全力打造數(shù)智輕紡城，在“領(lǐng)跑競跑”中擔當有為

鄔瑩穎

3月1日，浙江中國輕紡城集團股份有限公司召開了2021年經(jīng)濟工作會議。會議以“全力打造數(shù)智輕紡城，努力在‘領(lǐng)跑全市、競跑全省中擔當有為”為主題，認真貫徹落實柯橋區(qū)委、區(qū)政府決策部署，總結(jié)2020年工作，部署2021年任務(wù)，表彰先進，推動輕紡城集團在新一年里有新發(fā)展。

會議設(shè)置主會場及分會場，集團本部、初管及以上管理人員在主會場參會，其他人員在分會場通過視頻形式參加會議。本次會議由輕紡城集團黨委副書記、總經(jīng)理虞偉強主持。

2020：穩(wěn)中求新，在“變中有進”中實現(xiàn)新發(fā)展

會上，輕紡城集團黨委書記、董事長潘建華肯定了2020年公司所取得的成績。他表示，2020年，受疫情沖擊，輕紡城集團將壓力轉(zhuǎn)化成動力，開展圍繞特色聚焦拓展，招商隆市取得實效；堅持創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)，營商環(huán)境持續(xù)提升；細化服務(wù)強化管理，安全穩(wěn)定全力保障；統(tǒng)籌兼顧圍繞重點，內(nèi)部管理持續(xù)增強等五方面工作，始終把疫情防控、市場復業(yè)及維護市場穩(wěn)定放在首位，公司各項工作得以順利推進。

他指出，受國際形勢和疫情影響，實體市場沖擊較大，在管理和發(fā)展上也面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級等瓶頸，需要進一步提高站位，解放思想，創(chuàng)新工作方法，拿出有效舉措，逐步予以解決。

2021：圍繞“5+2”工作思路，為“領(lǐng)跑競跑”凝聚更強合力

2021年，輕紡城集團以“安全是底線，有序是本份，服務(wù)是提升，目標是高效”為基本目標，緊緊圍繞“5+2”工作思路，從數(shù)字市場建設(shè)、重大項目啟動、市場繁榮提升、網(wǎng)上交易突破和資本對外拓展五項工作和管理體制、考核機制二項改革入手，勇于擔當，敢于創(chuàng)新，著力解決發(fā)展瓶頸，切實推動公司提質(zhì)發(fā)展，爭做高水平建設(shè)社會主義現(xiàn)代化先行示范區(qū)的排頭兵。會議對新一年工作提出七方面要求：

聚焦安全有序，在強化市場管理服務(wù)上有新作為。以推進“最多跑一次”改革為契機，對照“安全有序、服務(wù)提升、目標高效”基本目標，做好壓實安全底線不放松，抓實規(guī)范有序不放松，推動服務(wù)提升不放松，緊盯效益目標不放松。

聚焦提質(zhì)升級，在推進數(shù)字市場建設(shè)上有新目標。圍繞“五個一流”現(xiàn)代市場建設(shè)目標，加快數(shù)字市場建設(shè)，同時推動市場會展結(jié)合，推動柯橋紡織領(lǐng)跑全球，產(chǎn)品“買全球、賣全球”。

聚焦項目建設(shè)，在加快數(shù)字物流布局上有新格局。著力推動物流數(shù)字化、智慧化建設(shè)；在啟動項目建設(shè)的同時，提升傳統(tǒng)物流管理水平，并切實做好國際物流中心拆遷和過渡方案；加快布局謀劃現(xiàn)代物流體系建設(shè)，積極與品牌物流企業(yè)展開合作。

聚焦精準施策，在推動市場全面繁榮上有新舉措。在提升市場營商環(huán)境上下功夫；在加強招商推介力度上下功夫；在突破服裝市場培育上下功夫。

聚焦網(wǎng)上交易，在力促線上線下融合上有新進展。重新評估網(wǎng)絡(luò)公司職能，在維護“全球紡織網(wǎng)、網(wǎng)上輕紡城”兩網(wǎng)站平臺運營的基礎(chǔ)上，重點做好網(wǎng)上商鋪及其經(jīng)營信息的實時更新；積極與相關(guān)科技公司、證券公司開展合作；對跨境電商及市場采購進行服務(wù)。

聚焦資本運作，在拓展對外投資渠道上有新設(shè)想。積極開展市值管理，積極布局探索供應(yīng)鏈金融，積極尋求培育輕紡城奧特萊斯。

聚焦內(nèi)部管理，在深化體制機制改革上有新突破。確保順利推進實施五項工作目標，通過管理體制改革，考核機制改革，廉政作風建設(shè)，管理隊伍建設(shè)等提供體制保障。

會上，輕紡城集團黨委副書記、副總經(jīng)理王百通宣讀了集團2020年度先進表彰決定。企業(yè)管理部、基建工程部、服裝市場分公司、物流公司、網(wǎng)絡(luò)公司代表等分別就各自崗位職責做了表態(tài)發(fā)言。

翻篇歸零再出發(fā)，全力以赴攀新高。本次會議動員輕紡城集團切實扛起“領(lǐng)跑全市、競跑全省”的使命擔當，推動柯橋“十四五”發(fā)展邁好第一步、見到新氣象。