水利工程施工技術管理分析

張文棟

廣州市花都區三坑水庫管理中心 廣東 廣州 510800

水利工程的施工技術是推動水利工程平穩運行的重要保障。人類的生存發展離不開水資源，水利工程項目可以讓人們以更加科學、合理的方式對水資源加以利用，可以說水利工程是保障我國經濟發展的重要基礎。但是在實際施工過程中水利工程的技術管理工作仍然存在許多不足之處，對于工程的整體安全具有重要影響。因此各個部門要明確自身的義務與職責，不斷優化自身管理水平，將水資源進行高效利用，有助于節約水資源，提升其使用效率，為人們的生產生活提供更好的保障，來帶動農村地區經濟的快速發展。

1 水利工程施工的特點

第一，建設條件差。水利工程建設是戶外施工項目，外界環境因素對于工程的施工與安全具有重要影響，水文地質條件會直接影響施工能否順利進行，因此水利工程建設難度更加困難。第二，建設范圍廣。由于水利工程的自身特點，建設難度較大，相關的施工技術也多種多樣，一些大型水利工程以及高強度的施工項目導致施工時間較為困難。第三，建設與設計復雜。與水利工程有關的項目類型有很多，例如地下爆破、采礦等。受到時間因素限制，很多施工項目只能同時進行，這導致在施工過程中缺乏安全性。為了保障施工的安全性同時保障施工過程的順利推進，因此要在施工過程中采取相對應的防護措施。第四，工程建設涉及很多領域。水利工程包括許多部門，工程量巨大。在施工過程中會出現各種各樣的問題，需要不同部門之間相互協調共同解決。

2 水利工程施工技術管理中的問題

2.1 技術管理水平落后

中標單位屬于資質承包公司，施工單位在承接項目以后，同時也負責技術方面工作，項目竣工時包工頭為應對工程師會想盡各種辦法，一些工程師不注重技術管理過程而是只注重結果，這導致了各種問題不斷涌現。在施工隊伍中施工人員的水平素養參差不齊，綜合素質較差。技術人員以及設備配置對整個施工隊伍水平具有重要影響，施工隊伍水平的高低與工程質量有著密切關系。目前很多水利工程建設隊伍的專業技術人員缺乏相關專業知識素養，技術水平不足，同時工程的相關機械設備不先進，嚴重影響了施工質量，為技術管理工作增加了難度。

2.2 技術管理意識淡薄

技術管理創新工作是水利工程中的重中之重，對于優化工程質量具有重要意義。目前施工單位普遍對技術管理工作的認識不夠，嚴重影響了工程的施工進度。

資金短缺也是施工過程的常見問題，一些施工單位為賺取更多的利潤會對資金成本進行壓縮，忽視技術的提高與完善，導致工程難以達到驗收標準。目前我國很多水利工程建設依然采用人工管理的形式，雖然這種依然為本的管理方式能夠加施工過程進行實時監控，但從實際管理質量來說，人工管理模式容易受到主觀因素的干擾，難以保障施工技術管理的科學性，同時也消耗了大量的人力物力資源。因此要加強水利工程的現代化技術管理建設。水利工程的一些管理人員對于現代化管理的認識不足，只是將其看作是利用計算機等先進設備對信息進行匯總，沒能真正意識到現代化管理建設對于水利工程的重要性，導致受傳統思維模式影響嚴重，阻礙了水利工程的現代化建設發展[1]。

2.3 項目方案更改頻繁

專業經驗豐富的工程師以及技術工人是施工單位的主干，如果這個主干出現出現問題會導致施工盲目混亂、毫無秩序，會出現各種低級錯誤。一些水利工程施工單位的工程師注重經驗，專業理論知識缺乏，很多設計和施工環節不相符，經常會出現一邊施工一邊修改設計方案的情況，嚴重影響施工進度。同時還要對施工設備進行升級和改造，引進最新設備，防止因設備出現故障影響整個水利工程的順利推進。

2.4 資金成本投入不足

一些水利工程量較小，施工周期較短，由于地方政府資金薄弱，如果在某個施工環節出現故障會對整體工程帶來嚴重的影響，這時施工單位為彌補損失會縮短施工周期，忽視了技術管理工作。資金缺乏還會導致難以引進一些新型機械設備，相關專業技術人員工作能力不足，會出現各種技術漏洞，加大了安全風險。

2.5 管理流程不夠精細

從目前的水利工程管理現狀來看，對于管理工作流程的精細化程度不夠。比如水利工程技術管理人員的工作內容與職責未進行精細化分工，導致一些工作出現重復管理以及無人負責的情況，既造成了資源的嚴重浪費也影響了水利工程的管理效果。因此要對水利工程建設實行精細化管理，優化人員管理制度，將工作流程精細化，合理劃分部門職責，以保障水利工程的良性運轉。

2.6 管理人員水平不足

專業的管理隊伍是整個水利工程的主體，但是目前來看我國的水利工程技術管理人員的專業素養仍有待提升，通常由于崗位短缺會給予安排人員上崗，很多管理人員沒有經過專業的技術培訓，缺乏對于專業知識的理解以及實際應用能力，導致整個管理隊伍的水平參差不齊，在遇到問題時缺少勇于解決的決心和魄力，容易出現因個人原因而導致整個管理隊伍難以正常運行的情況[2]。

3 加強水利工程施工技術管理的措施

3.1 改變傳統管理思維模式

我國水利工程的施工管理技術相較過去取得了重大進展，但與一些發達國家相比仍有較大差距，還存在重視建設輕視管理的思想，因此施工單位要及時轉變思維，打破傳統觀念，樹立現代化管理意識。雖然政府部門在大力推進水利工程建設改革工作，但是由于大量的技術管理人員的思想意識落后，制約了水利工程技術管理的轉型工作。為了實行水利工程施工技術的現代化管理，必須要求管理人員樹立創新發展理念，結合可持續發展建設背景，以實現水資源的有效節約與合理利用。此外還要貫徹以人為本的理念要求，發揮水利工程的社會服務功能，將各項工作與社會的實際需求相銜接，落實自我管理精神，提升現代化技術管理工作的質量與水平。

3.2 做好施工前的準備工作

做好施工前的各項準備工作是保障水利工程順利完成的前提。第一，要先將施工設計方案以及人員設備配置等情況標注清楚，再向上級申請審批。在得到上級部門的審批回復后，單位還要安排工程師對施工技術方案進行檢查與核對，在工程師審批通過后才能開始施工，來保障施工項目的有序進展。第二，在建設初期施工單位要先對現場進行地質勘探，查看周邊環境對于施工的影響，要對這些信息進行大量的勘查與調研，根據環境信息制定科學合理的施工方案，同時加強工程造價管理工作，保證施工項目的切實可行。

3.3 優化技術管理體系

高水平的施工技術管理工作離不開相應的制度體系建設，來為施工過程中的監督工作提供制度支持，推動水利工程施工的有序進行。施工技術管理工作是一項動態化的管理過程，需要在施工過程中不斷對其進行完善與發展。在平時工作中技術部門要明確部門職責，要檢查施工單位資質是否齊全，開工必須要有相關的批復手續等。建立績效考核制度，對于施工過程中的違規行為及時進行管理與指導，避免類似情況的再次發生。監督部門要對工程進展情況及時進行檢查與考核，發現問題及時指出并記錄[3]。

在實際的技術管理過程中，建筑單位要改變傳統的工作觀念，堅持實事求是的工作作風，加強對技術管理工作的重視，不斷優化現有的技術管理模式，逐步打造具有自身特色的建設施工企業。施工技術管理有助于創造一種積極向上的工作氛圍，讓人才可以真正得到鍛煉與獎勵，同時完善績效考核機制，將管理情況與薪資待遇相掛鉤，打破傳統人力管理的局限，同時還要鼓勵具有優秀工作能力的新人，注重對員工進行培訓管理工作，施工人員也要嚴格按照施工標準規范作業，注重是公共過程中的細節處理，保障工程的順利進行。

3.4 完善工程設計方案

水利工程的設計與施工方案是工程建設的重要內容，其不僅影響整個工程施工進度以及施工管理水平，同時還與工程質量有著密切聯系。依據水利工程的實際情況可以采取以下優化措施：一是加強施工現場的交通管理工作。由于水利工程周邊大部分為魚塘、耕地，除了一些耕道可以通行車輛外，大部分路段施工機械難以為施工機械提供良好的進場條件。可以實現在工程兩邊留出寬約3m的臨時通行道路（如圖1所示），并鋪設300mm厚的石茬，能夠有效解決施工機械材料進場困難的問題。二是依據當地的自然條件合理安排施工周期，針對一些降水較多且風力較大的地域，可以將施工安排在冬季進行，以保障施工進度依據工程質量。

在水利工程的建設過程中，基礎處理、開挖涌道以及涌岸護坡是施工的主體內容，加強工程的技術控制對于提升工程質量具有重要意義。首先，要依據項目特點的不同采用不同的施工方法，例如在回填土方過程中要在建筑物強度符合標準以后進行。填土要對每一層都進行壓實處理，每層的松土厚度大約控制在30-40cm之間。一般來說建筑物達到設計強度的50%以上可以開始土方回填作業，要依據填筑面的形狀選擇機械回填或者人工回填。當填筑面較小時可以采取人工回填的作業形式。此外還要注重控制施工工序，要嚴格按照施工順序進行施工。以保障工程質量。

圖1 水利工程現場圖

3.5 加強監控工作力度

監控工作也是提升水利工程技術管理工作的重要內容，是規范施工作業的重要保障，通過這種方式可以對施工技術進行直觀地判斷，查看工程能否達到設計規范，發現問題及時進行彌補，采取相應措施以避免問題進一步擴大，最終影響施工周期。在水利工程修建過程中還要對工程質量進行相應測評工作，對施工質量進行把控，防止出現安全問題。此外要結合水利工程的實際情況以及現實需求，結合工程的特點與經驗，仔細分析潛在的問題，加強技術要點控制工作。技術管理部門要對施工情況進行嚴格控制，施工監控主要有對設備、技術、人員的監控，要保障施工環節緊密相連，對施工技術管理從根本上做出改變[4]。

施工單位在管理工作中還要轉變思維模式，要充分認識到水利工程對于社會經濟發展的重要意義，堅持以人為本的施工理念，不斷提升水利工程建設施工技術管理水平。同時還要確保各項施工都能符合設計標準和要求。要重視工程施工的監管工作，在監管工作中發現問題要及時向上級反映，同時還要加強整改工作以保障工程質量。施工單位還要依據實際情況建立相應的績效考核制度，鼓勵施工技術人員不斷豐富自身理論知識水平，積累工作經驗，嚴格貫徹落實施工技術的管理流程，在施工過程中貫徹安全高效的工作理念。

3.6 提升人員管理水平

水利工程是一項復雜的系統性工程，受氣候以及周圍環境影響較大，施工難度高，因此需要技術人員具備較高的專業素養。施工單位的管理部門要加強對于施工技術人員的培訓管理工作，為其提供更加廣闊的學習空間，對于施工人員加強培訓工作有助于提升其理論以及專業技能水平，定期召開安全大會以培養員工的安全生產意識（如圖2所示）。采取相應獎勵機制，激發其責任心與工作積極性，按照行業標準與要求不斷積累工作經驗，樹立競爭意識，在施工過程中合理運用施工技術，來從根本上提升工程建設的質量。

圖2 水利工程安全生產管理培訓大會

3.7 部門之間加強配合

技術管理部門要明確自身職責與義務，對施工過程中的技術管理工作進行嚴格指導，將管理工作公開化、透明化。同時還要協調各方利益，讓整個企業都能認識到技術管理工作的重要性，劃分不同部門權限，相互分工配合。政府還要加大對水利工程項目建設的資金投入力度，來推進水利工程的順利進行。還要加強提高水資源的利用效率，引進先進節水技術，在兼顧社會效益的同時還能實現經濟最大化。

4 結束語

技術管理工作對于水利工程的施工質量有著重要影響，如果一旦出現質量問題，會對工程安全質量產生嚴重威脅。因此施工單位要重視技術管理工作，轉變工作理念，對施工過程中出現的安全隱患加以分析并解決，來推動我國水利工程項目的順利開展。