閆飛 西山煤電新產業(yè)有限公司煤焦銷售分公司
引言:加強對企業(yè)應收賬款風險管控工作的支持,可以為企業(yè)提升應收款項綜合性管理水平提供有利保障。因此,在當前很多企業(yè)的應收款項管理工作的需求較為迫切的情況下,實現對應收賬款風險的有效管控是很多企業(yè)賬務管理人員重點關注的問題。
(一)應收賬款管理工作職責體系的構建存在不足。現有的一些企業(yè)在處理應收賬款風險控制工作的過程中,對于信息記載的精準性調查分析存在不足,缺乏對往來賬款管理措施作用的有效分析,尤其對于影響企業(yè)日常經營活動的主要因素缺乏有效的價值總結,無法在應收款項管理方案設計的過程中,更加有效的實現對主體款項管控措施的規(guī)范化設計,也使得相應的風險因素無法得到有效應對。部分應收賬款管理措施在制定過程中,未能實現對暫付款項構成特征的有效研究,尤其對于資金占用現象的調查總結不夠充分,難以在資金運動的主體價值得到明確的基礎上,實現對暫付款項收取合理性的準確判斷,無法為往來賬款不清晰問題的規(guī)避提供有利支持。部分應收賬款管理方案的設計缺乏對往來賬款核算內容設計合理性的關注,雖然進行了職責體系建設工作的探索研究,但缺乏對掛賬科目性質的準確研究,尤其對于擴大賒銷等手段的主體價值調查分析存在不足,未能實現對企業(yè)銷售額影響因素的精準識別,最終導致應收賬款成本控制措施的作用無法得到準確認定,難以為應收賬款風險的合理控制提供幫助。
(二)應收賬款管理相關內控制度不夠完善。部分企業(yè)在制定應收賬款管理風險控制措施的過程中,對于內控制度所具備的突出應用價值關注和總結存在不足,缺乏對內控制度在風險管控方面作用的有效研究,尤其對于會計科目和會計賬目的設計特征調查總結存在不足,無法在會計記賬舉措的調整方面取得更大進展,也使得應收賬款管理工作的制定難以與企業(yè)內控制度的應用需求保持一致。部分應收賬款管理措施的設計缺乏對賬務核對相關工作的關注,在進行往來賬戶登記管理的過程中,未能實現對企業(yè)名稱質量的準確認定,最終導致往來賬款長期掛賬現象無法得到改進,難以通過內控制度的現象實現對賬款管理混亂因素的有效控制,無法為應收賬款管理工作的高水平調整優(yōu)化提供有利支持。
(三)企業(yè)現金流管理存在不足。部分企業(yè)在處理現金流管理具體工作的過程中,未能對企業(yè)利潤的各方面影響因素進行完整考察,導致企業(yè)無法在提升現金流管理質量方面取得積極成效,不利于應收賬款管理風險的有效應對。
(一)提升應收賬款管理工作職責體系的構建質量。從當前資產管理工作的實施情況來看,預付賬款與應收賬款都是資產管理人員需要高度重視的問題,資產管理人員可以將票據是否開具作為判斷依據,未開具發(fā)票的納入預算款項之中,使企業(yè)可以更好的構建起資金保障體系,并保證預付款項的管理可以得到規(guī)范化處理。企業(yè)偶爾會出現墊資的問題,預付款項會在這一情況下發(fā)揮作用,由此可見,明確應收賬款的業(yè)務范圍可以為職責體系的高水平構建提供有利支持。在制定企業(yè)應收賬款管理措施的過程中,一定要將信息資源準確記載作為重點關注的問題,并對影響往來賬款總體管理水平的因素進行必要研究,使相關職責體系建設工作的突出價值可以得到充分明確,進一步滿足往來賬款管理措施的構建和運行需要,并保證往來賬款管理相關責任體系的建設能夠借此具備更加理想的基礎條件。在處理應收賬款管理職責建設的具體工作過程中,務必實現對不同類型款項管理特征的分析研究,結合企業(yè)日常經營工作的實際狀況,對資金使用效率的各方面影響因素進行評估,為職責體系構建價值的明確提供幫助,并更好的適應應收賬款管理風險的應對需要。企業(yè)還需要加強對賬務處理實際狀況的關注,尤其要結合款項科目的主體特征,制定賬目核算內容的控制策略,使符合往來賬項記載控制需求的措施可以得到改進,以此保證應收賬款管理風險的有效應對。
(二)提高應收賬款管理相關內控制度的完善性。在企業(yè)構建應收賬款相關風險防控策略的過程中,一定要對內控制度建設所具備的突出價值加以總結,從改良會計科目和會計記賬方式等方面出發(fā),構建應收賬款管理相關的內控制度,使內控制度的設計可以更加精準的符合往來賬款管理相關工作的運行需要,并保證會計科目可以在記錄口徑創(chuàng)新方面取得更大的進展。應收賬款管理措施的設計還必須實現對會計工作做賬情況的關注,尤其要對財務核對相關工作實施過程中,賬戶登記混亂或登記緩慢等問題的危害進行分析,使會計工作相關信息可以得到及時更新,以此發(fā)揮出內控制度的突出應用價值。要根據應收賬款在企業(yè)經營中的實際應用情況,制定往來賬款管理及核算工作方案,使影響會計核算行為規(guī)范性的各方面因素可以充分顯現出自身價值,為應收賬款管控風險的全面完整控制提供更加有利的支持。
(三)提升企業(yè)現金流管理工作質量。現金流的高水平管理可以為企業(yè)防控應收賬款風險提供高水平支持。因此,企業(yè)應收賬款風險控制策略在具體制定對過程中,需要加強對信用銷售相關舉措價值的評估分析,使應收賬款風險防控提供有利支持。
實現應收賬款相關風險的有效防范,可以為企業(yè)應收賬款管理工作的改良提供完整的支持。因此,針對當前企業(yè)應收賬款管理工作存在的主要風險,對相關風險因素的管控措施的加以制定,對提升企業(yè)應收賬款管理工作綜合質量,具有十分重要的意義。