裝配式建筑的成本控制和優化措施

吳濤

【摘要】隨著城鎮化建設地不斷推進以及國家的大力提倡和推廣，預制裝配式建筑近年來發展迅速。本文分析了裝配式建筑成本居高不下的原因，提出了裝配式建筑成本控制的要點以及成本優化的措施，對當前裝配式建筑成本控制和優化工作有著重要的意義。

【關鍵詞】裝配式建筑;成本控制;優化措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.053

住建部出臺的《“十三五”裝配式建筑行動方案》中，明確到 2020 年，全國裝配式建筑占新建建筑的比例達到 15%以上。裝配式建筑主要優勢在于它不僅可以在施工過程中保持具有較高的施工效率，而且可以大大地減少建筑垃圾的產生，可以更好的節約能源，保護環境。但目前制約裝配式建筑發展的主要原因之一是成本較高，本文就如何對其成本進行控制和優化進行闡述，以實現裝配式建筑效益的最大化。

1、裝配式建筑成本高的原因

1.1設計成本高

由于在裝配式建筑進行設計的時候，沒有充分考慮生產、運輸、吊裝等方面的因素，從而會導致產生高額的生產成本，甚至造成工期延長。為了保證設計過程可以更好地與生產工藝相結合，需要嚴格的按照設計標準來實施。但是目前裝配式建筑的設計、生產、施工通常是由不同的主體實施，導致構件設計與生產工藝、施工流程之間不匹配的一些現象，再加上現階段裝配式施工工藝不成熟，施工質量難以保證，返工較多，造成設計成本增加。

1.2預制構件成本高

目前裝配式建筑的標準化程度不高，導致預制構件的種類繁多、規格不一，進而造成預制構件的模具成本很高。而且工廠生產構建的模具在工作過程中只能應用在某一個環節，不能將其大范圍的使用于整個制作流程中，相當于間接的增加了構件的成本。再加上預制構件生產規模不夠，只能采用散裝運輸方式，增加了材料的運輸費，同時，廠房建造、設備購買等固定成本攤銷大。這些都造成了預制構件的成本過高。

1.3建造成本高

根據相關的統計數據，考慮到建筑本身不同結構體系、預制裝配率、施工技術方案等因素，現階段裝配式混凝土體系相比于現澆式結構體系在建造成本上高出20%～30%。

2、裝配式建筑成本控制要點

下面，將從立項階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段分別闡述如何進行裝配式建筑的成本控制。

2.1立項階段的成本控制

在立項階段，最為主要的方式是通過編制投資估算進行嚴格把關。但這種估算方法需要施工單位具有較為全面的成本控制經驗，這也是目前大多數施工單位缺乏的。該工作的難點在于需要做出相應的可行性報告，并對其進行仔細研究，從而可以編制出科學合理的估算文件。并對裝配率進行計算，通過計算可以設計出更加合適的投入成本，根據成本在推斷出編制投資估算文件所需的數據和信息。

2.2設計階段的成本控制

在設計階段的控制過程中，對設計師的專業素養要求較高，需要設計師對成本控制具有全面的認知。設計師也可以與成本控制相關人員進行合作，共同對建筑進行設計。在設計過程中，需要將成本問題貫穿于整個設計中[2]。這樣有利于在設計過程中一旦發現具有成本浪費的現象，及時對設計進行更改，保證設計發揮最大價值。除此之外，在對生產構件進行選擇時，也要選擇專業的生產廠家，避免生產構件的粗制濫造影響整體建筑質量。設計師在對建筑進行設計時，需要保證可以與生產廠家進行配合、及時的展開溝通，為整個建筑設計的成本控制提供保障。

2.3招投標階段的成本控制

在招投標過程中，首先需要注意的是要選擇經驗較為豐富的施工方。裝配式建筑屬于新興的產業，在施工過程中并不是所有行業都可以勝任這個工作，只有選擇合適的承包方，才能確保在施工過程中不會出現嚴重的質量問題，最大程度地減少成本。在對施工方進行選擇時，主要觀察其施工技術是否較為成熟，管理水平是否能滿足項目要求。其次是針對工程的實際情況，對總包合同進行編制，保證合同的專業性，并對條款進行完善。在合同條款設置的過程中，雙方應該不斷的進行核商，保證合同款項符合雙方的需求。最后是對合同價進行精細的計算，以此來控制成本的輸出。合同價進行估算時，由于多種因素導致估算價格不夠統一，例如不同區域之間的材料和運輸費用存在差異，這些因素都會導致施工存在一定的風險。為了減少不確定因素發生的可能性，在選擇合適的施工企業之后，雙方可以建立數據庫，對產品進行整體評估和價格計算，選擇最適合的材料供應商。

2.4施工階段的成本控制

在施工過程中，為了保證在最大范圍內對設計進行優化，需要設計與施工單位共同對施工方案把關。如果在設計過程中發現有難以實施的技術，或者某個環節需要消耗大量的人力物力，設計單位有權利在第一時間內對設計進行更改，更改完成之后，再將后期新的設計圖交給施工企業，輔助施工企業更好的完成施工階段。這種方法可以減少施工過程中雙方之間存在的理解誤差，也可減少不必要的成本浪費。施工企業也可以建立技術研發團隊，全面參與設計過程。設計師與生產商一起對構件的設計工作進行指導。同時雙方可以在設計過程中通過更深入地溝通與交流，不斷的對設計方案進行優化。這種方式也可以有效地設計進行變更的概率，確保使用最佳的施工方案[3]。

2.5竣工階段的成本控制

在這一階段，對成本控制的主要方式是竣工結算。裝配式建筑與其他建筑方式相比，主要的差異也體現在竣工結算上。竣工結算主要包括兩方面的成本控制。首先是需要保證施工資料展現的信息足夠準確，對施工階段的施工時間以及材料使用進行更加全面精準的審核，其次是按照總合同標注的各類條款進行竣工結算。在施工過程中可能會出現預制構件價格波動的情況，因此需要將這類成本的變化詳細地記錄在檔案中，有利于需按照價格的實際浮動情況進行成本結算，可以有效的減少成本損失。

3、裝配式建筑成本優化措施

3.1完善法律法規

針對裝配式建筑發展的特點，逐步建立完善的設計、生產、施工和運營維護全過程的標準規范體系，以及相應的法律法規。由于沒有完善的裝配式建筑法律法規，導致在建設過程中出現了許多問題，無法更加科學、合理地按照正規程序進行申訴和索賠。加之裝配式建筑的成本會受到區域特征的影響，有些構件的定價權完全的在生產廠家手中，不利于裝配式建筑的發展。為了保障裝配式建筑具有更好的發展前景，要根據企業的實際情況作為出發點，在生產材料滿足需求的基礎上，不斷地對不同地區之間存在的材料或其他差異進行統一，同時需要對某些構配件的生產成本進行管控，從而降低工程總成本。

3.2加強成本控制效果

為了促進裝配式建筑更好地發展，可以通過加大資金投入、創新設計方式，促進其不斷的進行擴大生產。例如在應用過程中，可以將其應用在保障性住房或是其他公共建筑上。設計方、生產方、施工方只有不斷地通過裝配式建筑獲得經濟效益和社會效益，才能確保裝配式建筑行業在發展過程中不斷進步。生產規模的不斷擴大，也為生產技術的提升提供發展空間。但是這些都需要在保障建筑效果和建筑質量的基礎上不斷地對成本進行控制和優化。

3.3優化企業生產模式

裝配式建筑具有較高成本的主要原因還在于使用的建筑構件成本較高，拉高了整個建筑的造價。因此施工企業在對成本進行控制時，要結合實際的建設程度，在此基礎上不斷的摸索與自身發展相貼合的生產經營模式。施工企業與生產企業在生產過程、施工過程中需要對整個工程進行合理把控，將利益最大化。

結語：

裝配式建筑已經成為我國建筑行業發展的主要方向。但是我國裝配式建筑的發展尚處于初級階段，目前無論是在建筑體系或是技術成熟度上，與其他發達國家相比均有一定的差異。因此做好裝配式建筑成本控制和優化工作十分重要，我們必須要充分認識到現階段存在的問題，在保證質量達到建設標準的情況下，根據實際情況采取針對性的解決措施，以此來保證裝配式建筑成本控制和優化工作的合理性和有效性，促進裝配式建筑更快、更好地發展。

參考文獻：

[1]張杰.裝配式建筑的成本控制和優化手段[J].經營管理者，2020（2）：139-140.

[2]康偉喬.對裝配式建筑進行成本控制和優化措施[J].管理世界，2019（16）：86-87.

[3]加丹.裝配式建筑的成本控制和優化措施[J].中國管理，2019（3）：41-42.

[4]余霞.裝配式混凝土建筑的增量成本分析[J].居舍，2017（11）：165/161.