對施工現場現有資源進行合理配置，通過有序施工安排促使施工流程規范化，還能夠通過引進先進施工技術和現代化施工設備，加快施工進度，保障建筑工程項目質量。

2建筑工程施工現場管理現狀

2.1工程質量管理機制不健全

建筑工程質量管理機制大部分是在計劃經濟時期制定的，因當前的建筑工程質量管理機制仍然受到計劃經濟時期傳統施工質量管理內容的影響，導致存在較多不足。比如施工監理在進行工程管理過程中，可能會出現過度注重業主利益的情況，在各個方面都從業主的角度出發，看似維護了業主的權利，但也導致了建筑企業的權利受到影響，并不利于工程質量的保證。

2.2現場管理手段不合理

建筑工程施工現場管理是通過約束施工人員行為、提高質量管控意識、規范施工工序，從而確保施工環節有序高效進行并在工期內竣工的關鍵手段，但目前，部分施工現場管理手段存在不科學、不合理等問題，進而導致在實際現場管理過程中無法有效落實施工方案，并在發生工程施工問題時，無法開展相應的應急措施進行解決。

2.3施工現場安全監理意識較為薄弱

在建筑工程施工現場安全監理工作開展過程中，由于施工單位對安全監理工作的重視程度明顯不足，投入資金比例較低，導致安全監理工作的開展受到了較大的影響，無法達到理想的效果。諸多建筑工程在施工過程中片面認知安全監理工作只存在于加強安全監督管理即可，但是錯誤的觀點認知導致安全監理工作的開展受到了較大的制約，對后續的工程順利建設造成了較大的影響，嚴重者會引發較大的安全事故。除此之外，個別建筑工程在監督管理過程中過于重視現場的安全監督管理，在整體安全監督管理過程中缺少資金與人力的配備，導致整體安全監督管理工作呈現出人員配置不夠齊全的現象。現有人員專業素養較低等客觀問題的出現導致建筑工程施工的安全性無法得到可靠的保障，施工人員自身的安全也受到了較大的威脅。

3建筑工程施工現場管理對策分析

3.1完善建筑工程施工的管理機制

為了確保建設工程的質量管理和監管工作能夠順利開展，政府需要結合我國當前的國情、建筑行業的具體發展情況來建立與完善質量管理的制度。制度的搭建上，要樹立科學合理的管理內容，加強質量管理的密度，以此來為建設工程質量管理工作的開展奠定牢固的基礎。首先，建立質量責任機制，將質量責任機制貫穿到整個建設工程。通過這種方式，當工程項目當中存在質量問題時能夠快速找到負責人。其次，針對建筑工程項目從開始到收尾的整個過程都要仔細認真地進行管理與控制，及時發現其中存在的質量問題，采取科學有效的措施來進行解決。在監管過程中，尤其要把控好建設工程的收尾工作，確保項目能夠落地。最后，政府需要不斷完善當前的質量管理與控制的制度內容，及時跟上當前建筑行業中引進的新材料與新技術，并出臺相對應的內容。

3.2健全施工現場管理制度

全面系統的規章制度不僅可以約束施工人員行為，還能夠提高施工人員質量控制意識，從而在實際施工過程中做到嚴謹細致，進而有效保障建筑工程質量以及避免建材損失浪費。此外，通過健全完善施工現場管理制度，可以讓施工現場監理人員在施工監督過程中做到有章可循、有據可依，從而為實現施工現場控制提供支撐，進而從多角度入手，確保建筑工程施工的高效率、高質量、低耗能、低成本以及節能環保。

3.3構建完善的建筑企業安全管理制度

建筑行業創新改革發展過程中，需構建完善的安全監督管理制度，提升整體的建筑工程安全管理水平，與此同時根據建筑單位的施工需求，加強安全監督管理的重視力度，從根本上提升整體的安全管理水平，使其在合理性與規范性的基礎上，遵循國家所提出的相關法律、法規，改善現有建筑工程安全管理過程中所存在的諸多問題。建筑企業根據建設需求以及經濟現狀建立相應的施工安全責任制度，細化不同施工崗位的安全責任，進而通過安全責任制度提升施工人員的安全意識。

3.4加強工作人員專業培訓

在施工前，施工企業需要對管理人員和施工人員進行專業培訓。施工企業需要提高管理人員的質量管控意識，管理人員應根據相關規范要求做好施工管理工作。另外，施工企業需要對施工人員進行專業的職前培訓。施工企業需要組織施工人員學習施工方案，確保施工人員了解施工環節以及施工內容，并且加強施工人員安全意識。在施工現場，施工企業需要采用監督的方式來確保施工人員嚴格按照相關規范要求來施工，從而避免相關違規行為，保證施工質量滿足施工現場管理要求。

結束語

在建筑市場競爭激烈的情況下求發展，只有通過規范建筑市場管理，不斷完善工程總承包管理體系，建立有效的管理制度，加強從業人員教育培訓及現場監督管理，提高專業技術水平和管理能力，充分發揮項目團隊的作用，才能在激烈的建筑市場競爭中立于不敗之地，這也是當前總承包企業實現持續發展的必由之路。

參考文獻

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