加強企業財務管理提高企業經濟效益

摘要：近年來，我國社會經濟持續發展，市場環境越來越好，企業之間的競爭也更加激烈，對企業財務管理工作提出了更多、更高的要求，做好企業財務管理是提高企業經濟效益的主要前提。為此，本文對企業財務管理工作正面臨的問題及相應的解決策略進行全面分析與討論，希望為財務工作者提供一些幫助與建議。

關鍵詞：財務管理;經濟效益;問題;策略

引言：財務管理是企業日常經營發展中的重要工作之一，對企業經濟效益增長，戰略決策等產生重要影響，因此要求企業財務管理人員立足于自身發展現狀，結合市場發展趨勢，明確財務管理要點和現存問題，采取有效策略解決問題，探尋全新的工作路徑，不斷提高財務管理水平與質量，促進企業健康發展。

一、企業財務管理現存問題

現如今，我國大多數企業的財務管理在制度和體系上都存在缺乏問題，使得財務管理工作存在一定的盲目性、順從性，簡單搬用大型企業財務管理制度與體系，與自身發展現狀不相符，管理實效性不高[1]。另外，企業財務管理理念相對落后，創新意識不足，傳統的管理模式與市場及企業的快速發展趨勢不適應，滯后性嚴重，管理水平不高。再加上企業財務管理人員素質參差不齊，日常工作監督與管理力度不足，缺少嚴格工作制度進行約束，并且財務信息化水平低，無法獲得較高的工作效率與質量，在一定程度上影響了企業財務管理的發展，制約企業經濟效益提升。

二、企業財務管理發展策略

（一）完善企業財務管理制度及體系

企業財務管理工作的順利開展以及效率提升，必須在完善的管理制度與體系下完成，因此要求各企業結合自身發展與經營現狀，對現階段企業財務管理存在的問題以及可能出現的隱患進行全面分析，明確管理要點，完善企業財務管理制度及體系，確保財務管理工作順利開展與實施，提高工作效率與質量。企業需要對財務部門的工作人員進行細致劃分，實施崗位責任制，明確每個工作人員的管理職責與工作范圍。給予嚴格、實時的監督與管理，制定合理的獎懲機制，提高財務管理工作人員的積極性與工作熱情，定時對財務管理工作進行考核，考核未通過的財務管理人員要接受相應的懲罰，扣除當月績效獎金，從而提高財務管理人員的責任意識[2]。企業需要對財務管理流程進行優化，簡化財務管理工作難度，減輕財務管理人員工作壓力，提高工作效率。

（二）及時更新財務管理理念

企業財務管理的重點在于“適合”，既要適合市場的發展趨勢，又要適合企業的發展需求，因此必須及時更新財務管理理念，確保財務管理工作到位，發揮出該有的作用。首先，企業要重新認識財務管理，明確財務風險控制必要性，找到財務管理與市場經濟變化之間的契合點，準確預估風險，并且采取有效的措施去化解風險，降低風險概率。其次，企業財務管理人員需要及時轉變傳統的財務管理理念，不能只在事后進行財務核算和問題總結，而是要在事前、事中、事后三方面入手，樹立終身財務管理意識[3]。最后，企業財務管理人員要通過網絡、書籍等多種渠道去收集國內外最先進的財務管理理念及模式，從中獲取相應的知識，結合企業自身經營情況制定全新的財務管理規章制度與流程，不斷完善企業財務管理工作內容與開展方式，提高財務管理工作可靠性與準確性，提高財務管理工作效率與質量。

（三）加強企業財務管理人員選聘與培養

企業經濟效益提升的關鍵在于財務管理工作效率與質量的提升，而采取管理工作質量與財務管理人員綜合素質有直接關系。因此企業必須提高對財務管理人員的重視程度，采取多元化的手段去提升財務管理人員的專業素養和職業道德，組建一支專業能力強、技術過硬、素質高的財務管理團隊。第一，企業要重視財務管理人員選聘工作，一方面要加強與地方高校的合作，為財務專業畢業生提供頂崗實習的機會，借此機會觀察應屆畢業生的專業素養以及工作能力，從中挑選適合企業自身發展的優秀人員，充實企業財務管理隊伍。第二，要加強對在職財務管理人員的專業培訓，提供崗位培訓、外出參觀實習等機會，幫助企業財務管理人員不斷提高工作能力，掌握更多的信息化技術與政策法規，保證財務管理工作的實效性。

（四）加大財務管理信息化建設投入

現如今，隨著社會經濟的持續發展，科學技術也在不斷進步與創新，企業財務管理工作的開展與實施也逐漸朝著多元化與信息化的方向轉變，財務管理信息化水平的高低在很大程度上決定了財務管理工作的整體高度，關乎于企業戰略規劃與經濟效益增長[4]。為此，在信息技術不斷發展與進步的今天，企業的財務管理工作發展要與時俱進，針對企業自身經營發展水平和戰略定位，對企業現有資源充分分配，合理規劃企業財務管理人員與部門資源，加大財務管理信息化建設投入，打造一個適合企業管理應用的財務管理信息化平臺，提高工作效率，實現工作信息實時傳遞與共享，及時獲取各方面管理數據與市場資訊，提高企業自身優勢，做好財務管理與企業運營發展的結合，提高整體管理水平與質量，促進企業經濟效益不斷增長，在競爭激烈的市場中站穩腳跟。

三、結論

綜上所述，企業財務管理普遍面臨著制度及體系不完善、理念落后、人才短缺以及信息化水平低等問題，要求企業針對現有問題采取針對性的解決策略，不斷提高財務管理水平與質量，促進企業財務管理工作不斷進步與發展，提高企業經濟效益。

參考文獻：

[1]劉慶云.加強企業財務管理和提高經濟效益的有效方法[J].財會學習，2020（31）：31-32.

[2]秦娜.加強財務管理提高企業經濟效益的途徑探索[J].商場現代化，2020（17）：174-176.

[3]毛志芳.淺議如何加強企業財務管理提高經濟效益[J].全國流通經濟，2020（21）：89-90.

[4]?；?試談加強財務管理提高企業經濟效益的途徑[J].財會學習，2020（14）：54+56.

武漢東湖學院? 陳曦