探究建筑電氣工程招投標階段清單計價造價控制

智少宗

【摘要】招標階段是確定電氣工程造價的關鍵性環節。為了提升工程造價的科學合理性，并為建筑企業創造最大的經濟效益，電氣工程造價管控人員需要不斷提升自身綜合素養，豐富知識體系，提升電氣工程造價科學合理性。本文結合相關工作經驗，分析了建筑電氣工程招投標階段清單計價造價控制措施。以供相關工作者參考。

【關鍵詞】建筑電氣工程;招投標階段;清單計價造價控制

隨著我國城市化進程的加快，建筑工程數量逐步增加，建設規模逐步擴大。這在一定程度上加大了建筑工程招投標階段清單計價造價控制工作難度，且過往傳統的定額計價方式已無法精準反映出企業的經濟實力、發展水平等。工程量清單計價造價則更好地彌補了傳統定額計價方式的不足。以下內容闡述了建筑電力工程招投標特點，并提出了相應的清單計價造價控制策略。

1、建筑電氣工程招投標特點

首先，簡便明了。工程量清單報價多采用綜合單價方式。此種方式將工程直接費、項目間接費、利潤或者應上繳各種稅費等統一包含在內。相較于過往傳統的定額計價方式，此種方式會先計算定額直接費，接著計算材料價差、單獨費等，最后取費獲得總造價。

其次，統一性。在運用項目量清單報價時，投標人會加強項目單價分析力度、并編制出施工組織設計。此種投標方式會將預算人員專業素養欠佳等導致的施工圖紙工程量偏差等問題有效規避掉。

最后。法定性。工程量清單報價需要投標人將市場行情或者自身實際情況等充分考慮進去，并選用最低價中標方式，來全面提升自身的市場競爭力。在投標單價經過中標確認后，要嚴防隨意更改竣工結算，以此為項目款撥付、項目變更價決定與費用索賠等工作創造良好條件。

2、建筑電氣工程招投標階段清單計價造價控制策略

2.1 科學合理編制招標控制價

在運用工程量清單計價模式時，工作人員會將招標控制價作為評標參考依據，并將其作為評判單價與總價適當性、核算本錢價、合同變更、價格調整等重要的參考依據。招標控制價需要由具備編制能力的招標人或者具有相關資質的單位進行編制。在獲取最佳項目標價時，工作人員需要嚴格遵循省級、國家、行業等相關部門編制的計價方式方法、以及建筑電氣設項目設計資料、建筑電氣工程規范標準等綜合因素，來比對、分析、計算出最佳項目造價。

2.2 提升組價的科學性

分部分項項目費用、措施工程費、利潤與管理費等均是招投標階段清單計價造價的重要構成部分。作為造價控制人員，只有提升組價方案的科學合理性，方可以更好地把控造價控制質量。

在計算分部分項項目費用時，財務人員可以依托施工方案、施工工藝、管理水平、技術水平等將每個分部分項的人工費用、材料費用、機械設備消耗費用等充分計算出來，并與事先確定好的適當價格相融合，得出企業自主報價、市場競爭價格等。

措施工程費所包含的內容具有多樣性。且在實際的工程清單計價造價中，措施工程費可以最直觀地反映出施工單位的技術能力、施工水平、管理質量、工程方案等方面的合理性。在費用計算過程中，工作人員需要結合施工組織設計方案、施工現場實際情況等，對各項費用進行科學計算與拆分。比如電氣配線種類、配電來源等具有差異性，配電安裝位置、配電線長短等也各有不同。企業自有、采購等配電來源不同，則配電價格也各有不同。為了選擇出性價比最高的配線方案，企業在電氣配線報價環節，需要將工程項目實際特征、安裝位置特征等充分參考進去，以此選擇出最佳的配線。

利潤與管理費多少往往與管理水平、管理效率等具有直接關聯。比如，管理水平、管理效率較高的企業，在各個分部或者分項項目的分攤管理費用則較少。反之，有些小型企業，其自身的管理水平達不到較高水準，且企業無充分能力經管多個項目，導致最終的管理費用較高。企業在預估項目利潤時，會結合市場競爭激烈情況、報價方案、企業目標等來合理確定利潤水平，以此提升企業報價在投標中的總體競爭力。

2.3 擬定企業定額，確定成本控制價

企業定額擬定工作具有繁雜性與系統性。此項工作可以優化配置企業項目中的各項資源，并不斷提升優化施工組織方案、改善施工工藝等，進而全面提升企業在招投標過程中的總體競爭力。在確定企業投標報價時，相關工作人員需要將項目施工環境、施工條件、項目獲利、項目風險費用、市場原因等因素充分考慮進去，以此全面提升投標報價的科學合理性。

為了提升投標方案的精準性，企業往往會建設一個專門的項目造價數據信息數據庫。結合企業所搭建的造價信息平臺，投標可以將自身在經營或者施工方案的眾多優點充分發揮出來，以此全面提升企業的市場競爭力。同時，企業可以結合市場變化情況、企業成本底線、企業市場規范等，來合理調整企業利潤空間，以此最大程度上提升企業中標幾率。

2.4 全面提升施工團隊綜合素養

施工隊伍的管理能力、綜合素養等，直接決定著清單計價造價控制成效。作為施工單位，在加大單位內部定額建設力度之時，也需要加強人才培養，幫助造價人員全面提升計算機應用技能，使其靈活運用計算機完成組價、套價與投標報價等諸多工作內容。此外，造價控制人員需要借助計算機，對建材價格實施動態化管理，以此精準把控施工成本，并提升投標報價的科學合理性。

2.5 建筑電氣工程施工企業要遵循法律法規

在實際的電力工程建設環節，電氣工程施工單位要保證自身的施工活動符合相關法律法規。在工程造價管控環節，要保證工程量清單與招標資料內容相契合，對于一些自行購買或者擁有大量的大宗材料時，需要將相關內容在招標資料中明確清楚，并保證施工環節的嚴謹性，防止出現電氣企業索賠事件。

2.6 提升評標方法的科學合理性

隨著我國建筑工程事業的不斷發展，目前評標方法已無法更好地滿足商務標評審工作需要。作為評標部門只有不斷創新與優化，制定出適宜的商務標評審方法，結合工程量清單招標特征等，來建立起先進且合理的評標、定標規則。在評標過程中，要將總價、綜合單價等因素充分考慮進去，并重視技術評標與商務標評標形式，因此來提升整體的評標結果精準性。

結語：

總之，過往傳統的清單計價模式已無法更好地滿足建筑電氣招投標階段工作需要。通過積極引進工程量清單計價方式，大力提升了招投標階段造價控制成效。此外，為了進一步推動清單計價造價控制工作的順利進行，我國需要從法律法規、配套工作等方面進一步完善清單計價模式。工作人員要有效銜接招標、投標、評標、合同管理等各項工作內容，并保證在公正、公平、公開的市場競爭環境中，推動電氣工程項目經濟效益與社會效益的共同實現。

參考文獻：

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