對“一刀切”切一刀

王曉河

在現實工作中，“一刀切”式方法時有所見。

顧名思義，“一刀切”即工作要求同一方式、同一進度，“一二一、齊步走”。在一些人眼里，這樣的“整齊劃一”是干事的良方要訣，但卻常常攪得群眾有苦難言，基層干部焦頭爛額。為何？還是太過簡單，脫離實際之故。

為何“一刀切”？有無可奈何用之者，有急功近利用之者，有積陋成習用之者，剖析起來，病灶難除大抵有以下原因：

懶政。一個問題出來，訴求不一、原因繁雜，“剪不斷理還亂”，不如一個框子框下去，“湊合湊合、將就將就”;一項活動發生了事故，不管三七二十一，其他活動一律叫停;一家企業排放不合規不達標，為了應付上級環保檢查，干脆所有企業一律停工停產。諸如此類，“冷橫硬”掩蓋著“軟懶散”，助長了形式主義、官僚主義的壞作風。

無能。此類“一刀切”有如《雪濤小說》載的“剪一刀”：有醫者，自稱善外科。一裨將陣回，中流矢，深入膜。延使治，乃持并州剪，剪去矢管，跪而請酬。裨將曰：“鏃在膜內者須亟治。”醫曰：“此內科之事，不意并責我?！鄙龠h見卓識之質，乏統攬全局之能，少強基固本之心，乏應對風險挑戰之能，自然就只能把露在外頭的“矢管”剪去，求得表面之功即可。

失責?！坝袟棝]棗打三竿”，事大事小“大動作”，硬生生把倡導性、引導性工作異化為強制性要求，也是沒有“以百姓心為心”。只求立竿見影出政績，沒有精準施為，不下繡花功夫，許多訴求忽視了，許多矛盾掩蓋了，許多漏洞留下了，“爛尾”弄不清，往往得不償失。

著名文史學者劉夢溪先生曾說：“一刀切的結果，必然走回頭路，結果是改過來又改過去。套一句古人的話：‘改來改去何時了，往事知多少！”

綜上所述，“一刀切”，往往不是顯魄力而是逞蠻力，不是有力度而是犯糊涂，不是政績反是“政疾”。不客氣地說，它切掉的是實事求是的作風，必須嚴加治理，切實祛除。