淺析房屋建筑工程監理現場質量管理

趙建榮

（甘肅工程建設監理有限公司,甘肅 蘭州 730030）

從目前來看，我國的建筑行業處于發展初期，得到了廣闊的長期發展。尤其是在工程質量問題方面，獲得廣大人民的關注與與重視，當然，工程質量在建筑方面起到決定性作用。在工程建設過程中，需要相關工作人員通過科學、合理的管理模式，確保其工程質量。在工程施工過程中，要通過科學的工程質量為施工企業節約資源，確保企業在獲得經濟利益的同時還能夠保障房屋的質[1]。文章下述內容從房屋建筑監督管理的角度出發，為我國建筑行業的健康可持續發展奠定堅實的基礎。

1 簡述房屋工程建筑施工過程中存在的安全隱患

1.1 缺乏科學、完善的施工監督管理制度

只有確保房屋建筑質量，才能夠提升我國工程管理體系制度，提升工程建設的安全性，促進國家經濟的發展。就現階段而言，大部分施工企業在工程建筑施工過程中，沒有一個健全并且相對完善的監督管理體系，只是在一味的追求經濟效益，忽視了工程施工過程中的安全性，缺乏監督管理。所以，在房屋建筑工程施工階段，相關工作人員必須完善監督機制，強化現場監理人員的工作重要性，做好相關的把控工作[2]。從大量的調查中可知，我國房屋建筑施工單位對生產目標以及生產過程的設計及流程非常的模糊，只是一味的要求施工人員開始破土動工，加快建設進度，這就會直接影響工程質量，甚至也難以達到提升經濟效益的目的，并且在施工過程中，相關人員的生命安全也難以得到保障，層出不窮的房屋建筑施工人員出事故的新聞展現在大眾的視野中，甚至有些房屋建筑單位還出現未交房，地下車庫出現塌陷等各種各樣的問題，這被人們稱之為豆腐渣工程，相關單位的信譽直接下降，造成不可挽回的損失。這類不規范、不合理的房屋建筑，對人們的生命安全造成直接的影響，不利于房屋建筑企業的可持續發展。如圖1 所示為房屋建筑面積發展圖。

圖1 房屋建筑面積趨勢圖

1.2 施工人員安全意識低下

其次，在施工過程中，施工人員作為關鍵部分，對工程質量起到關鍵性的作用，因此，監理人員在應該加強對施工人員作業安全性的監督，避免不必要的人員傷害及經濟損失。在施工過程中，相關部門一定要提前對資源進行合理的分配，例如施工中的資源、工人資源、施工設備等，要進行整合和分析，這些資源在房屋建筑工程中的財務資金占據著巨大的比例，直接影響著企業的經濟效益和工程質量。在實際操作過程中，相對于一大部分企業來講，沒有進行合理的資源分配，致使部分資源出現短缺，需要投入大量的資金進行補貼；部分資源出現浪費等不合理的現象，致使不必要的經濟浪費，導致企業的經濟受到嚴重的損失。并且，在部門與部門之間進行資源整合與分配時，由于資源協調產生矛盾，致使工程進度降低，或者工程質量受到嚴重的下滑[3]。除了資源整合與分配之外，作為建筑工程施工的主體，施工人員來講，缺乏專業知識的扶持，施工人員質量的好壞，對房屋建筑質量起著決定性的作用，簡言之，施工人員的質量直接影響著工程質量。我國經濟發展迅速，人們更多的是將眼前的利益放在首位，忽略了房屋建筑工程的總體質量，導致相關單位對施工人員的要求較低。我國目前建筑施工人員大部分來自于農村務工人員，由于學歷較低或者經驗較少，綜合素質低下等原因，導致大部分農民聚集在工地中。他們外出打工就是為了掙錢，對于工程施工沒有專業的知識，因此對于工程質量的要求意識也較為淡薄，致使一些偷工減料、得過且過、事不關己高高掛起等態度，更加難以確保工程施工質量得到有效的保障。

1.3 采購環節不夠完善

對于房屋建筑工程來講，施工人員起到關鍵性作用，那么建筑材料就起到決定性作用，這是由于工程材料的好壞，直接決定建筑工程質量的好壞。一旦在施工過程中，施工材料的質量得不到保障，那么企業的信譽以及施工人員和業主的安全就難以得到保障。在現階段來看，我國建筑材料的監督管理機制相對來講較為完善，但是，究其根本，仍舊存在諸多問題亟待解決。其中，最為關鍵的就是采購人員，擔任采購員的人員必須有較強的責任心和正義感，能夠摒棄個人利益，將人們的利益、企業的利益放在首位。在選擇材料時，沒有對材料供應商的機制進行審核的前提下，不會選擇采購，避免大量損失的出現，也能夠有效的避免大量低質、不符合生產標準的劣質材料流入到建設工程中來，導致工程施工質量受到嚴重的影響。有些采購員將自身的利益放在首位，通過不法材料串通供應商吃回扣，將大量的劣質材料引入工程施工現場，以次充好，這種操作對日后工程的質量造成極大的威脅。

2 簡述房屋建筑工程施工中現場監理質量管理的主要措施

2.1 完善房屋建筑工程質量現場監理體系

對于房屋建筑工程質量而言，現場監理起到監督和管理的作用，能夠快速有效的提升工程建筑質量，避免不必要的安全隱患，提升經濟效益。這就需要建立一套完善的房屋建筑工程現場監理機制，可以從施工單位的主管入手，提升管理部門的安全意識，樹立正確的人生觀和價值觀。俗話說“火車跑得快，全靠火車頭帶”，這句話也就是領導制定方向，施工人員按照政策走，才能夠避免安全事故的發生。對于房屋建筑工程建設來講，必須強化工程質量管理體系與施工控制水平機制[4]。也就是相關單位要制定明確的監督管理機制與生產政策，并且要對工程施工的主體方向進行明確，并且要明確施工目的。相關單位要對施工質量和工程進度進行明確的監督，要以國家的監督管理條例為基準，強化施工人員作業的安全意識，提升施工人員的綜合素質，相關部門可以定期組織人員進行安全知識的普及，并且要演練應急措施，能夠在事故發生的第一時間，進行安全正規的操作，避免經濟損失的擴大。并且要制定施工政策，將其落實到人，只有將責任到人，才能夠從根本上進行監督和管理，確保施工質量，要做到上至管理人員，下至施工人員意識到質量的重要性，能夠將各項施工質量管理工作落到實處。

2.2 提升作業人員的安全意識

人是工程質量的重要因素，所以相關人員應該加強對施工人員的質量意識觀念，提升施工人員的綜合素質，促進企業的發展。相關領導應該走進基層，通過走訪與談心等方式，了解施工人員的心理狀態以及專業知識，并且要對員工的需求進行詳細的了解，并且要在無形中向他們灌輸工程質量的重要性，讓其明白工程質量的好壞與自身有著直接的關系，只有在確保工程質量的同時，才能夠創造出更多有價值的經濟效益，最終自身的經濟利益才能夠得到保障。安全無小事，不能夠認為一點點小事不值一提，一個螺絲釘的小事不需要上報，這種盡量避免自身麻煩的思想是錯誤的，相關單位應該利用大量的業余時間來進行安全意識的學習培訓活動。通過安全活動，提升施工人員的安全意識，豐富施工人員的業余生活。最終，必須建立科學的獎懲機制，在施工過程中，監理人員一旦發現問題，必須嚴格懲罰相關作業人員；若施工人員在作業時發現安全隱患，那么必須進行經濟獎勵。通過這種有償獎懲，能夠快速的提升施工人員的安全意識，確保施工質量，進而形成一套完整的安全監督管理機制[5]。也可以讓更多的人員參與到監督中，相互之間的監督，能夠及時發現問題，阻止安全隱患的發生，并且能夠為工程日后的質量提供了最為基本的保障。

2.3 加強對采購人員的監督

材料在工程施工中起到決定性作用，由此可知材料的選擇直接決定著房屋建筑工程的質量好壞。所以，在選擇施工材料時，必須對現場的施工需求以及施工條件進行調查，選擇符合實際生產情況的材料，在采購之前，必須指定專業的人員對市場的材料進行詳細的調研工作。可以選擇那些信譽度好、廠規模較大、質量過關的企業進行合作，達成長期合作的意愿。并且在材料選擇時，必須進行貨比三家，要對價格、材料質量、商家等進行科學的對比，盡最大的可能通過較少的錢選擇質量最高的材料，以滿足房屋建筑質量的需求[6]。現場監理人員在材料入場之前，要對材料進行嚴格的檢查，檢查商家的生產資質，檢查材料的合格證和生產許可證，了解材料的生產過程中原材料的選擇，檢查其是否符合房屋建筑工程建設質量的需求，在滿足以上條件的同時，盡最大可能選擇綠色健康無污染的材料，避免對周圍環境造成污染。在材料入場時，要根據材料擺放標準進行擺放整齊，不能夠影響現場施工，不能夠對現場施工人員的生命安全造成威脅。在擺放時，倉庫管理人員要做好登記工作，為日后優化工程奠定基礎。

3 總結

總而言之，我國經濟的發展，房屋建筑工程不斷增多，那么出現的問題也越來越多，為了避免安全事故的發生，提升建筑工程的質量，必須做好安全措施，提升施工人員的安全意識，加強現場監理人員的重要性。對現在面臨的問題進行詳細的分析，并提出科學的解決措施，為我國經濟的健康可持續發展奠定堅實的基礎。