全過(guò)程管理對(duì)建筑工程審計(jì)的影響分析

李志強(qiáng)

摘? 要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)問(wèn)題也隨之不斷增加，在建筑工程審計(jì)中經(jīng)常存在各種問(wèn)題，不但浪費(fèi)了很多資金成本，而且對(duì)項(xiàng)目的管理也具有不好的影響，所以現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)對(duì)建筑工程審計(jì)中管理問(wèn)題極為重視.。建筑行業(yè)的發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展?fàn)顩r有著直接關(guān)聯(lián)，可對(duì)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定提供可靠的保障.同時(shí)，建筑工程的施工質(zhì)量會(huì)對(duì)民眾的人身及財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生影響.目前，建筑企業(yè)已逐步加大了對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理力度，但由于多種因素的存在會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量帶來(lái)一定影響，會(huì)損害民眾的利益，甚至?xí)菇ㄖ髽I(yè)及國(guó)家產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)損失.為此，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)建筑工程審計(jì)，并對(duì)審計(jì)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程管理，進(jìn)而為建筑行業(yè)的健康與長(zhǎng)效發(fā)展提供保障。本文從全過(guò)程管理對(duì)建筑工程審計(jì)的影響進(jìn)行具體分析并進(jìn)行了相關(guān)的探討。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程管理;建筑工程;審計(jì)

建筑工程審計(jì)是建筑工程項(xiàng)目管理中的重要組成部分，能夠根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定與要求，采取行之有效的措施與方法，探尋工程項(xiàng)目組織開(kāi)展的科學(xué)性，合理性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程存在的問(wèn)題，并進(jìn)行改正，提升建筑工程工作質(zhì)量與效率。在建筑工程審計(jì)中應(yīng)用全過(guò)程管理，可有效的改善現(xiàn)階段建筑工程審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督管理作用。基于此，本文從全過(guò)程管理相關(guān)概述出發(fā)，就其對(duì)建筑工程審計(jì)存在的影響進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，希望能為審計(jì)工作帶來(lái)一定的參考價(jià)值。

一.全過(guò)程管理對(duì)建筑工程審計(jì)的影響

1.實(shí)現(xiàn)資源科學(xué)配置，促進(jìn)審計(jì)免疫功能充分發(fā)揮

基于全過(guò)程管理下的建筑工程審計(jì)能夠?qū)ㄖこ谈麟A段資源使用情況具備充分的了解，探尋各階段各環(huán)節(jié)資源配置問(wèn)題，從而進(jìn)行資源合理調(diào)整，提升資源配置科學(xué)水平，在滿(mǎn)足工程建設(shè)需求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約，成本的管控。與此同時(shí)，全過(guò)程審計(jì)，能夠在事前，事中與事后的管理中，提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的免疫力，使其面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí)及時(shí)反應(yīng)，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提升建筑工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的可控性。

2.滲透精細(xì)化管理理論，促進(jìn)審計(jì)監(jiān)督功能充分發(fā)揮

建筑工程普遍具有管理內(nèi)容多，管理難度系數(shù)高，工作關(guān)聯(lián)性強(qiáng)等特征，因此，在工程審計(jì)過(guò)程中，很容易發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，雖不能對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶來(lái)嚴(yán)重的影響，但不利于建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定與健康發(fā)展，對(duì)此，構(gòu)建全過(guò)程管理體系，可實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理理念在建筑工程審計(jì)工作中的有效落實(shí)，提升審計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，細(xì)致性，從而規(guī)避違規(guī)違紀(jì)行為的產(chǎn)生，使建筑工程始終處于被監(jiān)管的狀態(tài)，從而促進(jìn)建筑工程審計(jì)在工程管理監(jiān)督作用的有效發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作質(zhì)量的提升。

3.提升審計(jì)工作效率，促進(jìn)審計(jì)評(píng)價(jià)功能充分發(fā)揮

在建筑工程審計(jì)工作中應(yīng)用全過(guò)程管理，可實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的全面化了解與掌控，從而便于工作人員根據(jù)管理要求進(jìn)行管控內(nèi)容的調(diào)整，并通過(guò)各階段管理的內(nèi)容分析，評(píng)價(jià)與總結(jié)，了解管理關(guān)鍵點(diǎn)，配置行之有效的審計(jì)方案，確保項(xiàng)目技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)效益滿(mǎn)足審計(jì)目標(biāo)實(shí)際需求。

4.改善審計(jì)工作弊端，提升建筑工程審計(jì)服務(wù)水平

建筑工程內(nèi)容多，工期長(zhǎng)，涉及工藝與技術(shù)廣，投資大等特征在一定程度上決定了建筑工程易出現(xiàn)灰色交易。需依靠行之有效的工程審計(jì)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，維護(hù)建筑行業(yè)穩(wěn)定，健康發(fā)展。由于建筑工程審計(jì)涉及到和利益方較多，如果不進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤審計(jì)，易出現(xiàn)聯(lián)合貪污，以權(quán)謀私的違紀(jì)行為，影響建筑市場(chǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定，對(duì)此，以全過(guò)程管理理念為指導(dǎo)，構(gòu)建完善建筑工程審計(jì)管理審計(jì)，可有效改善審計(jì)工作弊端，促進(jìn)建筑工程審計(jì)服務(wù)質(zhì)量與水平的提高，為建筑市場(chǎng)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二.實(shí)現(xiàn)建筑全過(guò)程審計(jì)的優(yōu)化策略

1.適應(yīng)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)工程審計(jì)信息化建設(shè)。

隨著B(niǎo)IM技術(shù)的推進(jìn)與發(fā)展，建設(shè)工程全壽命期集成管理模式，在我國(guó)工程項(xiàng)目管理中的逐漸運(yùn)用，建筑工程審計(jì)領(lǐng)域中的信息化建設(shè)需求日益迫切，工程審計(jì)的發(fā)展路徑不能僅僅停留在傳統(tǒng)模式，而需要將先進(jìn)的信息化技術(shù)與現(xiàn)實(shí)工作緊密結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托工程項(xiàng)目管理軟件，在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)利用適合工程項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)的計(jì)算機(jī)軟件，實(shí)現(xiàn)與工程項(xiàng)目管理軟件網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，資源共享，構(gòu)建工程審計(jì)大數(shù)據(jù)管理體系，從而進(jìn)一步提高工作效率。

2.樹(shù)立全過(guò)程管理意識(shí)，提升全過(guò)程審計(jì)重視程度。

管理行為的產(chǎn)生受管理意識(shí)的影響較磊。要想在建筑工程審計(jì)中構(gòu)建全過(guò)程管理審計(jì)體系，促進(jìn)其積極影響作用的有效發(fā)揮。相關(guān)企業(yè)以及工作人員應(yīng)樹(shù)立全過(guò)程管理意識(shí)，認(rèn)知全過(guò)程審計(jì)重要性，提升建筑工程全過(guò)程的審計(jì)重視度。在此過(guò)程中，可通過(guò)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程管理的認(rèn)識(shí)與了解，提升審計(jì)人員綜合能力。與此同時(shí)，相關(guān)單位可利用企業(yè)文化建設(shè)，滲透全過(guò)程管理理念，將其確定為企業(yè)審計(jì)工作重要理念與原則，以提升工作人員的重視程度。同時(shí)，根據(jù)各階段各環(huán)節(jié)審計(jì)要點(diǎn)，編制針對(duì)性審計(jì)制度，規(guī)范審計(jì)工作流程，以提升內(nèi)部管控力度，有效發(fā)揮審計(jì)的管理作用。

3.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督管理力度，提升審計(jì)工作執(zhí)行力

監(jiān)督管理是降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提升審計(jì)質(zhì)量的重要手段，對(duì)此，有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)全過(guò)程審計(jì)要求與原則，構(gòu)建完善的審計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，確保審計(jì)制度的有效執(zhí)行。此外，可立足項(xiàng)目，構(gòu)建全過(guò)程審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，確定各階段審計(jì)目標(biāo)，并進(jìn)行設(shè)計(jì)目標(biāo)細(xì)化，促進(jìn)審計(jì)工作與項(xiàng)目建設(shè)工作的有效結(jié)合，便于審計(jì)工作執(zhí)行力的不斷提升。

結(jié)束語(yǔ)：綜上分析，在建筑工程審計(jì)中，實(shí)施全過(guò)程管理可有效提升審計(jì)工作的質(zhì)量與效率，提升資源配置科學(xué)水平，促進(jìn)建筑工程審計(jì)作用的充分發(fā)揮。對(duì)此，在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目規(guī)模化，多樣化發(fā)展，高度重視建筑工程質(zhì)量，樹(shù)立全過(guò)程管理意識(shí)，構(gòu)建完善建筑工程審計(jì)全過(guò)程的管理體系，以推動(dòng)建筑事業(yè)的優(yōu)化與發(fā)展。

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