電力調度工作中的危險點及控制措施

孫林

摘要：近些年，電力行業發展越來越快，為了保證科學合理地分配電力資源，需要充分重視電力調度工作，重視電力調度的工作質量與效率，保障其工作的穩定性與安全性，本文基于此展開探討。

關鍵詞：電力調度;危險點;控制措施

前言

電力調度是電網工作當中最主要的一個環節，具有巨大的作用，有效實行電網調度，能夠有效減少發生電網事故的概率，降低經濟損失，保證電力系統運行的安全性。

一、電力調度工作中的危險點

（一）檢修計劃審批

主要展現在填寫計劃內容不準確，沒有按照實際狀況嚴格根據流程開展，從而產生一系列的問題，并且缺少考慮有關問題，沒有針對危險點做出相關的措施，損失其核心，產生倒閘等情況，從而產生停電的問題，中斷了正常運行流程。倘若各個單位之間都缺乏全面的拯救措施，那么就會產生反復停電的危險[1]。

（二）新設備試運行

在使用新設備之前，會存在一些問題，主要的因素是無法充分掌握設備，其中包含接觸時間不長導致無法熟練運用新設備，新設備之間無法進行流水線正常運行，在新設備嘗試運行中會產生各種各樣的問題。

（三）調度操作指令

在發布調度指令的過程中，調度員需要正確掌握發布指令的時間。如果沒有認真仔細的審核都會對下達指令以及調度指令產生影響，這部分的額因素都會限制了電力系統有序運行，并且具有一定的危險。調度指令的錯誤不但會在不同程度上損壞設備，并且還會威脅到調度人員的生命安全。

（四）電網事故處理

在處理電網事故的過程中，沒有根據有關規定正確使用相對應的措施。調度員不再現場的時候，工作人員缺乏專業觀念，造成無法重點匯報事故現場的實際情況，信息不集中比較分散，甚至會產生遺漏信息的情況，在匯報信息的時候沒有通過規定，就會給調度員產生理解誤區，造成拯救方式的為此錯誤，擴大了事故的影響力，產生了巨大的損失。

（五）交接班

在調度交接的時候，會由于缺乏準備工作造成交接無法順利進行，主要體現在操作方式不當或者項目混淆的情況。工作人員之間無法穩定的聯系，缺乏責任觀念，無法順利開展自身工作，促使調度交接方式被限制。

（六）電網管理缺陷

關鍵是調度員自己的問題，主要體現是無法熟悉業務，無法熟悉的掌握設備，不夠冷寂處理手頭的事故，經常容易慌亂，缺乏獨立處理問題，往往耽誤了處理事故的黃金時間，產生不必要的損失。

二、電力調度工作中危險點的控制措施

（一）對檢修計劃審批的控制

在制定檢修計劃的過程中，需要保證填寫相關的流程，在審批的過程中需要同步計劃，并且做好相關手續。在這個額過程中總，需要對于危險點做好相關措施，防止損害設備產生多余的經濟損失。最主要的是充分思慮運行技術方法，保證所有的流程運行都正常，與此同時，需要分析各個方面發現以及制定相關的管理措施。嚴格把關每個環節，只有這樣，才可以做好有關措施[2]。

（二）對新設備是運用的控制

在實際運行使用新設備的過程中，需要具備一個熟悉設備的過程，優化存在危險點的地區，在這個 前提下，才可以有目標有效率地安排后期流程，建立有序高效的運行模式，不間斷不隔閡的安排每一個任務，展現出最合適的運行成效。在新設備投入使用之前，需要重視現場驗收工作，這個工作非常的關鍵，防止設備自身發生問題，才可以更好地了解和學習新設備技能，充分了解其實際運行圖。

（三）對調度操作指令的控制

最重要的是在下發調度操作指令的過程中最快進行工作對接。第一一方面，調度人員自身需要充分掌控整體局勢，可以快速地撲捉到每一個指令的中心，在腦子當中建立起一個框架，獲得一系列的應對措施，充分了解各個布局的點。第二方面，需要快速的對接現場操作工作人員，充分了解設備實際情況，并且及時匯報給相關單位，還需要保證與工作人員進行聯系，有效保障快速解決問題。

（四）對電網事故處理的控制

處理事故的過程中，需要根據相關的規章制度以及規定要求，更加全面地處理問題，在具備保障的基礎上開展工作。全方位深入分析發生安全事故的基本因素，第一時間使用相對應的搶救方式，保證電網系統、設施設備以及工作人員的安全，詳細檢查各個線路的實際情況，保證可以在最大程度上控制電力系統的整體影響，把控事故后期的蔓延。針對性地保護重要的線路，最大程度上減少損失。與此同時，在處理事故的過程中需要防止由于客觀的額因素產生錯誤的判斷[3]。

（五）對交接班中問題的控制

在交接班的時候，不可以缺乏相對應必要的機制，接班工作人員與交班工作人員之間需要充分遵守相關的機制，一切根據有關規定制度開展。與此同時，提高工作人員綜合素養以及優化相關制度是不可缺少的，兩者之間互相約束，只有在這個基礎上，才可以順利開展工作。雙方工作人員需要在工作交接之前做好充分的準備工作，充分了解彼此的工作內容，互相留下聯系方式也是非常重要的，防止由于無法取得聯系從而造成無法順利進行交接工作。雙方工作人員需要在交接時間上保證不會被各種各樣的因素所影響，例如發生緊急事件的時候，需要及時報告上級領導并且與對方進行溝通交流，最大程度上保障工作可以順利開展。

（六）對故障隔離問題的控制

調度員在處理電網故障過程中，無法全面掌握問題，缺乏自主處理事故以及承擔事故的能力，缺少豐富經驗，碰到大問題的時候無法冷靜地處理，缺乏心理承受能力等，這些因素都會在極大程度上加大事故的嚴重性，產生了多余的經濟損失。有效提高調度人員的綜合素養以及專業技能是非常重要的。利用不斷積累與累積經驗，就會相對應的提高專業素養，逐漸形成好習慣，在此同時，調度員也會相對應的提高自身的責任觀念。利用不斷地磨合，可以充分體現自身的綜合素養，可以促使電力系統整體運行的穩定性，有效提高調度人員的工作質量和工作效率。

三、結束語

綜上所述，在經濟快速發展的環境下，人們對于電力系統提出了一定的高要求，其自身也面臨著各種各樣的挑戰。

參考文獻：

[1]劉國瑞.淺談電力調度工作中的危險點及控制措施[J].中國新技術新產品，2018（19）：133-134.DOI：10.13612/j.cnki.cntp.2018.19.083.

[2]宋澤梅.試論電力系統調度運行的危險點及控制措施[J].科技世界，2017（36）：107-108.DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2017.36.071.

[3]王江.分析電力調度工作中的危險點及控制方法[J].通訊世界，2017（17）：225-226.