(浙江藝術職業學院 浙江 杭州 310053)
改革開放以后,特別是進入新時代以來,全國各地均涌現出了大批民間職業(戲曲)劇團,這些劇團常年扎根農村,對中國戲曲的繼承、發揚起到了不可或缺的作用。
浙江是南戲故里,自古以來戲曲種類眾多、土壤豐沃,戲曲演出市場范圍大。目前全省民間職業劇團數量最多的是臺州市,當地有民間職業劇團117 家,占全省民間職業劇團總數的19%,臺州的溫嶺、玉環、路橋等地農村長年累月承接省內外的民間職業劇團演出,這一帶的民間職業劇團也常年活躍于本地和溫州、寧波、紹興等地。此外,經濟發展較好的寧波市、溫州市的民間職業劇團數量多且種類豐富:紹興市的戲曲演出傳統悠久,當地的民間職業劇團也數量可觀。

浙江全省各地戲曲民間職業劇團數量已占全省文藝表演團體總數的94%,全省現有的昆劇、京劇、越劇、婺劇、紹劇、甬劇、姚劇、甌劇、和劇、湖劇、杭劇、睦劇、新昌調腔、寧海平調、臺州亂彈共18 個劇種均有數量不等的民間職業劇團存在。其中越劇的民間職業劇團數量最多,共452 家,占總數的73%;其余民間職業劇團數量較多的劇種有婺劇(97 家),甌劇(19 家),姚劇(15 家),紹劇(10 家)。民間職業劇團目前在傳承、保護非物質文化遺產方面發揮了重要作用,例如生存狀況屬于極度瀕危的和劇、睦劇,這兩個劇種的專業劇團已經撤銷,只有民間職業劇團仍有演出活動。此外,松陽高腔、諸暨西路亂彈、紹興目連戲等不少國家級非遺傳統戲劇類項目均依靠民間職業劇團維持演出、開展傳承。例如,諸暨西路亂彈一直沒有建立專業劇團,十里坪村的民間職業劇團是主要的傳承力量,演員都是當地村民。紹興目連戲等非遺傳統戲劇類項目都是與當地民俗活動緊密相關的,在特定時期由當地民間職業劇團自發組織演出。這些民間職業劇團的生存狀況將直接影響非遺項目的生存、發展。
民間職業劇團每年演出21 萬多場,占全省文藝表演團體總演出場次的95%;演出收入約10 億元,占全省文藝表演團體演出總收入的90%,經營情況較好的劇團每年演出場次基本都在500 場以上,許多劇團一年實際演出都在600 場以上,大批劇團常年堅持在最基層、特別是在廣大農村演出,最大廣度地滿足了基層觀眾的文化消費需求,實現了對國有專業演出團體的有力補位。
浙江省民間職業劇團普遍因新冠肺炎疫情受到較大的經濟損失。春節至次年4 月是各地特別是南方地區民間職業劇團活躍的旺季,農村演出市場素有“金正月、銀二月”的說法,春節期間各地民營劇團演出量大,演出的價位也相對較高,通常能占據全年收入的80%,之后逐漸進入演出淡季。以往農歷春節等時期繁密演出的收入是劇團全年收入的最主要來源,不但要發放演員工資,還要用于購置設備、租賃房屋等。而疫情期間麗水、溫州等地的民間職業劇團因為長時期不能演出,劇團在資金上面臨的困難越來越大,如縉云的某婺劇團,節前合同滿滿,甚至一個村子都是連續演出三天三夜,疫情發生以后由于連續幾個月的演出都被取消,劇團因長期沒有經濟來源而面臨嚴重困境。有的劇團在沒有收入的情況下還要支付演員的基本工資,以及租賃房屋、設備的費用,現金流斷裂風險明顯加大。疫情導致整個浙江省民間職業劇團春節“旺季”的演出全面停止,無論是規模較大、已經注冊為企業的民間劇團,還是個體戲曲從業者的自主辦團,無一例外都面臨收入嚴重下滑、甚至零收入的局面。
目前浙江省民間職業劇團的組織形式較為多元化,其中獨資的小微企業占大多數,民辦非企業以及季節性活動的劇團也占較大比例,如三門縣海棠平調劇團、瑞安飛云江高腔甌劇團等家族繼承式劇團,這種劇團多為家庭成員共同經營,傳承某一非遺傳統戲劇類項目。大多數劇團的組織形式仍是沿用傳統的班社制,劇團的演員每年與班主簽訂合同或者有時僅是口頭約定,合同期滿演員即可自由流動。由于疫情原因劇團收入下滑,從業人員收入減少。隨著停工時間的不斷延長,一些從業人員生活日益艱難,一些藝人及學徒轉行打工以求維持生活,這也直接導致一些民間職業劇團逐漸解散,一些生存、發展比較困難的非遺傳統戲劇傳承隊伍不斷瓦解,而一些原本就已極度瀕危的非遺傳統戲劇項目則面臨“人散藝絕”的風險。
民間職業劇團的演出基本以各類政府采購或扶持下的“下鄉演出”以及跟婚喪嫁娶、祭祀酬神等民間風俗緊密結合的演出為主,其演出收益與影視行業以及城市大劇院相比差距甚遠,在演出市場中處于邊緣地位。由于經濟損失總額有限,以及主要活動于農村地區,從目前出臺的相關文旅扶持政策來看,民間職業劇團因疫情受到的損失及由此引起的一系列負面影響尚未引起政府、社會的足夠關注和重視。
面對突如其來且長期持續的新冠肺炎疫情,我們嘗試從政府、民間職業劇團自身、承擔民間職業劇團有關人才培訓工作的培訓基地三個層面提出對策,幫助處于疫情下的浙江民間職業劇團渡過難關。
浙江省新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組發布了《浙江省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組關于支持小微企業渡過難關的意見》》(省疫情防控〔2020〕9號),浙江省文化和旅游廳下發了《關于全力支持文化和旅游企業戰勝疫情穩定發展的通知》、匯編了《浙江省文化和旅游企業應對新冠肺炎疫情紓困復工指南(政策匯編)?等,但由于民間職業劇團的特殊性,這些政策落地并不是很順利。目前來看,大量民間職業劇團及從業者受疫情沖擊,經濟損失較為嚴重,房租、社保等支出成本較大,演出設備等長期寄存面臨損壞甚至損毀情況,部分從業者甚至面臨因疫返貧、致貧風險。為此,建議各地文旅部門制訂專門針對民間職業劇團的精準扶持方案。
1.出臺勞資社保扶持政策
鼓勵民間職業劇團在停工期間組織演職員參加線上職業培訓,并發放一定補貼。向暫時失業的民間職業劇團演職員提供失業補貼、穩崗補貼等資金支持。因疫情影響,面臨暫時性生產經營困難,無力足額繳納社會保險費的民間職業劇團,可緩繳社會保險費。
2.推出稅費減免政策
減免受疫情影響經營困難的民間職業劇團有關稅費,允許受疫情影響的劇團延期申報納稅,對民間職業劇團進行房屋租金減免,鼓勵各地文化館(站)、非遺館、社區服務中心、農村文化禮堂等場所免費或低價為民間職業劇團提供排練場地。
3.激發演藝消費潛力
目前雖然文旅部已經出臺恢復舞臺演出的有關政策,但因為農村地區,觀眾出于對疫情的不確定性認知和恐懼心理,短期內參與文化消費的意愿并不十分強烈,農村演出市場需要通過合理引導培育直至恢復正常。建議通過對城鄉居民發放專項文化消費券、文惠卡等方式激發演藝消費潛力,振興民間職業劇團的演出市場。
1.民間職業劇團要嘗試“傳統演出+新媒體”的經營模式
多數民間職業劇團的收入主要來源于農村節慶演出,由于市場狹窄,導致抗風險能力較低。疫情的突然發生一方面導致劇團陷入困境,但也在倒逼劇團改變傳統經營模式。此次疫情極大推動了新媒體文娛消費的發展,國內有眾多國辦院團已經開始試水或拓寬線上渠道,如短視頻直播、“云”展播、線上課堂等,抖音、西瓜視頻、喜馬拉雅、微信公眾號、微博、學習強國等都成為火爆的演藝新媒體應用平臺。疫情倒逼民間職業劇團必須加快探索“戲曲+新媒體”的營銷模式,拓展以往單一的農村演出市場。劇團經營者需要逐步適應互聯網時代的思維,充分利用新媒體技術,逐步拓寬劇團的盈利來源。
2.民間職業劇團要逐步實現現代化管理
民間職業劇團的管理長期以來都以“戲”為核心,多數劇團的組成承襲解放前傳統的班社制,劇團的組合是出于創排劇目和演出的需要,班主與演員之間的契約關系往往都是靈活、自愿確定,在劇團實際管理中民俗、行規等也發揮著重要作用。總體而言多數民間職業戲班還是延續著傳統農耕社會的經營管理方式。由于缺乏現代經營理念,研判演出市場發展趨勢和規避風險的能力都十分不足,一旦遇到不同于以往的新情況,經營者難以及時做出正確反應。
民間職業劇團要融入現代演出市場就必須在管理方式上實現現代化轉型,例如參考借力電子商務行業牽頭搭建全省民間職業劇團數字平臺,可參考盒馬鮮生等餐飲企業利用大數據開展“共享員工”的舉措,鼓勵在民間職業劇團內部及通過與有關文藝院團、文旅企業合作實現“共享員工”,保持民間職業劇團隊伍穩定。
3.民間職業劇團要抱團取暖、形成合力對抗風險
鼓勵各地區繁榮民間職業劇團自發成立組織、抱團取暖,進行資源共享、信息共享,就演員薪水等級、演出收入等級等核心問題進行共同約定,聯合抵制合同期間內隨意跳槽、破壞市場底線的惡意低價競爭,演出結束后拖延支付戲金等不良行為,促進行業整體健康、良性發展,最終形成合力,在演出市場上取得一席之地。
1.合理調整培訓安排
受疫情影響,目前大部分民間職業劇團的演出排練工作還沒有正常恢復,一些地方的民間職業劇團的演員還處于居家或者兼職其他行業維持生存的狀態,人員召集存在一定難度,建議相關培訓安排可考慮適當延期,針對民間職業劇團人員的時間作一些必要調整。
2.提供優質的線上培訓課程
浙江藝術職業學院于疫情期間推出的“定制式”的文化禮堂網絡課程中的戲曲類課程全部由學校專業名師展示演唱和表演技巧,并詳細教授一段經典劇目,讓全省的萬余名民間職業劇團從業人員可以“足不出戶”接受最專業最實效的線上培訓。此外學校的戲曲線上培訓課程也通過網絡課程教學實踐不斷成熟,目前院教學改革和建設重大專項項目越劇唱腔教學資源庫建設已充分推進,教師團隊集結了國內頂尖的越劇名師,并邀請了諸多梅花獎、金桂獎獲得者授課。課程內容包括越劇戲曲語音、發聲,小生、花旦、老生與老旦唱腔等。這些優質線上教學資源也為民間職業劇團后續的長期線上培訓提供了堅實基礎。
3.培訓內容多元化
對于民間職業劇團從業者來說,目前除了提高演員戲曲表演的藝術水準,有關經營、管理人員也急需學習新媒體技術的運用與推廣,現代演出行業運營理念與方式等知識,特別是目前戲曲從業者線上演出的水平質量參差不齊,其中還存在一些意識形態、行風導向問題,亟需切實加強培訓,有效引導。只有全面提升劇團管理層的素質,才能讓他們以更高的視野來全面推動民間職業劇團適應現代演出市場和新媒體時代的全面轉型。
注釋:
①本文以下均統一簡稱民間職業劇團。
②據浙江省文化與旅游廳的提供的統計數據,截止時間為2019 年。
③據浙江省文化與旅游廳的提供的統計數據,截止時間為2019 年。
④陸遙.摸清劇種家底 傳承戲曲事業[J].浙江日報,2017.05.28.
⑤據浙江省文化與旅游廳的提供的統計數據,截止時間為2019 年。
⑥崔偉.民間職業劇團疫后生存發展亟待關注與扶持[J].中國戲劇.2020,(3).
⑦新新劇評.疫情之下,民間職業劇團的艱難與堅守 騰訊網https://xw.qq.com/2020.04.15
⑧崔偉.民間職業劇團疫后生存發展亟待關注與扶持[J].中國戲劇.2020,(3).
⑨以企業形式登記注冊的民間職業劇團有獨資、股份制、合伙企業、集體企業等多種組建形式。
⑩鄭榮健.多元化經營,加強續航能力——談談疫情形勢下傳統戲曲的危機策略[J].上海藝術評論.2020,(2).
?浙江政務服務網http://www.zj.gov.cn/2020.02.06
?《浙江省文化和旅游廳關于省人大十三屆三次會議麗32 號建議的答復》浙江省文化和旅游廳官網http://ct.zj.gov.cn/2020.07.16
?《浙江省文化和旅游廳2020 年度政府信息公開工作報告》浙江省文化和旅游廳官網http://ct.zj.gov.cn/2021.01.27
?省文旅廳九項措施指導文旅企業用好政策共渡難關[J].蘭江導報.2020.02.14.
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?張小衛,胡玉強,煒熠.新冠肺炎疫情對當下曲藝演出經營實體影響調查分析[J].曲藝.2020,(5).