淺談紡織服裝產業互聯網

導讀：隨著人工智能、大數據、5G、物聯網、區塊鏈等技術的全面發展和應用，各行各業的企業都經歷著數字化技術對傳統生產經營模式的極大沖擊?，F今，面向大眾的“消費互聯網”格局已基本建立，挖掘未來互聯網領域的發展趨勢，布局企業的業務服務領域成為互聯網巨頭們的關注方向。本文將淺談關于紡織服裝的產業互聯網。

以京東的工業品、阿里騰訊的云計算及近期備受關注的阿里迅犀智能工廠為例，加之各大資本對產業互聯網創業公司的頻頻注資，這些舉措，無不預示著未來互聯網發展的方向將是：面向企業端的產業互聯網領域。

因此，我們所熟悉的傳統制造業領域將發生翻天覆地的變化，新形勢下，也將給眾多創業者創造更多的機會。

什么是產業互聯網？

百度百科是這么定義的：產業互聯網是基于互聯網技術和生態，對各個垂直產業的產業鏈和內部的價值鏈進行重塑和改造，從而形成的一種新的互聯網經濟形態。即，把利用物聯網、云計算、大數據、人工智能等新技術運用在傳統產業的生產經營活動中，讓互聯網與傳統產業相融合，并對傳統產業的供應鏈及生產運營模式進行優化變革的經濟形態，稱之為產業互聯網。

紡織服裝產業特點給產業互聯網發展帶來哪些機遇與挑戰？

以紡織服裝領域為例，如何應對產業互聯網所帶來的機遇與挑戰？結合目前行業發展趨勢，從機遇的角度提出以下幾點：

產業規模龐大

整個產業鏈GDP超過5萬億，從業人口超過1億，是中國最大的輕工制造業，任意一個細分紡織品都具有幾百億幾千億甚至上萬億的規模。

消費需求升級

紡織服裝產業既是國家基礎產業，也是民生基礎產業。這個地球只要有人類的存在，行業就不會消失，隨著人類文明演變和社會經濟水平的不斷發展，人類對紡織品的需求不會消退，只會越來越旺盛，同時對品質的要求也會隨之提高。

行業基礎穩固

中國擁有全世界最全的紡織服裝產業鏈，且全世界超過60%的紡織品均來自中國，在未來相當長的時間內，中國作為全球紡織服裝世界工廠的定位將不會改變。

升級需求旺盛

相比新能源、消費電子等制造行業，紡織服裝產業更為傳統。不管是從業人員素質還是生產設備的自動化水平亦或是上下游的分工模式，都可以用傳統來形容，隨著全球貿易格局的快速變化，為了持續保持全球競爭力，紡織服裝這個傳統產業升級變革的需求越來越迫切。

紡織服裝產業鏈有其行業歷史的特殊性，產業互聯網變革所面對的挑戰也非常巨大。

產業鏈分工細

紡織服裝是流程型產業，產業鏈長且分工細。從棉花到成衣，從化纖原料到成衣，歷經多道工序，且每個工序的行業形態都不一致，地域差別也相對較大。

工藝環節多且難

紡織服裝領域工藝性強且上下游區域分散，以紗線為例，因為生產流程復雜、工序繁多，棉紡紗和長絲紡的生產工藝完全不同，針織布與梭織布的生產工藝也不同。另外，紡織服裝整個流程都是一個質量遞減系統，如何做出一件高品質的服裝，從棉花開始就要用強工藝去控制質量，把整個遞減系統控制的最低。

行業慣性強

紡織服裝行業在中國的發展已有50余年，從行業分工到工藝實現已經運作了幾十年，從業者的思想及整個供應鏈的運行都具有很強的慣性，想要輕易變革并不容易。

紡織服裝產業互聯網的探索與思考

紡織服裝領域產業互聯網變革的機遇與挑戰并存，通過一兩家公司改變該領域格局的的可能性幾乎為零。在紡織服裝的細分領域，選擇一個工藝段進行創新變革相對實際一些，所以近幾年已有不少公司在細分領域開疆擴土，比如在布匹交易領域的百布和智布互聯，在襪業智能制造領域的云圖紡織，在服裝3D設計領域的凌迪、在服裝智能制造領域的阿里迅犀和秒優等等。

這些被行業定義為紡織服裝產業互聯網領域的創新公司都具有哪些特征？

瞄準行業，找準切入點

如專門針對布匹制造環節、服裝設計環節、服裝智能制造環節，甚至是專門針對襪子的細分領域等。

供應鏈和制造運營模式的創新

雖然這些公司在細分行業的切入點不相同，但最終目的都是瞄準了細分行業的供應鏈和制造運營模式的創新和變革。有從布匹的交易切入，隨即通過物聯網、大數據連接上游制造和下游需求；有從服裝設計或智能制造切入，通過人工智能、工業智能技術連接上游制造和下游需求，最終目的是縮減供應鏈的中間環節，成為細分領域的一站式供應鏈解決方案供應商，統一接單，統一交付。

“連接需求”是產業互聯網的核心價值之一以美團為例

上面介紹的這些紡織服裝產業互聯網公司為什么這么做？

這里舉一個案例：美團作為移動互聯網時代最具代表性的公司，它其實就做了一件事情，把解決大眾生活的上游單位和需要生活的人民大眾連接起來，將自身定位成一個一站式生活供應鏈解決方案供應商，然后流水全部從它的平臺走，由它統一接單統一交付，這樣的案例很多，比如滴滴打車、阿里電商等都是這樣的運營模式。

各個領域的產業互聯網（包括紡織服裝領域）未來的發展趨勢必然會跟傳統的消費互聯網一樣，核心還是在細分領域連接企業價值需求，并解決供應鏈的問題，但這個過程中的核心困難就是：“憑什么你可以解決？”

因為產業互聯網面對的是to B客戶，要拿下一個企業級客戶比拿下一個個人消費者客戶的成本高的多，而且時間周期更長，當然企業級客戶的粘性和理性都比個人客戶要高很多，另外要整合的產品是工業品，這必然對行業工藝的要求更高，其競爭力的建立是一個相對漫長的積累過程，不是靠“砸錢”就能很快砸出競爭力的，這里面拼的還是專注力和耐力。

結語

紡織服裝這個傳統而又極其龐大的領域未來一定會涌現出越來越多的產業互聯網創業公司，甚至會出現多個百億級估值的大公司，路漫漫其修遠兮，但前提是你必須扎的夠深，你有行業不可或缺的切入點和工藝優勢，當然你還必須有一顆準備慢慢熬的堅毅之心！