新形勢下煤炭企業黨建精益化工作途徑探索

任憲金

摘? 要：目前煤炭企業在實際經營管理過程當中，對于黨建精益化的重視程度越來越高，這是煤炭企業當前時代發展的趨勢所在，也是未來煤炭企業在管理當中會得到進一步重視與強化的內容煤炭企業要想真正將管理做精，做好將相應的管理內容落到實處，將黨建精益化的作用最大化是其中的關鍵步驟，本文就新形勢下煤炭企業黨建精益化工作途徑探索展開簡要探討與研究，旨在通過企業黨建精益化的途徑優化探索來尋找新形勢下煤炭企業與黨建內容結合的發展出路。

關鍵詞：精益化;工作途徑;煤炭企業

煤炭企業黨建精益化工作開展的過程當中，往往需要通過有效的組織配合及管理制度的完善，才能夠將工作落到實處，通過有效的黨建管理來提升企業的綜合管理效能，讓煤炭企業在未來有更為良好的發展通過企業信息化建設，人員素質提高及管理制度落實等形式，讓黨建精益化工作與煤炭企業工程工作實際相結合。

一、煤炭企業黨建精益化工作的內涵與意義

煤炭企業黨建精益化工作的開展，往往可以對煤炭企業綜合運營帶來積極影響，主要體現在提升煤炭企業工作精度，實現煤炭企業管理細化，促進煤炭企業有序發展三大方面。

（一）提升煤炭企業工作精度

煤炭企業日常工作過程當中，對于工程工作內容的工作精度有一定要求，而因為工作過程當中個技術人員的水平不一，實際工作過程當中的工作安排不盡相同，會導致工作精度上有所差異，而煤炭企業黨建精益化概念的提出，會使得黨建工作的精度得到有效提升，讓黨建精神進一步落實到實際的工程工作當中，這樣就可以充分提升煤炭企業工作精度，讓實際工作的過程當中可以更加精準，高效，讓工作效率得到提升的同時，讓相應工作內容更加符合工作的部署要求，讓企業的工作可以得到有效的精分細化與協調落實。

（二）實現煤炭企業管理細化

實際煤炭企業管理過程當中，要想真正將管理的細節全部抓牢，要結合企業的精益化工作管理，通過黨建今夜化管理，可以讓企業管理過程當中的各項細節逐一得到落實與實行，通過黨建精益化建設，實現工作細節上的嚴謹求實，將嚴謹細致的工作精神帶入到實際的工程工作當中，讓整體的工作氛圍和工作環境得到進一步優化，讓煤炭企業在管理過程當中，可以將各環節的內容細節和管理要點得到深度規范，讓實際工作過程當中，整改落實到點，優化落實到人，讓煤炭企業未來的綜合管理能力可以得到顯著提升。

（三）促進煤炭企業有序發展

在煤炭企業進行管理的過程當中，維持企業秩序是十分重要的環節，而企業黨建精益化工作的開展，雯雯可以讓企業保持良好的秩序，以良好的精神標桿和企業制度的建立思想基礎進行普及，讓人員對于企業黨建工作開展過程當中的核心內容及煤炭企業未來發展秩序穩定，對于自身工作開展和福利保障之間的關聯做進一步的了解，讓企業人員自覺遵守企業紀律，通過有序工作提升企業綜合產能，讓企業在未來有更為廣闊的發展空間。

二、煤炭企業黨建精益化工作開展現狀

煤炭企業管理過程當中，容易出現企業黨建精益化工作沒有辦法落到實處的情況，這和實際工作當中的人員素質良莠不齊，監督機制不全面，信息化建設不足等問題有著密切關聯，而主要體現在該三方面的問題較為嚴重，在煤炭企業實際經營的過程當中，要想將黨建精益化，工作真正實現規范性開展，就需要對于這些現象進行整改。

（一）人員素質良莠不齊

煤炭企業在實際管理的過程當中，要想達到更為良好的效果，往往需要對于人員素質進行提升，而目前煤炭企業由于大量的人力資源需要，在人員招聘的過程當中，沒有辦法保證良好的人員素質，人員素質，容易出現良莠不齊的情況，有時由于部分人員的素質不足，會導致實際工作開展過程當中交流和實際工作交接出現問題，這對于企業的長期發展是極為不利的，煤炭企業黨建精益化工作開展過程當中，很多人員也會因為素質不足的問題，沒有辦法對于相應的工作內容進行深入了解并貫徹落實，所以在實際工作開展的過程當中，沒有辦法讓人員充分地將黨建精益化工作細節予以有效實施，人員工作的主觀能動性還有待進一步提高。

（二）監督機制不全面

在實際工作的過程當中，通過良好的監督機制來提升綜合管理效能，是目前企業管理過程當中需要重視的環節，而煤炭企業實際管理中，這也是需要得到進一步提升的內容。目前在煤炭企業黨建精益化工作開展過程當中，監督機制還不足夠全面，對于精益化工作的相應細節還沒有完善的監督管理體系，在實際管理的過程當中，經常會出現標準和執行狀況不一致的情況，這對于實際工作的長效開展是極為不利的，在未來需要通過合理方式，將黨建精益化工作的各項細節監督予以落實，讓工作規范性和工作內容的準時，高效落實得到準確的確認，必要時，可以采用書面記錄的形式，對于工作完成情況及時予以記錄，通過信息同步和記錄收集已確認工作的完成性，讓黨建精益化工作得到有效實施與開展。

（三）信息化建設不足

在工作過程當中，信息化建設也是必不可少的環節，在目前新媒體盛行的時代，通過手機獲取信息的時間大大增多，只有通過更為良好的途徑和模式來提升大家對于企業精益化建設的內容認知，來提升自己工作當中的文化內容融入，才能夠幫助人員在實際工作的過程當中有更為良好的工作效率和責任意識在工作過程當中，但現在很多煤炭企業的實際管理的過程當中，還沒有足夠完善的信息化平臺，在信息化平臺當中的信息同步效率較慢，沒有辦法及時通過信息化平臺來進行人員的培訓教育思想建設，對于人員的綜合管理，也沒有辦法通過線上平臺來有效執行，這不符合未來時代的發展趨勢，要進一步提升信息化建設長度與深度，才能讓煤炭企業在未來與時俱進，緊跟時代步伐。

三、煤炭企業黨建精益化工作優化途徑

根據上文所提到的煤炭企業黨建精益化工作開展過程當中的人員監督機制及信息化建設方面的問題，應當有針對性的進行優化，通過強化人員素質，完善監督機制，針對性實現信息化發展的方式來進行黨建精益化工作的有效實施與開展，旨在對煤炭企業未來運營與精神文明建設結合作出努力。

（一）強化人員素質

煤炭企業發展過程中黨建精益化工作需要得到進一步落實，則需要對于人員的綜合素質新型有效培養，讓人員意識到黨建精益化工作開展的必要性和黨建信息化工作帶來的良好作用和自身能力培養上的促進，可以采取有效的方式進行培訓管理，線上線下培訓同時進行并加入考核制度以驗證人員實際的學習情況，再將相應的學習知識與實際工作相結合，通過理論知識與實踐應用情況的考核體系制定，讓煤炭企業當中工作人員能夠更加自主地加入到黨建精益化工作相關內容的學習和培訓當中來，讓人員能夠認識到黨建精神對于工作做產生的積極影響，從自身素質與工作能力提升上出發，成為國家和黨，未來建設其煤炭企業運營發展的重要助力。

（二）完善監督機制

對于煤炭企業而言監督機制的完善是較為困難的由于煤炭企業當前的發展形勢，需要較多的現場施工，在管理過程當中，要想進一步完善監督機制有一定難度，但是要想實現有效監督，就需要進一步提升監督體制的完善性，通過更大的資金支持和監督制度的逐步完善，讓監督機制能夠發揮更為良好的作用，在煤炭企業經營過程當中，通過長效的監督來規范工作人員技術行為和黨建精益化工作實際開展進度，讓黨建精益化工作可以按照相應的預期來準確完成，不會因為工作內容延誤或者工作態度消極的原因，影響黨建，經濟化工作的實際貫徹與落實。

（三）針對性實現信息化發展

黨建工作有序開展是企業基礎黨組織需關注的重點，也正是因此，才需要結合現代化的形式，將黨建工作真正落到實處，通過單純的線下宣傳和內容普及，往往沒有辦法達到最高效果，可以采用各種宣傳推廣平臺來將黨建精益化工作的相關內容進行有效的普及和宣傳，也可以通過內部app和內部信息化平臺的信息拓展，增加大家在使用內部信息化平臺過程當中的內容關注度，讓大家通過信息化平臺來捕捉到更多關于企業黨建精細化建設的必要性及積極影響相關內容，通過氛圍熏陶，環境影響和自我意識建立等方式，讓員工深刻意識到在實際工作當中黨建精益化工作開展的必要性，從而為煤炭企業長期有效開展工作，并將黨建精益化工作落實與實際工程工作融合等步驟得到進一步的優化實施。

四、結束語

目前市場的發展形勢下，煤炭企業對于員工管理和企業文化塑造的重視程度越來越高，而新形勢下煤炭企業通過黨建精益化工作來提升企業文化影響力和企業形象，讓員工具有更強的工作積極性是行之有效的管理途徑，也正是因此，才需要對于企業黨建精益化工作進行進一步的途徑探索，從信息化建設，監督機制及人員素質等角度出發，讓企業黨建精益化工作得到進一步落實，讓員工的思想，精神文明得到進一步提升，并落實到實際工作中來，讓煤炭企業綜合管理效能及運營效率得到提高。

參考文獻：

[1]劉立東. 新常態下國有煤礦企業深化黨建思政工作的途徑探索[J]. 環球市場， 2020， 000（004）：208.

[2]王明夏. 煤炭企業黨建工作的實效化創新路徑研究[J]. 新絲路：中旬， 2019（7）：1.

[3]狄留青. 精益黨建"四化"工作體系的構建與推進[J]. 中國煤炭工業， 2019（8）：2.