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關于安全管理對建筑工程項目管理的意義及措施

2021-05-16 05:25:01單連香
電子樂園·中旬刊 2021年6期
關鍵詞:安全管理意義措施

單連香

摘要:在建筑工程施工過程中,安全管理開展不能獨立進行,而是要與其他其管理部門進行配合。通過安全管理的開展,企業的管理模式得到優化,有助于管理效率的提升,其經濟效益也能得到提升。本文對建筑工程項目安全管理的措施進行研究,通過對安全管理的重要性及實施過程中存在的問題進行分析,提出了相應的措施,以提高安全管理的實施效果。

關鍵詞:安全管理;建筑工程項目管理;意義;措施

1安全管理對建筑工程項目管理的重要性

1.1有助于提高建筑企業的經濟效益

管理人員通過對現場的實際情況進行分析,制定針對性的安全風險防范方案,從而使風險事故得到有效規避,這是保證施工活動安全有序進行的基礎。在這種情況下,管理人員應當做好現場各部門的協調,并對企業員工進行針對性地培訓,從而為安全管理的實行提供良好的基礎,強化管理人員的安全意識,使其形成安全第一的工作理念。

1.2有助于保障社會的穩定

安全事故的發生會給社會群眾帶來較大的沖擊,對個人、企業等均會造成極大的傷害,進而對社會的穩定發展造成影響。因此,政府相關部門與企業均需要對建筑安全管理工作加以重視,結合實際需要構建完善的管理體系,這不僅可以使安全管理工作得到順利進行,還能對工作環境進行針對性地改善,從而使施工效率及質量得到提升。這也能使建筑職業病得到預防。因此,對建筑項目而言,安全管理工作的開展對建筑工程的順利進行十分重要,其不僅能使社會群眾的財產安全得到保障,還能避免對社會穩定造成影響。

1.3有助于規避安全事故

安全管理的實施意義在于對安全事故進行預防,減少其在實際施工中的發生概率。對安全管理而言,施工事故問題的預防是整個安全管理的核心。若安全管理的作用沒有得到充分發揮,就會使施工現場發生混亂,安全事故的發生概率也得到提升。同時,這種現象的發生也會對施工人員的生命及財產安全造成威脅。因此,建筑企業在施工開始前,需要結合實際需要制定合理的安全管理方案,并針對可能發生的問題實行有效的補救措施。這不僅可以降低安全事故的發生概率,還能提高企業的安全管理水平,實現建筑工程的穩步進行。此外,現場管理人員還需要采取先進的管理手段,使安全管理的效用得到充分發揮,從而減少安全事故的發生,建筑工程質量也得到保障。

2安全管理對建筑工程項目管理的措施

2.1加強對安全管理的重視

第一,對安全管理制度建設進行完善。在開展過程中,管理人員通過渡安全制度的利用,引導并約束現場員工將安全生產作為首要的工作準則,再對安全管理與其他項目管理工作進行協調平衡,減少因盲目追趕工程進度而壓縮成本等現象對安全管理工作的進行造成阻礙。為此,管理人員通過將安全管理責任進行分解,構建問題責任制度,從而使安全管理工作能夠得到真正落實。由此,在管理制度體系的指導下,安全管理工作得到規范進行。其次,加強對安全事故的宣傳教育工作,從思想上提高現場施工及管理人員對安全管理的重視,并對安全與質量、安全與效率之間的關系產生更加深入的理解,從而能夠在實際工作中將安全管理作為開展其他工作的基礎。由此,通過定期開展安全教育宣傳這一活動,員工的安全思想得到全面滲透,這對安全管理工作的實行十分重要。

2.2做好對物料性能的檢查

通過對建筑施工所用物料的使用性能、狀態等進行檢查,許多建筑施工現場潛藏的安全隱患能夠得到有效規避,具體而言,當前的建筑施工需要使用的大量且類型眾多的材料腳手架、升降梯等設施。這些設施的使用性能對工程能否安全進行有著緊密地聯系。因此,管理人員需要對材料及設備的安全性加以重視。首先,在材料設備的采購環節,需先對產品的合格證書進行檢查,保證材料本身不存在質量問題;其次,當材料進入現場后,需根據材料的特點進行堆放。由此,通過材料存放管理方式,物料間的相互破壞與污染等現象得到規避,并需根據現場環境上實行相應的保護措施,從而保證物料的使用性能夠符合工程建設的需求。此外,其還需要對施工設備的性能進行檢查,堅持使用前檢查、使用后保養的工作原則,使設備的故障幾率得到有效降低,其使用壽命也能得到提高。

2.3加大對現場監管的力度

為減少該因素造成的影響,技術人員首先需要開展技術交底工作。在施工開始前,需組織所有施工人員參與到技術交底工作中,保證技術交底工作到位。當技術交底工作結束后,需對工作人員進行考核,只有在通過考核后,其才能上崗操作。其次,管理人員應當加強對現場施工監管工作的重視,針對以往監管工作存在的監管人手不足、巡檢不到位等問題,可通過構建智慧工地的方式,通過先進的信息技術,實現對施工現場的動態監控。例如,技術人員可通過在現場布置傳感器、攝像設備等設施,對實際施工情況進行采集,并將監控信息傳輸到遠程控制中心,以便管理人員對施工現場進行全面監控,有助于擴大安全管理工作的覆蓋面。

2.4做好對現場的安全防護措施

管理人員首先需要為安全生產提供充足的經費,加大投入,從而避免對安全防護設施的使用造成影響。同時,管理人員還應對建筑經費的使用進行跟蹤監測,避免出現經費被挪用的問題。其次,加強對現場安全設施的檢查。具體而言,技術人員需根據相關規定的要求,加強對腳手架、模板工程等設施安全性的檢查,保證其符合工程施工的要求,另外,其還需要隨著施工作業面的不斷推移,對現有的安全防護措施進行補充。只有這樣,安全管理工作才能得到落實,后續建筑施工的安全有序進行也能得到保障。

3結束語

為使建筑施工質量得到提升,施工單位需加強對安全管理的重視,使各工作人員能夠嚴格按照施工流程展開作業,從而為現場安全提供保障。由此,本文對安全管理對建筑工程項目管理的措施進行研究,首先對安全管理的重要性進行分析,隨后對其中存在的問題進行探討,提出了加強對安全管理的重視、做好對物料性能的檢查、加大對現場監管的力度等措施,以提高安全管理質量。

參考文獻

[1]劉獻偉,王光新,傅志華.建筑施工安全管理防范策略分析[J].中國住宅設施,2021(10):77-78.

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