關于銀發人才和銀發經濟之我見

盧國欣

河北省河間市國欣農村技術服務總會創始人、董事長

讀了《環球時報》于2020年11月18日刊登的《激勵銀發人才，發展銀發經濟》一文后，很有同感。我國已進入老齡社會，我所在的國欣總會也有不少60歲以上的老員工，繼續在多部門發揮著骨干作用。

對于這些老員工或將陸續跨過60歲的員工，如何發揮他們的作用、為總會繼續工作，是個需要統一認識的問題。對于遠遠超過退休年齡的科技人才，只要他們身體健康，就積極鼓勵他們干。像我十余年前就提出把劉春臺、張德才、余宏章、候西峰視為總會的“院士”級人才'不受年齡限制，只要健康干得動，就不讓他們退休。

雖然86歲的老劉總一再堅持不要工資在總會干，堵住一些人說他“圖在國欣掙錢”的議論。他連續兩年找我并在網上發公開信堅持自己意見，說他每月有不菲的退休金，花不了。在總會這個平臺上，只圖自己能發揮余熱，體現價值。對于這樣的精神境界。我們只能學習其精神而不能提倡其作法。再看82歲的張德才顧問，這幾年連續選育出幾個適合南方棉區種植的國審、省審新品種。81歲的佘宏章老師身體好，熱情高，其在南方棉區的影響力有增無減。77歲的侯西峰是第二任會長，總會三位領導人之一，還是有實踐經驗的高級農藝師。他曾幾次向我提出辭職退休，免得別人說他沒什么用了，占著位子。我不準，說你只要不癱在床上，就不能退休。再看我和金華、發然、建功、懷啟等建會以來的老將們，仍然起著獨擋一面的作用。

我們不是國企，為什么要自設門檻，套用硬性退休規定呢？像有豐富經驗的祁朝同、陳建增等老場長;加工廠張師傅、劉師傅等能干的老師傅們，反聘他們以老帶新是非常必要的。老中青相結合的團隊，在我們總會事業中是最佳組合，也是我們敬重選用老人才的聰明之舉。

即便退休回到家里，銀發人才也是對家庭、對兒孫無私奉獻的人才;操辦家務活，當家庭保姆，送孩子上下學等等。搭錢并盡心盡力，比上班還操心辛勞。

總之，充分發揮銀發人才的作用，于國家、企業、家庭有很大的作用，人人都要看重。

再說說銀發經濟。

工作了大半輩子的人，國家普發社保養老金，自己也攢個錢，兒女也愿父母過好健康養老生活。只要銀發人不過分節省，改變只掙錢、攢錢不花錢的觀念，就要為自己舍得花錢。過好豐富多采的養老生活。包括旅游、訪親會友、文體活動、身體保健、讀書閱報、種花養鳥等，都要量力消費，活得豐富多彩，有滋有昧。這都有利于拓寬服務業領域，促進社會消費，發展國民經濟。

國欣總會明年實現“五年翻番”的目標，后年健康養老工程完工啟用后，我們要免費先讓老員工和年輕員工的老人體驗組團養老的生活方式，提出完善意見。在收入連年增加的前提下。組團老員工到國外旅游，開闊眼界，觀賞異國風光，也是老將們向往的事。

“高收入，中消費，有儲蓄”是我家的理財之道。我認為：總會也要在持續創收的前提下，首先要提高員工的經濟收入和消費水平，特別是提高孝敬老年人的經濟能力。再就是不斷做強做大再發展的平臺，力促總會基業常青，長盛不衰。

（責任編輯/崔江紅）