徐智

周剛告訴記者,“產業會展”是長沙會展業的發展方向和核心定位。會展中心是一個城市現代服務業高質量發展的載體,承載著服務城市“崛起戰略”的重要職能。長沙國展在建設之初就明確,要依托長沙市的22個優勢產業、重點產業,以會展來促進產業發展。因此,場館重點聚焦工程機械、汽車、智能制造、軌道交通等湖南優勢產業,長沙國際工程機械博覽會、中國(長沙)國際智能制造博覽會、中國(湖南)國際軌道交通產業博覽會等即是產業展會的代表項目。
周剛認為,會展要服務于產業發展,產業也要依托于會展。會展能夠給產業帶來很多的信息流,拓寬企業的市場和渠道,開拓企業的國際視野,同時也能加速產業、企業產品的更新迭代。另外,展會在依托產業發展壯大自身的同時,也能夠拉動周邊第三產業如酒店、餐飲、交通、物流等的發展。
隨著會展業的發展,標準化工作愈發受到重視。長沙國展投入運營以來,已經逐漸形成了一些自身的服務標準,而且帶動了長沙會展業的標準化發展,并成為了“省級現代服務業標準化試點單位”。
周剛認為,標準能夠助推行業創新發展,加強標準化工作是會展業實施標準化戰略的一個重要而緊迫的任務,對整個行業的發展具有深遠的意義。因為標準決定質量,有高標準才會有高質量。而場館只有做好程序標準化、服務標準化、規范標準化,才可以提供高品質的會展服務。
當然,因為標準就是規定,所以在推進過程中肯定會遇到很多問題和挑戰。第一個挑戰是對標準化的認識不到位,特別是一些參展企業和施工企業,缺乏對于會展標準化重要性的認識。第二個挑戰是要改變員工原有工作慣性帶來的阻礙。第三個挑戰是制定標準的專業人員不足、專業程度不夠。第四個挑戰是現有的運營模式和標準化工作會存在一些沖突。第五個挑戰是標準化要達到理想的效果需要各方合作執行,在多方交往配合的過程可能也會遇到一些問題。
針對這些挑戰和問題,周剛給出了幾點建議。首先,需要做好頂層設計,要從組織結構、管理模式、工作流程等方面進行完善,建立一個頂層的標準體系來推動相關工作。第二,需要領導重視。標準化工作需要高層領導的倡導和推動,并建立必要的激勵機制。第三,成立工作組。成員須是各個部門、各個崗位有經驗的人員,“取精華,去糟粕”,在優化經驗的基礎上制定標準。第四,把標準化工作納入績效考核,這有利于讓企業形成人人重視、個個關注的工作氛圍。第五,要加強宣傳推廣,及時解除實踐過程中各方的困惑。第六,要保持持續優化的態度。標準并非一成不變,服務永無止境,建立在服務基礎上的標準也是如此。服務要不斷優化,標準也要不斷優化,要始終保持一個不斷優化的態度。
“標準實施初期,對于任何人來說,都會感覺比實際情況更繁瑣。因為標準有前瞻性、全面性、強制性,短期內可能會增加踐行者的工作量。但操作熟練之后,必然能夠全面提升各方的工作效率,取得更好的工作成果。”周剛說到。
除了標準化,長沙國際會展中心也一直在推動場館的智慧化。“關于智慧場館,全國很多展館都做了各種類型的智能化探索。長沙國展的智慧化重點關注‘節能降耗、安全管理、便捷運維,主要目的還是服務展會。”周剛說。
長沙國展借鑒了很多會展場館的經驗,然后根據自身的客戶和市場需要,圍繞“一個中心、四個平臺”開展智慧化建設。其中,“一個中心”是指“智慧場館管理中心”,“四個平臺”是指“一站式服務平臺”“綜合管理平臺”“安全管控平臺”“物聯感知平臺”。去年,長沙國展已經完成了智慧化方案的前期調研和方案設計工作,今年已進入全面實施階段。周剛表示,該智慧化方案完成投用后,可以全面提高場館的設備運行效率和安全性,降低運營成本,提升場館的核心競爭力。長沙國展希望通過這個智慧化平臺建設,構建一個統一的、共享的、安全的智慧會展新業態,助力場館成為中部領先、國內一流的現代化會展中心,達到省市政府制定的“打造中部會展高地,建設國家會展名城”的目標。
周剛認為,隨著5G、VR、AR等新技術投入使用,直播帶貨和線上展會等新形式的發展,參展商在展會上將擁有更多、更好的展現方式,宣傳推廣的范圍將更深、更廣。線上展會和線下展會將呈現一種相互交融、共同促進的狀態。
“長沙國際會展中心一直堅持承接‘會展節演賽全業態活動,開業四年以來已舉辦了180多場的會展活動。現在,場館也在謀劃多元化的發展,包括自辦展會、展示搭建服務等也都在提質增效。我們希望今后能夠為客戶提供更全面、更優質、更好的服務體驗。”周剛總結道。