徐杰
自2016年實(shí)施易地扶貧搬遷以來,四川涼山彝族自治州已有7.44萬戶35.32萬人搬至新居,其中集中安置5.5萬戶26.3萬人,占全州易地扶貧搬遷總數(shù)的74.5%,800人以上易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)共有21個(gè),實(shí)現(xiàn)了貧困人口“搬得出”的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富”的目標(biāo),涼山彝族自治州喜德縣牢牢把握易地扶貧搬遷安置發(fā)展定位、需求和路徑,在全方位鞏固脫貧成果、提高成色質(zhì)量基礎(chǔ)上,以深入實(shí)施城鄉(xiāng)基層治理、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略為主導(dǎo),持續(xù)推進(jìn)安置點(diǎn)規(guī)范治理和后續(xù)發(fā)展,深化“安居”“樂業(yè)”兩大民生工程,構(gòu)建起以“一核三治”為主干的強(qiáng)大組織行動(dòng)體系,強(qiáng)化公共服務(wù)配套,努力創(chuàng)業(yè)增收,為安置點(diǎn)治理與后續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)扶貧實(shí)施以來,黨中央以堅(jiān)強(qiáng)的決心與高效的行動(dòng)策略,取得了舉世矚目的反貧困業(yè)績,以每年減貧1000萬人的脫貧成效向世人展示了精準(zhǔn)扶貧方略的歷史偉大性。在“中央統(tǒng)籌、省總負(fù)責(zé)、市縣抓落實(shí)”的攻堅(jiān)架構(gòu)下,按照“六個(gè)精準(zhǔn)”有序開展有針對(duì)性的“五個(gè)一批”扶貧工程,對(duì)于“一方水土養(yǎng)不了一方人”的現(xiàn)實(shí)困境,就是要通過“易地搬遷脫貧一批”,具體是指貧困人口很難實(shí)現(xiàn)就地脫貧的要實(shí)施易地搬遷,按規(guī)劃、分年度、有計(jì)劃組織實(shí)施,確保其搬得出、穩(wěn)得住、能致富。①
為堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),2016年,國家發(fā)改委編制實(shí)施《全國“十三五”易地扶貧搬遷規(guī)劃》,目的是從根本上解決“一方水土養(yǎng)不起一方人”地區(qū)貧困人口的脫貧發(fā)展問題。規(guī)劃確定到2020年,實(shí)現(xiàn)約1000萬建檔立卡貧困人口的搬遷安置,搬遷對(duì)象住房安全得到有效保障,安全飲水、出行、用電、通訊等基本生活需求得到基本滿足,享有便利可及的教育、醫(yī)療等基本公共服務(wù),遷出區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯改善,安置區(qū)特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,搬遷對(duì)象有穩(wěn)定的收入渠道,生活水平明顯改善,全部實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,與全國人民一道邁入全面小康社會(huì)。②本文以深度貧困地區(qū)涼山州喜德縣易地扶貧搬遷集中安置區(qū)為案例,分析集中安置區(qū)治理與后續(xù)發(fā)展的探索實(shí)踐。
喜德縣的經(jīng)驗(yàn)做法
涼山彝族自治州喜德縣易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)800人以上的共4個(gè),其中彝欣社區(qū)安置群眾達(dá)1698戶,涉及建檔立卡貧困戶1399戶7084人。為了實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富”的目標(biāo),喜德縣牢牢把握易地扶貧搬遷安置發(fā)展定位、需求和路徑,在全方位鞏固脫貧成果、提高成色質(zhì)量基礎(chǔ)上,以深入實(shí)施城鄉(xiāng)基層治理、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略為主導(dǎo),持續(xù)推進(jìn)安置點(diǎn)規(guī)范治理和后續(xù)發(fā)展,深化“安居”“樂業(yè)”兩大民生工程,構(gòu)建起以“一核三治”為主干的強(qiáng)大組織行動(dòng)體系,強(qiáng)化公共服務(wù)配套,努力創(chuàng)業(yè)增收,為安置點(diǎn)治理與后續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
(一)“一核三治”牽引組織行動(dòng)力
“一核三治”是指以基層黨組織為核心,自治、法治、德治“三治”有機(jī)結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)共治共享的治理格局?!耙缓巳巍奔仁且环N基層治理格局,也是一種治理手段,以喜德縣為例,“一核”即突出黨組織引領(lǐng)作用,成立城鄉(xiāng)治理委員會(huì),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系集中安置區(qū),在800人以上的4個(gè)集中安置區(qū)成立黨支部和社區(qū)居委會(huì),按照“兩套班子一套人馬”,選派有基層工作經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任社區(qū)支部書記,并通過合法程序兼任居委會(huì)主任,其余安置點(diǎn)由所在黨支部直接管理服務(wù)。黨支部(居委會(huì))全面研判梳理安置點(diǎn)后續(xù)治理重點(diǎn)難點(diǎn)工作,按照教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)發(fā)展、戶籍管理、治安維護(hù)等群眾急需解決的問題梳理分解,逐類逐項(xiàng)落實(shí)人頭,定點(diǎn)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門,全力推進(jìn)“問題清零”行動(dòng)。
“三治”,即自治、法治和德治。引導(dǎo)居民自治,通過制定居民公約八條、成立社區(qū)事務(wù)監(jiān)督委員會(huì),落實(shí)黨支部黨小組組長兼任居民小組長,推選黨員擔(dān)任樓棟長,實(shí)行樓棟保潔工作樓棟長負(fù)責(zé)監(jiān)督制和住戶門口及樓梯清潔制,引領(lǐng)貧困群眾共建共享。推進(jìn)社區(qū)法治,實(shí)施“慧眼”工程,在安置區(qū)設(shè)立警務(wù)室,并派駐3名警務(wù)人員,組建一支28名隊(duì)員的社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)。法務(wù)工作者上門服務(wù),開設(shè)公共法律服務(wù)工作室,“定分止?fàn)帯?,促進(jìn)鄰里和諧,人人守法、懂法、用法。強(qiáng)化德治引領(lǐng),引導(dǎo)群團(tuán)組織和社會(huì)組織力量參與集中安置點(diǎn)治理,依托青年之家、巾幗服務(wù)等平臺(tái),轉(zhuǎn)變搬遷群眾思想觀念,促進(jìn)移風(fēng)易俗,發(fā)揮“彝學(xué)講堂”和“民間德古”德育治理作用。
(二)公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)“安居”
優(yōu)質(zhì)便利的教育、四通八達(dá)的道路、設(shè)施齊全的醫(yī)院、應(yīng)有盡有的生活物資,這些都是貧困群眾向往的新居生活,也是吸引他們“挪窮窩”的新居魅力,為了確保貧困群眾在集中安置區(qū)“穩(wěn)得住”,強(qiáng)化公共服務(wù)配套是關(guān)鍵性工程。喜德縣整合“三區(qū)三州”教育脫貧攻堅(jiān)補(bǔ)助、佛山援建等資金,統(tǒng)籌推進(jìn)集中安置點(diǎn)教育教學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共資源配套,在安置點(diǎn)配套建設(shè)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,實(shí)行公共衛(wèi)生網(wǎng)格化服務(wù),并配備落實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)。整合全縣教育資源在安置區(qū)附近建設(shè)教育園區(qū)集中辦學(xué),滿足從幼兒到中學(xué)的全階段教育需求,容納6000余名學(xué)生就近就學(xué)。同時(shí),在最大的安置區(qū)還配套建設(shè)310平方米的日間照料中心,配備棋牌室、休息室、老幼活動(dòng)室、農(nóng)貿(mào)市場和便民超市。為了滿足貧困群眾的社會(huì)管理服務(wù)需求,創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)管理,以社區(qū)黨群服務(wù)中心為依托在集中安置區(qū)開設(shè)就業(yè)、社保、物業(yè)管理、多元化調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生整治等5類公共服務(wù)窗口,把居民基本公共服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一集中辦理,通過公共服務(wù)供給打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
(三)創(chuàng)業(yè)增收實(shí)現(xiàn)“樂業(yè)”
為了實(shí)現(xiàn)搬遷群眾的“安居”與“樂業(yè)”同步發(fā)展,喜德縣依托資源稟賦、政策優(yōu)勢積極探索發(fā)展路徑,確保搬遷群眾穩(wěn)定脫貧、逐步致富。大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),按照搬遷后原有土地、山林所有權(quán)不變的原則,通過耕地、林地流轉(zhuǎn)入股,增加財(cái)產(chǎn)性收益。積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧小額貸款政策,引導(dǎo)發(fā)展“1+X”生態(tài)林業(yè)、“飛地產(chǎn)業(yè)園”“果薯蔬草藥”等富民產(chǎn)業(yè),完善產(chǎn)業(yè)入股分紅利益鏈接,確保搬遷貧困戶戶均有一項(xiàng)以上致富產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)就業(yè),開展職業(yè)技能培訓(xùn)、完善勞務(wù)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制、搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái),依托東西部勞務(wù)協(xié)作、“春風(fēng)行動(dòng)”轉(zhuǎn)移搬遷群眾到廣東佛山、浙江金華等地務(wù)工。通過創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)和減免房租等形式,引導(dǎo)鼓勵(lì)安置點(diǎn)貧困群眾租賃商業(yè)門鋪創(chuàng)業(yè)增收。在安置點(diǎn)引入靈活就業(yè)點(diǎn)(彝繡)、彝族漆器廠等商家就地帶動(dòng)部分群眾就業(yè)增收。落實(shí)政策兜底,統(tǒng)籌公益性崗位資源,因人設(shè)崗增設(shè)公益性崗位,嚴(yán)格落實(shí)低?!皯?yīng)保盡保”政策,優(yōu)先保障特殊困難群體、脫貧收入達(dá)標(biāo)有風(fēng)險(xiǎn)的貧困群眾,筑牢貧困群眾生活的最后一道保障線。
易地搬遷集中安置區(qū)面臨的挑戰(zhàn)
涼山彝族自治州是全國“三州三區(qū)”深度貧困地區(qū)之一,位于四川省西南部,是全國最大的彝族聚居區(qū),2018年末總?cè)丝谶_(dá)529.94萬人,其中彝族占53.62%,截至2019年底,全州共有建檔立卡貧困人口21.4萬戶97.5萬人,在精準(zhǔn)扶貧實(shí)施前,涼山彝族自治州在致貧、返貧的多重因素制約下,長期處于消除絕對(duì)貧困的斗爭之中,而其中一個(gè)主要制約現(xiàn)代化建設(shè)與人民創(chuàng)業(yè)致富的因素便是生活生產(chǎn)環(huán)境本底薄弱,轄區(qū)內(nèi)除沿安寧河谷6個(gè)縣市以外,其余11個(gè)縣市均分布在安寧河谷東西兩側(cè)的高山地帶,這里大部分區(qū)域?qū)儆谖髂仙降剞r(nóng)牧交錯(cuò)生態(tài)脆弱區(qū),地形起伏大、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,水熱條件垂直變化明顯,土層發(fā)育不全,屬于典型的“一方水土養(yǎng)活不了一方人”的自然地帶。自2016年實(shí)施易地扶貧搬遷以來,全州已有7.44萬戶35.32萬人搬至新居,其中集中安置5.5萬戶26.3萬人,占全州易地扶貧搬遷總數(shù)的74.5%,800人以上易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)共有21個(gè),實(shí)現(xiàn)了貧困人口“搬得出”的目標(biāo),而對(duì)于“穩(wěn)得住”“有就業(yè)”“逐步能致富”的期望值,還需要多方面的努力才能實(shí)現(xiàn)。
(一)生計(jì)延續(xù)挑戰(zhàn)
在守土為業(yè)的廣大農(nóng)民眼中,搬家意味著離開生活來源地。在不愿搬遷或?qū)Π徇w有所顧慮的貧困戶中,阻礙搬遷的最大因素便是短期內(nèi)的生計(jì)問題。一方面,即便是有產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃的安置區(qū),也存在對(duì)潛在雇傭人員的最低技術(shù)要求,而難以確保所有勞動(dòng)力獲取相應(yīng)就業(yè)機(jī)會(huì);另一方面,生活物資獲取方式的城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變,無形之中增加了生活的成本。即使通過短期技能培訓(xùn),也不能保證其就業(yè)機(jī)會(huì)的增加,所以短時(shí)間內(nèi)仍然會(huì)存在入不敷出的生計(jì)問題,同時(shí)因缺技術(shù)、缺資金而致貧的家庭,這類問題只會(huì)加重,進(jìn)而產(chǎn)生搬遷后的負(fù)面情緒,對(duì)未來生活失去信心,甚至對(duì)政府表現(xiàn)出憎恨。
(二)能力提升挑戰(zhàn)
激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力是實(shí)現(xiàn)逐步能致富的決定性因素。易地扶貧搬遷集中安置區(qū)不同于一般意義上的移民搬遷,精準(zhǔn)扶貧中的易地搬遷主體是貧困戶,對(duì)于這類搬遷人口,在脫離種地為生的情況下,要么被迫外出務(wù)工,要么嚴(yán)重依賴政府救濟(jì),培養(yǎng)他們的生存技能將是集中安置區(qū)的一項(xiàng)影響長遠(yuǎn)的大事。能力的提升涉及兩部分內(nèi)容,一是主觀動(dòng)力,二是客觀技能。強(qiáng)調(diào)對(duì)社區(qū)生活的適應(yīng)能力、應(yīng)付能力和經(jīng)營能力,如何快速融入新的生活、生產(chǎn)環(huán)境,如何處理社區(qū)鄰里關(guān)系,如何打理居家環(huán)境等都需要能力上的匹配。對(duì)于有外出務(wù)工的貧困戶而言,如何精益求精,使其職業(yè)化需要能力上的培訓(xùn)提升,對(duì)于有限性務(wù)工的貧困戶而言,選擇適合的能力提升培訓(xùn)是確保其生活延續(xù)、生活信心、社區(qū)融入等方面的輔助性介入手段。
(三)公共服務(wù)挑戰(zhàn)
公共服務(wù)是易地扶貧搬遷集中安置區(qū)的重要民生保障,是對(duì)搬遷農(nóng)戶改變過去公共服務(wù)缺失,提升公共服務(wù)水平的一次重大轉(zhuǎn)變,做好公共服務(wù)工作直接影響著搬遷群眾是否穩(wěn)得住的問題。針對(duì)集中安置區(qū)的群眾而言,什么是公共服務(wù),能夠享受什么公共服務(wù),需要什么公共服務(wù)都是搬遷后面臨的公共服務(wù)意識(shí)覺醒的問題。針對(duì)服務(wù)提供者而言,基礎(chǔ)性公共服務(wù)必不可少,醫(yī)療、教育、文化等基礎(chǔ)性公共服務(wù)的如何轉(zhuǎn)續(xù)、提供,特殊群體如何體現(xiàn)針對(duì)性,考慮搬遷群眾角色轉(zhuǎn)變后的服務(wù)供給也是不小的挑戰(zhàn),從一定意義上來看,優(yōu)質(zhì)、適宜的公共服務(wù)是搬遷后很長一段時(shí)期內(nèi)的過渡性保障工程,對(duì)于絕大多數(shù)的搬遷戶,適宜的公共服務(wù)也會(huì)加快其角色轉(zhuǎn)變過程。
(四)社區(qū)融入挑戰(zhàn)
社區(qū)融入是村民變居民的心理適應(yīng)、角色轉(zhuǎn)變的過程,社區(qū)融入的好壞、高低直接影響搬遷后參與感、幸福感的獲取,最終將會(huì)對(duì)個(gè)體發(fā)展產(chǎn)生間接影響。從村民到居民的轉(zhuǎn)變,是地理、人文空間的轉(zhuǎn)移,是生活方式、理念的提升,從破敗的瓦房到安全的樓房,從靜謐的鄉(xiāng)村到繁華的鬧市,從散漫無拘到井井有條,從一戶一宅到一墻之隔,從熟人村莊到集合社區(qū),這些改變對(duì)個(gè)體而言都是強(qiáng)烈的震動(dòng),所以如何開展有效、合理、科學(xué)的社區(qū)融入工作是公共服務(wù)提供者、社區(qū)工作者首要攻關(guān)的難題。
對(duì)策建議
易地扶貧搬遷是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,貧困群眾從搬得出,到穩(wěn)得住,還能確保其就業(yè),最終實(shí)現(xiàn)致富奔小康,這需要多方共同努力,還需要一套成熟、有效的運(yùn)行機(jī)制。通過幾年的探索,政府已經(jīng)在宣傳動(dòng)員、搬遷補(bǔ)償、可持續(xù)發(fā)展、公共服務(wù)、社區(qū)融入等方面形成了一套聯(lián)動(dòng)協(xié)作的易地扶貧搬遷工作機(jī)制,這其中關(guān)于搬遷后的公共服務(wù)、可持續(xù)發(fā)展、社區(qū)融入機(jī)制還很薄弱,需要各地因地制宜,堅(jiān)持以“一切為了人民”為出發(fā)點(diǎn),豐富其內(nèi)涵。
(一)完善公共服務(wù)機(jī)制
一是有針對(duì)性地提供公共服務(wù)。影響搬遷貧困群眾基本生活的公共服務(wù)在時(shí)間有限、資源有限等客觀因素下,應(yīng)該著重、優(yōu)先考慮供給,比如安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、文化教育、醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老保障、最低生活保障等,同時(shí)針對(duì)整合型安置點(diǎn)還應(yīng)考慮相應(yīng)的社區(qū)融入服務(wù)和民事調(diào)解糾紛服務(wù)等。二是應(yīng)形成多元化的服務(wù)供給主體。作為新建安置區(qū),要避免政府大包大攬的局面,在確?;A(chǔ)性公共服務(wù)由政府提供以外,應(yīng)引入專業(yè)性社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與的機(jī)制。三是注重服務(wù)內(nèi)容與形式的創(chuàng)新,針對(duì)搬遷后的貧困群眾,要考慮到接收服務(wù)主體的個(gè)體能力,對(duì)居民角色的轉(zhuǎn)變,對(duì)社區(qū)生活的適應(yīng),對(duì)未來生活的期望等,都應(yīng)納入服務(wù)提供的前置考慮因素。
(二)完善可持續(xù)性發(fā)展機(jī)制
對(duì)于搬遷貧困群眾,最關(guān)心、最緊迫的還是生存問題,所以應(yīng)優(yōu)先考慮對(duì)貧困戶以及戶內(nèi)人口做出相應(yīng)的生存發(fā)展規(guī)劃。一是因戶制定后續(xù)發(fā)展規(guī)劃,按照有勞動(dòng)力和無勞動(dòng)力劃分,實(shí)行最低生活保障、公益性崗位等一攬子社會(huì)福利兜底的規(guī)劃原則。二是針對(duì)搬遷戶的身體狀況與人力資本潛力提供定制化的短期、初級(jí)技能培訓(xùn),并且與搬遷安置同步,引入部分低層級(jí)、基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè),為搬遷戶提供較長期的就業(yè)機(jī)會(huì)。三是解決金融資本短缺問題,在貧困戶經(jīng)濟(jì)狀況摸底的基礎(chǔ)上,對(duì)具備一定人力資本潛力的搬遷戶,可通過降低信貸門檻,為其提供貸款。四是推動(dòng)搬遷群眾就業(yè)和收入多元化。隨著搬遷群眾人力資本、金融資本的不斷積累,應(yīng)適時(shí)鼓勵(lì)推動(dòng)技術(shù)水平較高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、有能力、有意愿的搬遷群眾進(jìn)行自主擇業(yè)與創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)就業(yè)的多元化與人力資源的高效配置。
(三)完善社區(qū)融入機(jī)制
為了盡快實(shí)現(xiàn)搬遷群眾心理層面上的“穩(wěn)得住”,還需要對(duì)搬遷群眾的社區(qū)融入方面提高認(rèn)識(shí)、加大投入。一是社區(qū)組織要充分認(rèn)識(shí)社區(qū)融入的重要作用,心理問題無小事,搬遷群眾在初期會(huì)遇到各種各樣的不適應(yīng)問題,有生活方面的不適應(yīng),有人際交往的不適應(yīng),還有對(duì)未來生活的焦慮感,身份的認(rèn)同,社區(qū)的歸屬,都是導(dǎo)致搬遷群眾留不住的重要因素,所以基層組織在這一階段,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到并著重開展這方面的工作與服務(wù)。二是開展適宜的、專業(yè)的社區(qū)活動(dòng)。社區(qū)組織在人員組成或聯(lián)合開展服務(wù)的過程中,應(yīng)當(dāng)引入專業(yè)人員參與籌備、策劃,開展心理健康、行為矯正、居民身份認(rèn)同等方面的社區(qū)活動(dòng),豐富搬遷群眾的文化生活,讓積極、樂觀、向上的活動(dòng)內(nèi)容感染搬遷群眾。
注釋
①崔華泰:《中國特色減貧之路——打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)》,北京:中原農(nóng)民出版社、紅旗出版社,2019年12月,第42頁。
②國家發(fā)改委關(guān)于《全國“十三五”易地扶貧搬遷規(guī)劃》發(fā)改地區(qū)〔2016〕2022號(hào)的通知。
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作者簡介
徐 杰 四川省社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所助理研究員,研究方向?yàn)樯鐣?huì)政策與貧困治理