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三農短視頻與農產品電子商務發展趨勢思考

2021-04-20 13:13:37張旺王旭東潘昔平
現代營銷·理論 2021年5期

張旺 王旭東 潘昔平

摘要:隨著移動互聯網的快速發展,大眾閱讀“碎片化”形成,三農短視頻以其內容形式多樣,便于人們了解農村生活以及能推銷農產品,與政府倡導的解決三農問題導向相同而獲得迅猛發展。然而,三農視頻電商畢竟是新生電商類型事物,可進入門檻低,在發展過程中不免存在問題,需要研究思考?;谝陨显颍疚耐ㄟ^研究三農短視頻與農產品短視頻電商的關系,三農短視頻電商發展成因,并對視頻電商農產品電商未來的發展趨勢進行了探討,以提供啟示和借鑒。

關鍵詞:三農短視頻;農產品電商;短視頻電商

引言

電子商務是在互聯網信息技術的基礎上新興的具有發展性的行業,電子商務目前的發展現狀良好,如果要提升農村經濟,擴大區域性農產品品牌主要競爭力,優化城鄉之間經濟發展不平衡,改善農村人民的生活水平,就必須把電子商務技術的優勢特征完全滲入到農產品的發展中。農產品信息之間相互聯系的載體就是品牌,它是農產品質量的重要代表,可以有效減輕農產品生產壓力和銷售壓力。因此,發展區域性農產品品牌尤為緊迫。

一、三農短視頻與農產品短視頻電商的關系

三農短視頻與農產品短視頻電商有其天然的耦合性。2017年5月,廣西靈山縣的農村婦女甘有琴以“巧婦9妹”為名開設媒體賬號,通過將拍攝自家人做菜、打理和采摘水果等的視頻上傳到西瓜視頻、今日頭條等自媒體平臺上。在積累了大批粉絲觀眾后,“9妹”在粉絲的鼓動下,開始嘗試利用西瓜視頻提供的“邊看邊買”渠道,銷售自家產品,沒想大受歡迎,僅8天的時間就銷售了30噸皇帝柑,銷售額約40萬元,這種將內容與電商結合起來,利用手機終端進行農產品銷售的方式,改變了傳統的農產品銷售模式,也讓各自媒體人看到了新電商的市場潛力,越來越多的視頻創作者加入短視頻電商行列,且都取得了很不錯的成果:“小六搞嘢”在一個月的時間銷售了10多萬斤的芒果;“鄉野丫頭”在五小時的時間賣出了獼猴桃2038盒,銷售額達到了98000多元。在這些人心目中,三農短視頻不僅是人們了解鄉村生活的途徑,同時也是農副產品營銷的平臺。筆者通過創作具有自身特色的視頻內容,并將其分享和發放到各大視頻和電商平臺上進行營銷宣傳,希望能夠通過短視頻電商渠道將自己的農產品銷售出去。

二、短視頻電商可能是未來農產品電商發展的大趨勢

(一)創建農產品區域品牌信用體系

由于我國人民和政府逐漸加強對食品質量安全的關注,因此農產品安全是區域農產品品牌建設的核心問題。所以,必須創建一個農產品安全追蹤體系,在一定程度上提升對我國農產品安全質量的監督和管理。另外,必須增強農產品網上交易安全風險體系的建設,以確保消費者購入農產品的質量和網上交易的安全性。建立健全農產品區域性品牌信用監管和農產品安全監督的有關條例,營造優良的農產品品牌氛圍環境,使農產品品牌日益健康發展。創造農產品線上線下區域性品牌共同發展的機會。消費者通過對一個農產品的體驗才能夠決定是否此農產品品牌認可,所以可以選取不同形式的農產品線下體驗活動,擴大農產品的消費者體驗度,也可以安排參觀農產品種植環境等相關活動,也可以聯合在當地組織建立區域性農產品品牌門店,滿足區域性農產品品牌在線上或者線下共同發展和共同營銷,促使線下的體驗活動能夠帶領線上品牌的發展。

(二)重視渠道平臺建設,完善電商運作體系

以生鮮電商的庫存管理策略為例,常見的生鮮產品供應鏈一體化決策,商家需要借助互聯網平臺,通過信息流、物流和資金流將生鮮產品的生產商、分銷商、銷售商及消費者連接起來,確保生鮮產品在較高新鮮度的情況下能夠快速、高效和安全地從產地到達消費者手中,以此來協調庫存管理策略,合理制定營銷方案,加強成本管理。這其中的環節就涉及運營模式的相關細節,冷鏈配送的環節與支付系統相關,消費者在確認產品質量后確認收貨,商家才能從中間平臺收到相應的費用,一旦產品質量本身存在問題或運輸過程出現失誤導致消費者對產品質量不滿意,就需要結合增值服務、售后保障等業務來保證用戶購物體驗,以維持商家的口碑和知名度。

(三)完善基礎設施建設,建立農產品電商產業園

加強交通基礎設施建設,合理規劃交通網絡,著重考慮貨運和倉儲運輸周轉點和公共客運平臺選址。在信息基礎設施上,可以建設高度信息網絡,搭建5G基站。通過便利的基礎建設降低電商運營成本,吸引電商企業投資。政府結合當地地理位置優勢和特色農產品建立電商產業園,通過集群效應帶動當地經濟發展,搭建完善的供應鏈配套系統,實現農產品電商的有效運營和管理。

(四)重視人才培養

對于生鮮電商的人才培養來說,在電商價值觀、工作經驗和知識技能等方面的培訓內容中還要注重員工自身發展和企業團隊建設。旨在提高員工的職業素養、專業態度和服務水平,讓員工基于個人能力和業務水平,獲取相應的薪資報酬,提高工作效率和積極性,對平臺的相關運營操作和日常店鋪管理更加全面。此外,制定推廣計劃與營銷活動,對于績效考評工作的管理,都需要新時期具有互聯網意識和電商意識的雙創型人才,而不是被動地服從型員工。團隊建設則是與電商運營的穩定性相關,保障員工交底工作質量、相關部門的信賴關系等都需要加強團隊情感建設。

結束語

目前,我國客戶越來越追求新鮮程度高和類型多樣化的農產品,所以務必要建立一個高效率的農產品電子商務供應鏈管理體系,努力實現企業庫存空置,推動農產品物流快速發展,精準掌握農產品供給與需求的信息,減少運輸成本。本文針對我國電子商務農產品供應鏈體系出現的問題,提出了多種方面的措施,努力構建優化農產品電商供應鏈體系,對我國農產品電子商務供應鏈體系有一定的重要意義。

參考文獻:

[1]莫黎.農產品電子商務發展中的問題與創新對策[J].企業改革與管理,2018(24):58-59.

[2]許媛.互聯網+時代農產品電子商務物流發展的探討[J].企業改革與管理,2018(24):61+65.

武漢東湖學院張旺王旭東潘昔平

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