提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

魏煒

摘要：建筑行業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步，近年來(lái)城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，為了滿(mǎn)足人們生產(chǎn)生活需求，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，在這樣的發(fā)展背景下，房屋建筑工程的質(zhì)量也隨之提升，從而滿(mǎn)足社會(huì)大眾的需求和要求。本文主要就如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量展開(kāi)了論述，提出了幾點(diǎn)相關(guān)建議和對(duì)策，旨在為建筑企業(yè)提供參考，進(jìn)一步提高房屋建筑工程管理水平，確保房屋建筑的施工質(zhì)量和使用質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房主建筑;工程管理;施工質(zhì)量;策略

工程管理是房屋建筑施工中的重要內(nèi)容，管理水平的高低會(huì)直接影響建筑工程整體的施工質(zhì)量，還關(guān)系到投入的施工成本。因此建筑企業(yè)要想兼顧質(zhì)量與效益的雙重發(fā)展，就需要從提高房屋建筑工程管理水平入手，立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。針對(duì)施工過(guò)程中涉及到的問(wèn)題和細(xì)節(jié)，做出更加全面的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，確保工程的施工質(zhì)量，做好施工人員的安全管理，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，從而增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1 當(dāng)前房屋建筑工程管理與施工存在的問(wèn)題

房屋建筑工程的周期較長(zhǎng)，涉及的內(nèi)容廣泛，在施工過(guò)程中存在許多不可控因素，不僅會(huì)影響施工質(zhì)量和施工效率，還時(shí)刻威脅著施工現(xiàn)場(chǎng)工人的生命安全，要通過(guò)工程管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，使施工環(huán)節(jié)能夠有序開(kāi)展。但是在當(dāng)前的房屋建筑工程管理與施工中仍存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步解決。

1.1缺乏嚴(yán)格的管理制度

由于建筑工程的工期較長(zhǎng)，在施工中涵蓋了不同的工種，為了確保施工進(jìn)度，不少建筑企業(yè)會(huì)將整個(gè)工程劃分為幾個(gè)部分，分包給社會(huì)中的工程隊(duì)。在需要趕工期的情況下，多個(gè)工種交叉施工，這就使得施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序紊亂，加之缺乏嚴(yán)格的管理制度，企業(yè)制定的管理制度形式化現(xiàn)象嚴(yán)重，執(zhí)行力度較差，施工人員對(duì)管理制度視若罔聞，導(dǎo)致其人身安全無(wú)法得到保障，施工中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)因素，留下了安全隱患^【1】。

1.2施工材料問(wèn)題

現(xiàn)階段我國(guó)房屋建筑中用到的施工材料主要以鋼筋、水泥、混凝土等材料為主，這些材料的質(zhì)量會(huì)影響施工質(zhì)量和房屋的使用質(zhì)量，需要進(jìn)行嚴(yán)格要求。部分企業(yè)在施工中為了控制施工成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)在施工中偷工減料，或者購(gòu)買(mǎi)偽劣建材，沒(méi)有按照國(guó)家對(duì)房屋建筑工程施工材料的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購(gòu)，施工質(zhì)量無(wú)法得到可靠的保障。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料未能得到妥善管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)胡亂擺放，部分材料會(huì)受到外界環(huán)境因素的影響，降低其使用性能。

1.3施工人員的綜合素養(yǎng)偏低

施工人員是房屋建筑工程建設(shè)的主體，在施工中起到?jīng)Q定性作用，也是影響工程管理和施工質(zhì)量的主要因素。當(dāng)前建筑工程施工中絕大多數(shù)施工人員都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，因?yàn)槲幕捷^低，所以在施工中的綜合素養(yǎng)偏低，這不僅體現(xiàn)在缺乏足夠的安全防范意識(shí)上，還體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備使用和建筑材料應(yīng)用上，無(wú)法對(duì)建筑資源進(jìn)行合理配置，造成資源浪費(fèi)現(xiàn)象，這無(wú)疑會(huì)加大施工的成本投入，甚至影響施工質(zhì)量。

2 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的策略

2.1建立健全工程管理制度

嚴(yán)格的管理制度能夠?qū)κ┕と藛T起到約束作用，在制度的約束下，進(jìn)一步規(guī)范施工人員的施工行為，使其在施工中能夠按照工程管理的要求標(biāo)準(zhǔn)，注意施工細(xì)節(jié)，提高施工質(zhì)量^【2】。建筑企業(yè)要深入分析當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展，結(jié)合房屋建筑工程施工的特點(diǎn)和國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)要求，制定有針對(duì)性的管理制度，對(duì)工程的質(zhì)量管理、安全管理、材料管理等進(jìn)行細(xì)化管理，做出明確的要求，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的管理原則，從根本上提高工程管理水平。企業(yè)高層管理者要發(fā)揮自身的監(jiān)督和指導(dǎo)職能，確保管理制度的執(zhí)行力度，避免出現(xiàn)工程管理形式化現(xiàn)象，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，在可控制范圍內(nèi)進(jìn)行妥善解決，排除施工中存在的安全隱患，避免影響施工進(jìn)度。

2.2強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

材料管理主要包括兩個(gè)方面，分別是材料質(zhì)量和材料存儲(chǔ)，這兩個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)施工質(zhì)量都有一定的影響，需要引起建筑企業(yè)的高度重視。首先，建筑材料的質(zhì)量管理要從材料的選購(gòu)環(huán)節(jié)出發(fā)。考慮到生態(tài)環(huán)境受到了國(guó)家和人民的高度重視，在我國(guó)提倡“綠色發(fā)展”的背景下，建筑企業(yè)應(yīng)該選擇節(jié)能、環(huán)保的建筑資源，降低房屋建筑工程施工對(duì)周?chē)h(huán)境造成的影響，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供助力。成立采購(gòu)部門(mén)，充分考察建筑材料市場(chǎng)，確保所采購(gòu)的建筑材料質(zhì)量能夠得到保障后，才能將材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。其次，做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料的存儲(chǔ)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行合理的規(guī)劃，避免在儲(chǔ)存過(guò)程中受到外界環(huán)境因素的影響，如日曬、雨淋、風(fēng)化等，確保建筑材料的使用性能。

2.3兼顧施工人員管理

在施工人員管理方面，要切實(shí)提升施工人員的綜合素質(zhì)，有效的確保施工質(zhì)量。需要對(duì)施工人員進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)，普及一些機(jī)械設(shè)備的科學(xué)使用方法，提高施工人員的技術(shù)水平。結(jié)合房屋建筑施工中的創(chuàng)新技術(shù)，對(duì)新型技術(shù)進(jìn)行引入和推廣，促進(jìn)施工效率和施工質(zhì)量的提升。還要對(duì)施工人員展開(kāi)安全知識(shí)教育，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)，加大安全知識(shí)的宣傳力度，使施工人員能夠在施工中提高警惕，維護(hù)自身的安全。不僅如此，還要為施工人員配備安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性會(huì)顯著提升，是提高施工人員綜合素質(zhì)的有效途徑^【3】。不僅可以提高安全管理水平，還可以確保施工質(zhì)量，為房屋建筑工程的穩(wěn)步施工提供有力條件。

綜上所述，隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，當(dāng)前人們對(duì)房屋建筑的要求不再是遮風(fēng)擋雨，既對(duì)房屋施工質(zhì)量和使用質(zhì)量提出了嚴(yán)格要求，也對(duì)房屋建筑工程施工的環(huán)保性和安全性提高了重視。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，就要不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量作為有效途徑。深入分析自身在工程管理與施工中存在的問(wèn)題，找到問(wèn)題存在的根源，從而制定有針對(duì)性的解決對(duì)策，進(jìn)一步提高管理水平，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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